2022A PT 216043311

Marca temporal	18/07/2022 9:13:20
1. Presentación de la empresa.	La CONSTRUCTORA ENRIQUEZ ASOCIADOS S.A.S identificada con el NIT 900482983-7, es una empresa dedicada a la edificación de zonas residenciales habitables y por otra parte la de obras civiles de infraestructura con más de 40 años de experiencia en el mercado generando soluciones habitacionales e industriales por medio de su actividad comercial.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	LA CONSTRUCTORA ENRIQUEZ ASOCIADOS S.A.S carece de una apropiación del direccionamiento estratégico que le asegure su permanencia y expansión en el mercado, es posible que en el corto plazo no se noten los efectos de la falta de direccionamiento, a lo mejor solo se traduce en pequeños tropiezos de poca importancia aparente; sin embargo, a la larga, muchos pequeños tropiezos tienden a convertirse en una gran bola de nieve, por ello se ha visto la necesidad de la utilización de mecanismos y herramientas que le permita cumplir con lo anteriormente señalado.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	Como consecuencia se encuentra la desorientación con el objetivo de la empresa y por ende el incumplimiento de metas, la falta de comprensión de la estrategia en todos los niveles y falta de alineación entre la compensación de las personas y los objetivos estratégicos, la implicación de las personas en la estrategia es fundamental para que esta se materialice. Si el trabajador tiene la posibilidad de alinear sus objetivos personales con los corporativos y sentirse recompensado de alguna forma por sus logros en el camino hacia la consecución de los objetivos, este se sentirá mucho más motivado.
4. Posible solución a explorar.	El diseño organizacional plantea una serie de estrategias en la CONSTRUCTORA ENRIQUEZ ASOCIADOS, mediante un diagnóstico de la situación actual de la organización en cuanto al proceso administrativo de estudio, identificando deficiencias existentes y así mismo poder plantear alternativas de mejoramiento para disponer y destinar el trabajo, especialización de labores, división del trabajo en actividades concretas, eficiencia, precisión y destreza en autoridad – responsabilidad que puedan ser determinantes para el desarrollo, sostenibilidad y crecimiento de la empresa entorno al cumplimento de objetivos.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	-Búsqueda de información bibliográfica acorde y adecuada al tema elegido para realizar el plan de mejora. -Uso adecuado de diferentes fuentes de información para profundizar en el tema y realizar una buen trabajo; dichas fuentes son: libros, documentos, bases de datos, internet, visitas presenciales, entre otros. -Elección de instrumento; mediante el cual se lograría obtener el diagnóstico de la empresa. -Aplicación del instrumento -Presentación de resultados -Aporte, breve descripción de lo que se considere útil de los resultados obtenidos. -Conclusiones.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	El plan estratégico de mejoramiento organizacional trae grandes beneficios a la organización, ya que todas y cada una de las actividades que se establezcan deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa maximizando la productividad, reduciendo conflictos, fugas de responsabilidad y por último dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada colaborador desde gerencia hasta el área operativa, ejecuten el menor número de posibles funciones para evitar el desequilibrio laboral.
7. Productos a entregar.	-seguimiento semanal de actividades realizadas -Trabajo Final -Diapositivas -Sustentación final
8. Cronograma de trabajo.	1.Búsqueda de información bibliográfica acorde y adecuada al tema elegido para realizar el plan de mejora. 2.Diagnostico general de la empresa. 3.Elección de instrumento mediante el cual se lograría obtener el diagnostico de la empresa. 4.Aplicación del instrumento. 5.Análisis e interpretación de la información obtenida. 6.Presentación de resultados 7.conclusiones
Nombres	DORIS YOLANDA
Apellidos	MENESES OBANDO
Código	216043311
Celular	3209493814
Cede o Extensión	Pasto
Correo Electrónico	dorisobando18@gmail.com
Asesor	Oscar Benavides Paz
Observaciones	ninguna.