| MarcaTemporal | 9/3/2023, 9:55:17 PM |
| Qué recomendaciones le harías a tú Asesor? | La verdad, el asesor que me tocó es muy profesional y responsable. |
| Cómo se sintieron en la Práctica Empresarial? | Excelente, gane mucho conocimiento y sobre todo pude aplicar algunos conocimiento que aprendí en mi carrera. |
| Que recomendaciones haría a los próximos practicantes? | Que la práctica empresarial, la verdad, es una experiencia única donde uno puede aplicar lo aprendido. |
| Correo Electrónico | alejaarciniegas49@gmail.com |
| Código | 218048023 |
| Celular | 3152421856 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Asesor | Jario Medina |
| Empresa | Proyecto Colventex |
| Observaciones | Ninguna |
| Sugerencias | Si me parece importante que la universidad pudiese tener convenios con las empresas para que haya más oportunidades para los practicantes y sobre todo que pudiesen llegar a un acuerdo de un bono para el practicante. |
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2023/09/04
2023A Despedida 218048023
2023/09/03
2023A V2P 218048101
| Marca temporal | 9/3/2023, 11:53:02 AM |
| Nombres del Practicante | Meliza Estefanía |
| Apellidos del Practicante | Pinchao Juajinoy |
| Género | Mujer |
| Correo Electrónico | merluzamorgana@gmail.com |
| Código | 218048101 |
| Celular | 3175374713 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Apreciación Cualitativa | Excelente |
| Fortalezas del Practicante | La practicante ha manteniendo siempre una actitud proactiva y orientada a soluciones. Su habilidad para comunicarse efectivamente con todos los miembros del equipo es fundamental para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, lo que ha contribuido al éxito general de los proyectos. Se encuentra dispuesta a escuchar sugerencias y trata de forma amable al personal. |
| Debilidades del Practicante | Ninguna |
| Apreciación Cuantitativa | 10 |
| Actitud [Cumplimiento con el horario de trabajo.] | Sobresaliente |
| Actitud [Presentación personal.] | Sobresaliente |
| Actitud [Comunicación con el equipo de trabajo.] | Excelente |
| Actitud [Trabajo en equipo.] | Excelente |
| Actitud [Acepta las observaciones realizadas frente a su labor.] | Excelente |
| Actitud [Responsabilidad con las tareas asignadas en el cargo.] | Excelente |
| Actitud [Actitud frente a las funciones asignadas.] | Excelente |
| Procedimientos [Analiza los problemas desde diferentes perspectivas para encontrar soluciones.] | Excelente |
| Procedimientos [Plantea soluciones creativas frente a problemas específicos de su cargo.] | Excelente |
| Procedimientos [Se asegura que las áreas asignadas, se realizan con calidad.] | Excelente |
| Procedimientos [Utiliza adecuadamente los recursos tecnólogicos, asignados a su labor.] | Excelente |
| Procedimientos [Cumple con la planeación prevista dentro de su labor.] | Excelente |
| Resultados [Utiliza los conocimientos adquiridos en tareas asignadas.] | Excelente |
| Resultados [Entrega el resultado de su trabajo en forma educada a su jefe.] | Excelente |
| Resultados [Identifica la importancia de su trabajo frente a los objetivos de la compañía.] | Excelente |
| Resultados [Considera que tiene las habilidades necesarias para el desempeño de su cargo.] | Excelente |
| Resultados [Es proactivo frente a su trabajo diario.] | Excelente |
| Nombres y Apellidos del Evaluador | Jaqueline Alexandra Pinchao Fuertes |
| Empresa | Empresa de obras sanitarias de la provincia de Obando EMPOOBANDO E.S.P |
| Cargo que Desempeña | Auxiliar administrativo |
| Área o División de la Empresa | Talento humano |
| Antigüedad en el Cargo (años) | 1 año 5 meses |
| Edad | 29 |
| Genero | Mujer |
| Celular | 3185717661 |
| Correo Electrónico del Evaluador | jaquelinepinchaoing@gmail.com |
| Observaciones | Ninguna |
| Sugerencias | Ninguna |
2023A S17 218048077
| MarcaTemporal | 9/3/2023, 4:09:43 PM |
| Nombres del Practicante | Miguel Ángel |
| Apellidos del Practicante | Lucero Cuaran |
| Código | 218048077 |
| Celular | 3136954439 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Asesor | Marcela Bastidas Vivas |
| Correo Electrónico | luceromiguel940@gmail.com |
| Cargo que Desempeña | Practicante |
| Empresa | Controlaría departamental de Nariño |
| Número de la Semana que Reporta | 17 |
| Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana. | 1) Búsqueda de bienes en el aplicativo VUR y RUNT de los investigados en los procesos de responsabilidad fiscal. 2) Revisar los procesos que se han archivado en el año 2022 y verificar que se hayan levantado las medidas cautelares. 3) Elaboración de autos de levantamiento de medidas cautelares en los procesos de responsabilidad fiscal. |
| Observaciones. | Ninguna |
2023A S16 218048007
| MarcaTemporal | 9/3/2023, 3:23:14 PM |
| Nombres del Practicante | Anderson Yair |
| Apellidos del Practicante | Bastidas Burgos |
| Código | 218048007 |
| Celular | 3186701469 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Asesor | Lina María Dueñas Paz |
| Correo Electrónico | andii.bastiidas@gmail.com |
| Cargo que Desempeña | Practicante |
| Empresa | Chamorro Portilla S.A.S |
| Número de la Semana que Reporta | 16 |
| Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana. | 1 Manejo del Sistema SIESA. 2 Manejo de herramientas ofimáticas. 3 Control de inventarios y materias primas. 4 Apoyo en el área de despacho de pedidos. 5 Dar entrada de facturas al Sistema. 6 Recolección de hojas de inventarios. 7 Control de bodega. 8 Archivo de documentos de inventarios. 9 Apoyo en coordinación de despacho de pedidos. 10 Manejo de personal. 11 Resolver novedades a clientes. 12 Manejo general de Archivo. 13 Subir la Ppm a Facebook Live. |
| Observaciones. | Ninguna |
2023A S16 218048023
| MarcaTemporal | 9/3/2023, 1:57:03 PM |
| Nombres del Practicante | Erika Alejandra |
| Apellidos del Practicante | Calpa Arciniegas |
| Código | 218048023 |
| Celular | 3152421856 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Asesor | Jario Medina |
| Correo Electrónico | alejaarciniegas49@gmail.com |
| Cargo que Desempeña | Auxiliar administrativo proyecto colventex |
| Empresa | Colventex de pastoral social |
| Número de la Semana que Reporta | 16 |
| Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana. | 1 Entrega de plan de mejora a jefe inmediato. 2 Registro de archivos. 3 Ceremonia de grado de técnico de Colventex. 4 Terminación de práctica. 5 Despedida con las colaboradoras y el jefe encargado. |
| Observaciones. | Para mí fue un placer haber estado en Colventex, aprendí muchas cosas y sobre todo pude aplicar mis conocimientos aprendidos en la carrera universitaria. Mil gracias |
2023A S20 218142085
| MarcaTemporal | 9/3/2023, 12:45:11 PM |
| Nombres del Practicante | Diana Alicia |
| Apellidos del Practicante | Morillo Erazo |
| Código | 218142085 |
| Celular | 3152915830 |
| Sede o Extensión | Túquerres |
| Asesor | Lina María Dueñas Paz |
| Correo Electrónico | diana925802@gmail.com |
| Cargo que Desempeña | Practicante área de talento humano |
| Empresa | Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario INPEC |
| Número de la Semana que Reporta | 20 |
| Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana. | - Realizar el registro individual de los días de incapacidad y los no laborados. - Elaborar hoja de control de hojas de vida de los administrativos. - Llevar control de permisos y compensatorios de los administrativos y cuerpo de custodia. |
| Observaciones. | Ninguna. |
2023A S17 217048066
| MarcaTemporal | 9/3/2023, 11:16:33 AM |
| Nombres del Practicante | Angie Tatiana |
| Apellidos del Practicante | Narváez Torres |
| Código | 217048066 |
| Celular | 3182040611 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Asesor | Carlos Ramirez |
| Correo Electrónico | angienarvaez236@gmail.com |
| Cargo que Desempeña | Auxiliar administrativo |
| Empresa | Estrella Express |
| Número de la Semana que Reporta | 17 |
| Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana. | Atención al público. Control de stock del almacén. Ingreso de facturas. Supervisión de mercancías. Otras actividades administrativas. |
| Observaciones. | Ninguna |
2023A S16 218048007
| MarcaTemporal | 9/2/2023, 10:47:22 PM |
| Nombres del Practicante | Anderson Yair |
| Apellidos del Practicante | Bastidas Burgos |
| Código | 218048007 |
| Celular | 3186701469 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Asesor | Lina María Dueñas Paz |
| Correo Electrónico | andii.bastiidas@gmail.com |
| Cargo que Desempeña | Practicante |
| Empresa | Chamorro Portilla S.A.S |
| Número de la Semana que Reporta | 16 |
| Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana. | 1 Manejo del Sistema SIESA. 2 Manejo de herramientas ofimáticas. 3 Control de inventarios y materias primas. 4 Apoyo en el área de despacho de pedidos. 5 Dar entrada de facturas al Sistema. 6 Recolección de hojas de inventarios. 7 Control de bodega. 8 Archivo de documentos de inventarios. 9 Apoyo en coordinación de despacho de pedidos. 10 Manejo de personal. 11 Resolver novedades a clientes. 12 Manejo general de Archivo. 13 Subir la Ppm a Facebook Live. |
| Observaciones. | Ninguna |
2023A S11 218142048
| MarcaTemporal | 9/2/2023, 10:42:05 PM |
| Nombres del Practicante | María Camila |
| Apellidos del Practicante | Díaz Agreda |
| Código | 218142048 |
| Celular | 3186948771 |
| Sede o Extensión | Túquerres |
| Asesor | Marcela Bastidas Vivas |
| Correo Electrónico | camiladiaz0296@gmail.com |
| Cargo que Desempeña | Aprendiz Universitario-Área Administrativa |
| Empresa | Alkosto-Túquerres |
| Número de la Semana que Reporta | 11 |
| Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana. | Durante esta semana realice informe para diferentes dependencias, como lo son:. 1 Informe de Bonos Cambio. 2 Informe de Sostenimiento de precios. 3 Informe de mantenimiento preventivo. 4 Informe Bonos 50/25. 5 Informe Bonos Alkosto. |
| Observaciones. | Ninguna |
2023A V3P 2100701095
| MarcaTemporal | 9/3/2023, 11:27:36 AM |
| Nombres del Practicante | Amalia Viviana |
| Apellidos del Practicante | Chávez Lopez |
| Correo Electrónico | avchavezl@hotmail.com |
| Código | 2100701095 |
| Celular | 3127807569 |
| Cede o Extensión | Pasto |
| Apreciación Cualitativa | Es ágil al momento de gestionar un trámite de último momento, da respuesta con argumento a lo requerido. |
| Apreciación Cuantitativa | 9 |
| Fortalezas | Es atenta, trabajar, colaboradora, está un paso al frente antes de que se lo mencioné. |
| Debilidades | Fortalecer en Excel avanzado |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Liderar] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Gestionar] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Negociar] | Sobresaliente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Sistematizar información] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Tomar decisiones] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Globalizar] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Pensar la organización] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Administrar y gestionar la organización y su relación con el entorno] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Innovar, investigar y emprender en la organización] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión Financiera] | Sobresaliente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Procesos] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Mercados] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Talento Humano] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Fundamentos éticos] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Espíritu crítico] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Credibilidad] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Compromiso con el desarrollo regional] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Sujeto de transformación] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Agente de cambio] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Actitud proactiva] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Interactuar con otras personas] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Trabaja en equipos] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Resolver conflictos] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Logra resultados mediante el trabajo colaborativo] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Ejerce el liderazgo] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Capacidad de comunicar efectivamente] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Genera motivación y compromiso] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Confronta y maneja acertadamente las diferencias con otros] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Influye sobre los subordinados, colaterales y superiores.] | Excelente |
| Empresa | Fundación Manantial de Acciones |
| Nombres y Apellidos del Evaluador | Ayda Ximena Salas Ortiz |
| Cargo que Desempeña | Gerente General |
| Area o División de la Empresa | Administrativa |
| Antigüedad en el Cargo (años) | 6 años |
| Edad | 36 |
| Genero | Mujer |
| Correo Electrónico del Evaluador | aximenasalas@gmail.com |
| Celular del Evaluador | 3005473451 |
| Observaciones | Ninguna |
| Sugerencias | Ninguna |
2023A Asesor 218048101
| MarcaTemporal | 3/9/2023 11:41 AM |
| Nombres - Practicante | Melizza Estefania |
| Apellidos - Practicante | Pinchao Juajinoy |
| Código | 218048101 |
| Celular | 3175374713 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Funciones Principales del Cargo | Auxiliar administrativo. |
| Empresa | Empoobando ESP |
| Dirección | Ipiales |
| Nombres y Apellidos del Jefe Inmediato | Jaqueline Alexandra Pinchao Fuertes |
| Cargo del Jefe Inmediato | jefe de proyectos |
| Celular del Jefe Inmediato | 3185717661 |
| Visita | 3 |
| Fecha de la Visita | 8/17/2023 |
| Evaluación | S- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros |
| Evaluación Cualitativa | interesante reto laboral con bastante aprendizaje |
| Asesor | Jario Medina |
| Celular Asesor | 3137202532 |
| Correo Electrónico del Asesor | jairorodrigom@gmail.com |
| Fecha Inicial de la Practica | 4/9/2023 |
| Fecha Final de la Practica | 8/9/2023 |
| Observaciones | muy buen desempeño. Se socializa el progreso de actividades realizadas en el transcurso de la práctica |
| Recomendaciones | aprovechar el reto laboral |
2023A Asesor 218048059
| MarcaTemporal | 3/9/2023 11:53 AM |
| Nombres - Practicante | Angely Paola |
| Apellidos - Practicante | Gelpud Rosero |
| Código | 218048059 |
| Celular | 3114258140 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Funciones Principales del Cargo | Auxiliar de despachos. |
| Empresa | Lacteos Santa Maria Puerres |
| Dirección | Puerres |
| Nombres y Apellidos del Jefe Inmediato | Eliana Marcela Chavez |
| Cargo del Jefe Inmediato | jefe de operaciones |
| Celular del Jefe Inmediato | 3183001496 |
| Visita | 3 |
| Fecha de la Visita | 8/17/2023 |
| Evaluación | S- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros |
| Evaluación Cualitativa | mejorar relaciones interpersonales |
| Asesor | Jario Medina |
| Celular Asesor | 3137202532 |
| Correo Electrónico del Asesor | jairorodrigom@gmail.com |
| Fecha Inicial de la Practica | 4/14/2023 |
| Fecha Final de la Practica | 8/14/2023 |
| Observaciones | trabajo interesante por hacer en la empresa |
| Recomendaciones | mejorar relaciones personales |
2023A Asesor 218048101
| MarcaTemporal | 3/9/2023 11:34 AM |
| Nombres - Practicante | Melizza Estefania |
| Apellidos - Practicante | Pinchao Juajinoy |
| Código | 218048101 |
| Celular | 3175374713 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Funciones Principales del Cargo | Auxiliar administrativo. |
| Empresa | Empoobando ESP |
| Dirección | Ipiales |
| Nombres y Apellidos del Jefe Inmediato | Jaqueline Alejandra Pinchao Fuertes |
| Cargo del Jefe Inmediato | jefe de proyectos |
| Celular del Jefe Inmediato | 3185717661 |
| Visita | 2 |
| Fecha de la Visita | 7/20/2023 |
| Evaluación | S- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros |
| Evaluación Cualitativa | magnificas relaciones interpersonales |
| Asesor | Jario Medina |
| Celular Asesor | 3137202532 |
| Correo Electrónico del Asesor | jairorodrigom@gmail.com |
| Fecha Inicial de la Practica | 4/9/2023 |
| Fecha Final de la Practica | 8/9/2023 |
| Observaciones | muy buenas relaciones con jefes y compañeros reto laboral muy importante |
| Recomendaciones | entregarse de lleno a este trabajo |
2023A Asesor 218142061
| MarcaTemporal | 3/9/2023 8:49 AM |
| Nombres - Practicante | Milier Humberto |
| Apellidos - Practicante | Guerrero Benavides |
| Código | 218142061 |
| Celular | 3228650098 |
| Sede o Extensión | Túquerres |
| Funciones Principales del Cargo | Auxiliar Administrativo. |
| Empresa | Lácteos Bajo Sinai |
| Dirección | Potosi |
| Nombres y Apellidos del Jefe Inmediato | Jose Miguel Ceballos Rosero |
| Cargo del Jefe Inmediato | Gerente general |
| Celular del Jefe Inmediato | 3164823310 |
| Visita | 3 |
| Fecha de la Visita | 8/21/2023 |
| Evaluación | S- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros |
| Evaluación Cualitativa | debe mejorar |
| Asesor | Jario Medina |
| Celular Asesor | 3137202532 |
| Correo Electrónico del Asesor | Jairorodrigom@gmail.com |
| Fecha Inicial de la Practica | 4/9/2023 |
| Fecha Final de la Practica | 8/9/2023 |
| Observaciones | falta relacionarse con los compañeros de trabajo |
| Recomendaciones | es necesario dialogar con su jefe inmediato y compañeros |
2023A Asesor 218142112
| MarcaTemporal | 2/9/2023 4:18 PM |
| Nombres - Practicante | María Camila |
| Apellidos - Practicante | Realpe Mainguez |
| Código | 218142112 |
| Celular | 3163815096 |
| Sede o Extensión | Túquerres |
| Funciones Principales del Cargo | Auxiliar Administrativo. |
| Empresa | Cabildo Resguardo |
| Dirección | Tuquerres |
| Nombres y Apellidos del Jefe Inmediato | Andrea Figueroa |
| Cargo del Jefe Inmediato | coordinadora general |
| Celular del Jefe Inmediato | 3167288718 |
| Visita | 3 |
| Fecha de la Visita | 8/21/2023 |
| Evaluación | S- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros |
| Evaluación Cualitativa | buen desempeño |
| Asesor | Jario Medina |
| Celular Asesor | 3137202532 |
| Correo Electrónico del Asesor | jairorodrigom@gmail.com |
| Fecha Inicial de la Practica | 4/15/2023 |
| Fecha Final de la Practica | 8/15/2023 |
| Observaciones | buen trabajo |
| Recomendaciones | oportunidad de trabajo |
2023A V3P 218048108
| MarcaTemporal | 9/2/2023, 8:33:23 PM |
| Nombres del Practicante | YULIANA MARCELA |
| Apellidos del Practicante | QUITIAQUEZ BENAVIDES |
| Correo Electrónico | yuianamarcela.fhsanpedro@gmail.com |
| Código | 218048108 |
| Celular | 316 2458091 |
| Cede o Extensión | Ipiales |
| Apreciación Cualitativa | Muy Eficiente. Se caracteriza por cumplir las actividades designadas de manera óptima en el tiempo adecuado para las mismas. Es responsable y respetuosa. |
| Apreciación Cuantitativa | 9 |
| Fortalezas | Responsable, Puntual, Dedicada, Inquieta por aprender, Eficiencia para cumplir las actividades, demuestra conocimientos previos en el área de Administración de Empresas. Buena capacidad de adaptación |
| Debilidades | Le hace falta poner límites a la asignación de algunas tareas propuestas por compañeros de trabajo. Escasos conocimientos previos del Sistema General de Seguridad Social en Salud. |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Liderar] | Sobresaliente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Gestionar] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Negociar] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Sistematizar información] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Tomar decisiones] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Globalizar] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Pensar la organización] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Administrar y gestionar la organización y su relación con el entorno] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Innovar, investigar y emprender en la organización] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión Financiera] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Procesos] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Mercados] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Talento Humano] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Fundamentos éticos] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Espíritu crítico] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Credibilidad] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Compromiso con el desarrollo regional] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Sujeto de transformación] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Agente de cambio] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Actitud proactiva] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Interactuar con otras personas] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Trabaja en equipos] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Resolver conflictos] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Logra resultados mediante el trabajo colaborativo] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Ejerce el liderazgo] | Sobresaliente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Capacidad de comunicar efectivamente] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Genera motivación y compromiso] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Confronta y maneja acertadamente las diferencias con otros] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Influye sobre los subordinados, colaterales y superiores.] | Excelente |
| Empresa | FUNDACIÓN HOSPITAL SAN PEDRO |
| Nombres y Apellidos del Evaluador | HEYMAN ANDERSON BOLAÑOS LÓPEZ |
| Cargo que Desempeña | Coordinador Gestión Clínica |
| Area o División de la Empresa | Subgerencia de Prestación de Servicios |
| Antigüedad en el Cargo (años) | 2 |
| Edad | 34 |
| Genero | Hombre |
| Correo Electrónico del Evaluador | gestionclinica@hospitalsanpedro.org |
| Celular del Evaluador | 3137933108 |
| Observaciones | El excelente desempeño de la practicante, ha permitido avanzar en procesos internos de la Subgerencia de Prestación de Servicios. Se ha generado espacios de aprendizaje del Sistema General de Seguridad Social en Salud de Colombia. |
| Sugerencias | Sin sugerencias por el momento. |
2023A V3P 218142109
| MarcaTemporal | 9/2/2023, 1:05:27 PM |
| Nombres del Practicante | Diana Veronica |
| Apellidos del Practicante | Ramirez Azain |
| Correo Electrónico | dianaveronicaramirezazain@gmail.com |
| Código | 218142109 |
| Celular | 3184487808 |
| Cede o Extensión | Túquerres |
| Apreciación Cualitativa | La practicante ha desempeñado su practica de la mejor manera con el trabajo que se le ha asignado, entiende y maneja muy bien los temas que se le asigna, siguiendo así paso a paso las políticas de la institución sobre todo en el área financiera. |
| Apreciación Cuantitativa | 9 |
| Fortalezas | Es muy responsable con las actividades que se le asignan, dedicada, puntual, aprende con rapidez las cosas que se le enseña, es atenta, domina el tema, se enfoca en que todas las actividades le salgan bien, es eficiente y es muy organizada con sus quehaceres. |
| Debilidades | Ninguna |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Liderar] | Sobresaliente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Gestionar] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Negociar] | Sobresaliente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Sistematizar información] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Tomar decisiones] | Excelente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Globalizar] | Sobresaliente |
| COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Pensar la organización] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Administrar y gestionar la organización y su relación con el entorno] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Innovar, investigar y emprender en la organización] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión Financiera] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Procesos] | Excelente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Mercados] | Sobresaliente |
| COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Talento Humano] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Fundamentos éticos] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Espíritu crítico] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Credibilidad] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Compromiso con el desarrollo regional] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Sujeto de transformación] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Agente de cambio] | Excelente |
| COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Actitud proactiva] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Interactuar con otras personas] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Trabaja en equipos] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Resolver conflictos] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Logra resultados mediante el trabajo colaborativo] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Ejerce el liderazgo] | Sobresaliente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Capacidad de comunicar efectivamente] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Genera motivación y compromiso] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Confronta y maneja acertadamente las diferencias con otros] | Excelente |
| COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Influye sobre los subordinados, colaterales y superiores.] | Excelente |
| Empresa | Instituto Colombiano de Bienestar Familiar |
| Nombres y Apellidos del Evaluador | Guillermo Andres Chavez Portilla |
| Cargo que Desempeña | Financiero |
| Area o División de la Empresa | Área Financiera |
| Antigüedad en el Cargo (años) | 8 años |
| Edad | 40 años |
| Genero | Hombre |
| Correo Electrónico del Evaluador | Guillermo.Chavez@icbf.gov.co |
| Celular del Evaluador | 3005208322 |
| Observaciones | Ninguna |
| Sugerencias | Ninguna |
2023A V3JI 218043349
| Marca temporal | 9/2/2023, 10:58:36 PM |
| Empresa | Coordinadora Mercantil S.A. |
| Nombres del Jefe Inmediato | Edison |
| Apellidos del Jefe Inmediato | Lopez |
| Genero | Hombre |
| Edad | 32 |
| Correo Electrónico del Jefe Inmediato | edisonl@coordinadora.com |
| Celular del Jefe Inmediato | 3017591200 |
| Cargo del Jefe Inmediato | Jefe de operaciones (e) |
| Area o División de la Empresa | 7 |
| Antigüedad en el Cargo del Jefe Inmediato (en años) | 7 |
| Apreciación Cuantitativa | 8 |
| Apreciación Cualitativa | Es una persona que se destaco por su liderazgo, su capacidad de escucha, sabe gestionar los recursos que tiene a la mano, es capaz de reconocer sus aciertos y fracasos, siempre fue una persona presente en cada uno de los procesos dentro de la operación. |
| Fortalezas del Jefe Inmediato | * Liderazgo * Capacidad de escucha * Responsabilidad * Capacidad de gestión * Puntualidad |
| Nombres del Practicante | Eliana Alexandra |
| Apellidos del Practicante | Paredes Valenzuela |
| Código | 218043349 |
| Sede o Extensión | Pasto |
| Celular | 3195437538 |
| Correo Electrónico del Practicante | eli.paredes2@gmail.com |
| Asesor | Luis Eduardo Benavides Pupiales |
| Observaciones | Dentro del tiempo que desarrolle mi practica, agradezco la confianza que Edison López deposito en mi para realizar cada una de mis actividades. |
| Sugerencias | Ninguna |
2023A PT 216043185
| MarcaTemporal | 9/2/2023, 12:08:59 PM |
| 1. Presentación de la empresa. | Partiendo de la visión de los fundadores Martín Vargas y Octavio Villegas quienes vieron una gran oportunidad de negocio, importando para Colombia vehículos Nissan Patrol, que gracias a sus prestaciones de motor y capacidad eran perfectos para responder a las duras exigencias de las condiciones geográficas de nuestro país, con estos vehículos permitió a los colombianos ingresar a zonas montañosas para sacar productos agrícolas de los suburbios y llevarlos para su comercialización en los mercados locales y nacionales; los primeros vehículos Nissan llegaron al país en el año 1960 con la materialización de la compra de 160 Nissan Patrol a cambio de Café Colombiano. A partir de ese momento nace la Distribuidora Nissan en Colombia, su sede inicial en la calle 30 con cra 6 en la ciudad de Bogotá y contaba con un equipo de trabajo de 8 personas. Haciendo una cronología breve del desarrollo de la organización se puede mencionar que en el año 1970 la empresa aumenta su presencia en el mercado con la comercialización de maquinaria agrícola e industrial representando la marca John Deere, en 1984 nace una nueva sociedad llamada Talleres Autorizados SA con el fin de brindar un servicio posventa a los clientes que adquirían un vehículo Nissan. En 1998 como respuesta a las necesidades del mercado en la retoma de vehículos usados de todas las marcas se crea Com Automotriz que empezó a recibir vehículos usados como parte de pago de vehículos nuevos marca Nissan. Ya en el año 2010 la organización crea la agencia profesional de seguros denominada Seguros Milenio para ofrecer planes de protección para sus clientes, En 2014 la organización comienza a comercializar en el mercado colombiano Changan una nueva marca china, la cual es el productor líder No. 1 en China y el No. 13 en el mundo. Ante la diversificación en el portafolio de servicios se realiza el lanzamiento oficial de la Marca del Grupo Empresarial: Grupo Vardí, del cual forman parte las empresas Distribuidora Nissan S. A, Talleres Autorizados SA, Com Automotriz SA, Agencia Profesional de Seguros Milenio Ltda, Inversiones Hacienda Cerezos SA y Auto Vardí SAS (comercializando vehículos de la marca Mazda y del grupo Skbergé en algunas ciudades del país). El Grupo Empresarial Vardí considerada una de las 100 empresas más grandes de Colombia en la actualidad cuenta con alrededor de 3000 coequiperos en sus 32 sedes a lo largo del territorio nacional. Las empresas que lo conforman hoy en día son: Distribuidora Nissan SA, Talleres Autorizados SA, Com Automotriz SA, Vardí Agencia de Seguros (antigua Agencia Profesional de Seguros Milenio Ltda), Inversiones Hacienda Cerezos S. A y Auto Vardí SAS. Misión: En el Grupo Vardí nos apasiona generar soluciones innovadoras de movilidad y productividad que brindan la mejor experiencia del cliente. Visión: El Grupo Vardí mueve a Colombia, haciendo la vida más fácil y amable con las mejores soluciones, siendo reconocido por la confianza de los clientes, la felicidad de los coequiperos y la prosperidad que crea para el país. Valores Corporativos: Confiabilidad, Pasión por el servicio, Innovación. A través de Distribuidora Nissan S. A (Dinissan), el grupo Vardí comercializa la marca Nissan, ofreciendo al mercado un amplio portafolio de vehículos en los segmentos de automóviles, camionetas (Suvs) y pick up entre los más destacados se tienen los modelos March, Versa, Qashqai, X-trail, Frontier y el aclamado Patrol; además la empresa se encarga de la venta y alquiler de maquinaria industrial New Holland, Haulotte, Unicarriers y Topcon. Las actividades de Dinissan giran en torno al cumplimiento de las metas de ventas y de participación de mercado de los vehículos Nissan, tanto del Grupo Vardí como las proyecciones de ventas propuestas por la fábrica en Japón. Para cumplir con esta labor la empresa hace presencia en varias zonas del país, cubriendo la mayor parte del territorio nacional contando con 37 vitrinas comerciales (incluida una en la ciudad de Pasto). Datos importantes:. • Distribuidora Nissan S.A. es el único representante oficial de la marca japonesa Nissan por más de 60 años en Colombia. • Nissan es la tercera marca más vendida en el país. • La empresa cuenta con un Índice de Satisfacción al Cliente (ISV) superior al 94%. |
| 2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución. | Según reportes del sector automotor y reparador como Cesvi Colombia, existe en el país un problema de escasez de mano de obra técnicamente calificada y capacitada para trabajar en labores de reparación de vehículos, orientadas a la carrocería (latonería) y la pintura automotriz. El Grupo empresarial Vardí y particularmente la empresa Dinissan no es ajena a esta problemática, según se ha podido conocer de fuentes internas de la empresa como es el caso de jefe inmediato, gerente de taller de colisiones y de algunos de los coequiperos del taller, muchos de los operarios especializados en estos dos rubros (latonería y pintura) han dejado recientemente la organización motivados algunos de ellos por propuestas de trabajo sobre todo en el exterior, particularmente muchos de estos profesionales han emigrado hacia Canadá donde la mano de obra de estas especialidades está siendo muy demanda y altamente remunerada. A parte de la problemática mencionada anteriormente, en el Grupo Vardí existe otra situación que amerita preocupación y es que algunas de las personas que representan mano de obra vigente en estas especialidades de latonería y pintura está próxima a jubilarse; si a ello se suma el tradicional alto nivel de empirismo dentro de los técnicos actuales, la alta rotación de personal técnico mencionada y la falta de interés de la población juvenil en edad productiva para formarse en estas disciplinas, hace que esta situación deba atenderse antes de que se convierta en una seria complicación que afecte las operaciones del taller, la productividad y la reputación de la organización. |
| 3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa. | Ante la falta de personal calificado para atender los trabajos en latonería y pintura que lleguen al taller de colisiones se pueden generar retrasos considerables en las reparaciones y tiempos de entrega al usuario que impacten de manera en la rentabilidad del taller y en la reputación del servicio posventa de la marca y la organización. Si no se garantiza el relevo generacional en las áreas de latonería y pintura pronto se tendrá escases o falta absoluta de personal debidamente calificado, ya que el mercado laboral competente externo para estas actividades de mano de obra está siendo cada vez más limitado. |
| 4. Posible solución a explorar. | Para combatir esta realidad de falta de mano de obra calificada en las operaciones de reparación, desde el área de Formación y Desarrollo se ha decidido como parte de la solución, proponer al Grupo Vardí la puesta en marcha de un programa con un completo esquema de formación denominado Semillero de latonería y pintura para mejorar la productividad en el área de colisión. Este programa tendrá como base los conocimientos y la experiencia de los técnicos que actualmente laboran en la organización quienes transferirán toda su experticia a los jóvenes aprendices internos como externos a través de capacitaciones teóricas y sobre todo prácticas en espacios como los talleres propios de la organización, así como en los espacios que dispongan las compañías proveedoras y asociadas que se interesen en acompañar el proyecto que busca la formación de una nueva generación de técnicos automotores. Uno de los factores diferenciadores más grandes de esta propuesta de solución es que se hará énfasis en el desarrollo integral de las competencias técnicas, así como también busca despertar y fortalecer habilidades blandas como comunicación, trabajo en equipo y liderazgo, pasando por buenas prácticas medioambientales y de la seguridad y salud en el trabajo que son esenciales en el desarrollo de un profesional exitoso contemporáneo, como será el técnico profesional en carrocería y pintura automotriz del Grupo Vardí. |
| 5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista. | • Consulta teórica de los procesos de latonería y pintura a partir de fuentes como revistas especializadas, libros, contenido multimedia. • Reconocimiento en campo (taller de latonería y pintura) a los procesos, técnicas y herramientas utilizadas por parte de los operarios que laboran día a día en esta área en los talleres de la marca Nissan para aprender de primera mano los parámetros del oficio. • Capacitar a los técnicos más experimentados del Grupo Vardí en estas especialidades (latonería y pintura) en técnicas, herramientas y generación de habilidades para la transferencia del conocimiento a sus pares más jóvenes, quienes serán los que recibirán el testigo del relevo generacional dentro de la organización. Se habla aquí de adelantar un proceso de formación de formadores. • Elaborar guías con contenido teórico y material audiovisual con la información técnica necesaria expresada en términos accesibles y de fácil entendimiento para los aprendices. • Hacer uso de la intranet de la organización y particularmente de la herramienta plataforma “Aulanet” para la publicación de los contenidos de introducción, de la parte teórica y de evaluación de los distintos módulos del curso. |
| 6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución. | - Garantizar los contenidos y ejecución del programa de formación en latonería y pintura. - Obtener un grupo de formadores internos entrenados en la metodología del aprendizaje. - Aportar al Grupo Vardí nueva mano de obra calificada en latonería y pintura. - Garantizar el relevo generacional competente en el área de latonería y pintura. - Contribuir a aliviar la presión crítica en aspectos como la rotación de personal. - Ayudar a apalancar la productividad de la organización. |
| 7. Producto a entregar (PPM). | - Propuestas de mejora a las guías de introducción del curso de latonería y pintura. - Materiales que apalanquen los contenidos del curso. - Bases de datos consolidadas tanto de formadores como de aprendices de cada ciudad. - Planificación de actividades pedagógico-lúdicas para los formadores. - Informe de evaluaciones de los aprendices. |
| 8. Cronograma de trabajo. | S1 a S5. • Conocer la organización • Asistir a las capacitaciones de inducción corporativa • Aprender acerca de los procesos de latonería y pintura visitando el taller y realizando consultas teóricas de medios y fuentes especializadas. • Desarrollar y presentar ante jefe inmediato mejoras a los contenidos del curso de formación en la línea excelencia técnica. S6 a S10. • Acorde al progreso en los contenidos y ejecución del programa formación. • Otras actividades de apoyo y acompañamiento al área. S11 a S15. • Por definir acorde al progreso en los contenidos y ejecución del programa formación. • Otras actividades de apoyo y acompañamiento a que haya lugar. S16 a S22. • Por definir acorde al progreso en los contenidos y ejecución del programa formación. • Otras actividades de apoyo y acompañamiento a que haya lugar. |
| Nombres | Álvaro Andrés |
| Apellidos | Estupiñán Delgado |
| Código | 216043185 |
| Celular | 3107132076 |
| Sede o Extensión | alestupinan@grupovardi.com.co |
| Correo Electrónico | Pasto |
| Asesor | Wilson Revelo Maya |
| Observaciones. | Se trabaja en mejoras a los contenidos, ajustes y actualización plan de estudios programa de latonería y programa de pinturas (elaboración propia); se han elaborado y se continua elaborando material para plataforma interna aulanet con temáticas derivadas de cada disciplina y contenidas en el plan de estudios vigente del semillero, se configura la base de datos de cada una de las ciudades donde está en marcha el semillero al momento Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla; Se trabaja en la metodología y en el material de soporte para el programa derivado formación de formadores, se hace seguimiento semanal (inicio y final de cada semana) de los avances en el desarrollo y evaluación de los cursos en la plataforma a todos los involucrados formadores, aprendices y equipo responsable de cada ciudad donde opera el semillero de formación. |
2023A PT 218048037
| MarcaTemporal | 8/31/2023, 7:58:19 PM |
| 1. Presentación de la empresa. | Historia de la Parroquia nuestra señora de las mercedes. El año en que llegó la imagen de la virgen de las mercedes a Ipiales al barrio Puenes se desconoce, ya que esta fue traída por un devoto de raza negra al sitio en donde hoy se encuentra la iglesia. Este personaje conocido como el negro rosales, el 31 de agosto de 1947 levantó a la vera del camino y cerca del puente, una pequeña vivienda para él y una capilla de bahareque para venerar a la virgen de las mercedes. La imagen duro poco tiempo en el poder del negro rosales, puesto que, fue cedida a la familia Chacón Mesías quienes la limosnearon y a través de sus descendientes hasta hoy han sido sus guardianes. En 1967 se organizó el primer grupo de fiesteros, los cuales con su gran trabajo recogieron algunas limosnas y se compró el lote en donde hoy se encuentra construido el templo y la casa cural. El padre Manuel Chamorro Guerrero fue quien coloco la primera piedra de la capilla y el padre Jorge Bernardo Clavijo la de la casa cural. Con la donación generosa de joyas personales de muy distinguidas damas de la zona de Puenes y donaciones de muchas otras personas de Ipiales se elaboró una preciosa corona, con la cual se quiso reconocer todos los favores recibidos de la virgen de mercedes y en una ceremonia realizada el 8 de diciembre de 1975, monseñor Alonso Arteaga Yépez, coronó la imagen como reina del pueblo. En el año 1997 se proclamó la nueva parroquia y gracias al padre Anselmo Argoty Portilla, primer párroco y una junta representativa de toda la comunidad se dio la iniciativa para el proyecto pro-ampliación de la capilla. Más adelante se formaron las diferentes estructuras parroquiales las cuales fueron la base primordial para llevar a cabo tal obra y gracias a las donaciones y apoyo voluntario de las personas se construyó lo que ahora es el templo parroquial Nuestra Señora de las Mercedes del Barrio Puenes. |
| 2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución. | los valores fundamentales del trabajo sectorial y de comunidad, tienen un valor único y hay promesas para cada uno de los que sirven. En cada una de las congregaciones se cuenta con voluntarios que desarrollan una tarea increíble, especial y bendecida, servir a los demás con amor y pasión a fin de que todos puedan disfrutar de una grata experiencia al llegar y participar de las actividades. El trabajo misionero y pastoral de la Parroquia, logra una mayor efectividad cuando se hace desde el cimiento, desarrollo y crecimiento de la fe de todos los que viven dentro del territorio Parroquial, la comunidad Parroquial desde su entorno, está conformada por Estructuras Pastorales, crear estas estructuras, es poner a la gente al servicio los unos de los otros, por lo mismo se trata de una tarea de evangelización. Además, hay que tener claro el criterio organizativo de que es mejor QUE MUCHOS HAGAN POCO, Y NO QUE POCOS HAGAN MUCHO, el resultado es muy diverso, incluso será mucho mejor, cuando hay pocos que hacen mucho, termina siendo siempre poco. En la Parroquia Nuestra Señora de las Mercedes, es muy necesario un análisis de la realidad describiendo la situación actual de la Parroquia, con ojos y corazón de pastores, para recoger los principales datos que permitan una visión de conjunto desde dos realidades: el entorno y el contorno. Este análisis va a permitir descubrir el modo de ser y de actuar de un pueblo, de una cultura, sus criterios de vida y sus convicciones. Un análisis del entorno tiene varias ventajas, entre ellas las siguientes: Predecir el futuro. Reconocer las amenazas y permitirles desarrollar una estrategia de respuesta y sobre todo ayuda a la consecución de los objetivos Parroquiales, lo que contribuye significativamente a conocer la realidad actual de la Parroquia Nuestra Señora de las Mercedes. |
| 3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa. | Un análisis del entorno, permite descubrir y conocer la situación interna de la Parroquia, es decir, permite conocer la situación actual de las Estructuras Pastorales, considerando que estos Grupos Pastorales influyen de forma determinante en el logro de los objetivos Parroquiales, el no conocer su situación actual puede traer consecuencias, tales como una equivocada toma de decisiones, falta de gestión de recursos para formación, falta de
formación en lideres o coordinadores no aptos, y puede contribuir a que las Estructuras Parroquiales trabajen aisladamente. |
| 4. Posible solución a explorar. | Un análisis, con una base de datos actualizada de los habitantes de la Parroquia, que permita obtener información verídica, desde sus dos realidades (el entorno y el contorno), para poder desarrollar estrategias de mejora, e identificar oportunidades y necesidades que pueden materializarse en proyectos que puedan beneficiar a la Parroquia. |
| 5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista. | Planificar una estrategia que nos permita obtener información de los componentes internos y externos, que conforman la Parroquia Nuestra Señora de las Mercedes. Posteriormente a esto, se procederá a realizar las siguientes actividades. • Identificación de la problemática de la Parroquia. • Sectorizar comunidad por comunidad por medio de coordinadores de sector, colectores y mensajeros. • Visitar a cada sector, con su respectiva Estructura Pastoral, recolectando información. • Organizar una base de datos con la información recolectada. • Presentación del resultado. • Elaboración de conclusiones y recomendaciones. • Presentar PPM completo sujeto a ajustes. • Realizar ajustes o modificaciones correspondientes. • Presentar PPM final. |
| 6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución. | Un análisis de la realidad interna de la Parroquia, refuerza y ayuda en la obtención de un panorama completo de la misma y su estado actual, esto puede ayudar a obtener información de otras áreas de la Parroquia, además en base a este análisis se pueden construir métodos de mejora que puedan beneficiar a la misma. |
| 7. Producto a entregar (PPM). | PROPUESTA PLAN DE MEJORAMIENTO (PPM). Análisis completo de la realidad de la Parroquia, con información verídica y actual de cada sector, es decir una carpeta por cada sector con su respectiva base de datos e información actualizada, en el cual se identifiquen los componentes integradores tanto internos, como externos, pertenecientes a la Parroquia Nuestra Señora de las Mercedes, ubicada en el barrio Puenes del municipio de Ipiales. |
| 8. Cronograma de trabajo. | • Identificación de la problemática de la Parroquia = (JUNIO). • Sectorizar comunidad por comunidad por medio de coordinadores de sector, colectores y mensajeros = (JULIO). • Visitar a cada sector, con su respectiva Estructura Pastoral, recolectando información = (JULIO, AGOSTO, SEPTIEMBRE). • Organizar una base de datos con la información recolectada = (OCTUBRE). • Presentación del resultado = (OCTUBRE, NOVIEMBRE). • Elaboración de conclusiones y recomendaciones = (OCTUBRE, NOVIEMBRE). • Presentar PPM completo sujeto a ajustes = (OCTUBRE, NOVIEMBRE). • Realizar ajustes o modificaciones correspondientes = (NOVIEMBRE). • Presentar PPM final = (NOVIEMBRE). |
| Nombres | PAOLA CRISTINA |
| Apellidos | CHILAMA CIFUENTES |
| Código | 218048037 |
| Celular | 3177269326 |
| Sede o Extensión | paolachilama88@gmail.com |
| Correo Electrónico | Ipiales |
| Asesor | Marcela Bastidas Vivas |
| Observaciones. | NINGUNA |
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