2026A V1P 221142040

Marca temporal	2/5/2026, 2:04:33 PM
Nombres del Practicante	Melany Jenny
Apellidos del Practicante	Riascos Tello
Correo Electrónico	yennymelanyriascostello1@gmail.com
Código	221142040
Celular	3146242119
Sede o Extensión	Túquerres
Cualificación Cualitativa	Es una persona receptiva con disposición de aprendizaje
Fortalezas del Practicante	Puntual, responsable, con ganas de aprender
Debilidades del Practicante	No identificado hasta el momento
Cualificación Cuantitativa	8
Nombres y Apellidos del Evaluador	Mónica Montanchez
Cargo que Desempeña	Administrador Lastra Pasto
Área o División de la Empresa	Administración
Antigüedad en el Cargo (en años)	5
Edad	41
Genero	Mujer
Correo Electrónico del Evaluador	agenciapasto@lastra.com.co
Celular	3174374827
Observaciones	Ninguna al momento
Sugerencias	Ninguna al momento

2026A V1P 221048019

Marca temporal	2/5/2026, 8:31:07 AM
Nombres del Practicante	William Andres
Apellidos del Practicante	Rojas Hernandez
Correo Electrónico	rojas2003hernandez24257@gmail.com
Código	221048019
Celular	3176001937
Sede o Extensión	Ipiales
Cualificación Cualitativa	Proactivo, eficiente, capas de dar solución y mejoras
Fortalezas del Practicante	Ordenado, puntual, responsable
Debilidades del Practicante	Comunicación
Cualificación Cuantitativa	9
Nombres y Apellidos del Evaluador	Jhon Jairo Cabrera Flores
Cargo que Desempeña	Coordinador operativo, almacem y recursos fisicos
Área o División de la Empresa	Operacion
Antigüedad en el Cargo (en años)	1 año
Edad	29
Genero	Hombre
Correo Electrónico del Evaluador	recursosfisicos@servisursas.com
Celular	3142197679
Observaciones	Ninguna
Sugerencias	Ninguna

2026A V1P 221142050

Marca temporal	2/5/2026, 8:30:51 AM
Nombres del Practicante	Estiben Esmith
Apellidos del Practicante	Díaz lagos
Correo Electrónico	diazsmith140@gmail.com
Código	221142050
Celular	3137817552
Sede o Extensión	Túquerres
Cualificación Cualitativa	10
Fortalezas del Practicante	Una persona muy responsable en sus actividades encomendadas hasta el momento ha cumplido con sus objetivos
Debilidades del Practicante	No sé puede hablar de debilidades en una persona, sino de adaptación de la persona en el entorno para desarrollar sus actividades
Cualificación Cuantitativa	9
Nombres y Apellidos del Evaluador	Benhur Benavides Pantoja
Cargo que Desempeña	Coordinador de talento humano
Área o División de la Empresa	Área de Talento humano
Antigüedad en el Cargo (en años)	5 años
Edad	44
Genero	Hombre
Correo Electrónico del Evaluador	vbbenhurben@gmail.com
Celular	3188791875
Observaciones	No por el momento
Sugerencias	Siga así con esa actitud de amor al trabajo es escencial para un buen desarrollo personal

2026A EyP 221048026

Marca Temporal	5/2/2026, 8:34:05 a. m.
Practicante - Nombres	Kevin David
Practicante - Apellidos	Burbano Diaz
Sede o Extensión	Ipiales
Práctica	Tiempo completo
Cargo a Desempeñar	Cajero
Principales Funciones	Hacer consignación pago de factura de luz agua y retiro de dinero de las entidades bancarias que se tiene convenio con la organización.
Código	221048026
Correo Electrónico	kevinandresburbano28@gmail.com
Celular	3127582836
Teléfono Fijo	3127582835
Asesor	Luis Sarasty Rodriguez
Empresa del Practicante	Grupo express Ltda
Gerente y/o Empresario	Oscar Alexander Coral
Grado de Escolaridad	Profesional
Remuneración Económica	Salario Minimo
Tamaño de la Empresa	Pequeña
Numero de Empleados	8
Correo de la Empresa	grupoexpressltda@hotmal.com
Teléfono de la Empresa	31643211869
Actividad Económica	Servicios
Jefe Inmediato	Leidy Alexandra Benavides
Profesión del Jefe	Contador público
Correo del Jefe	contabilidad@grupoexpressltda.co
Cargo del Jefe Inmediato	Jefe contable financiero
Celular del Jefe	3166273454
Observaciones	No por el momento

2026A PT 219048139

Marca Temporal	2/4/2026, 10:25:09 PM
1. Presentación de la empresa.	Somos una Plataforma Estratégica: En CARGOCOL SAS BROKERS & FORWARDERS, estamos comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes brindando servicios logísticos en comercio exterior con altos estándares de calidad, con eficientes controles de seguridad en la cadena de suministro, cumpliendo los requisitos legales, basados en atención personalizada, ágil y efectiva en constante mejora; garantizando la salud, la seguridad y bienestar laboral de nuestro capital humano.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	Cargocol SAS presenta dificultades para realizar envíos de mercancía a clientes ubicados en Ecuador, ya que los despachos dependían, en gran medida, de que los clientes pudieran viajar personalmente para retirar sus encomiendas. Esta situación limitaba la cobertura del servicio internacional, generaba incomodidad para los clientes y reducía la competitividad de la empresa en el mercado ecuatoriano. Además, no existía un canal seguro y estructurado que garantizara tiempos de entrega adecuados y trazabilidad en los envíos transfronterizos.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	Impacto en el servicio al cliente • Dificultad para atender clientes que no podían desplazarse físicamente. • Insatisfacción de algunos clientes por la falta de alternativas de envío. • Pérdida potencial de oportunidades comerciales en Ecuador. Impacto operativo • Dependencia de soluciones informales para el traslado de mercancía. • Falta de un proceso claro para la gestión de envíos internacionales hacia Ecuador. Impacto comercial • Limitación en la expansión del servicio de Cargocol hacia el mercado ecuatoriano. • Menor competitividad frente a empresas que sí ofrecían envíos directos.
4. Posible solución a explorar.	Como respuesta a la problemática identificada, se gestionó la implementación de un canal seguro de envíos a Ecuador, aprovechando la modalidad de tráfico postal y estableciendo un convenio operativo verbal con la empresa Larcourier, ubicada en Ecuador. Este convenio permitió que: • Larcourier recibiera las encomiendas enviadas desde Colombia. • Se generarán guías de envío para cada despacho. • La empresa aliada realizara la entrega directa al cliente final en Ecuador. La solución brindó mayor seguridad, trazabilidad y rapidez en los tiempos de entrega, utilizando valijas de seguridad propias del tráfico postal.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	Análisis inicial (1 semana) • Identificación de la dificultad para realizar envíos a Ecuador. • Evaluación del tipo de mercancía, la cual correspondía en su mayoría a tráfico postal. Gestión administrativa y logística (2 semana) • Contacto directo con la administradora de la empresa Larcourier en Ecuador. • Definición del proceso de recepción, generación de guías y entrega final. • Coordinación de información entre Cargocol, la empresa aliada y los clientes. Implementación del servicio (3 semana) • Inicio de los envíos a clientes ecuatorianos mediante el nuevo canal. • Seguimiento a las guías de envío y confirmación de entregas. • Atención a clientes para informar estados y tiempos de entrega.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	1 Resultados esperados • Establecimiento de un proceso claro y estructurado para la gestión de envíos a clientes en Ecuador, evitando la dependencia de que el cliente se desplace físicamente para retirar la mercancía. • Reducción de los tiempos de entrega, gracias al uso del tráfico postal y la coordinación con una empresa aliada en destino. • Mayor trazabilidad y control administrativo de los envíos internacionales mediante el uso de guías y seguimiento continuo.
7. Producto a entregar (PPM).	Como resultado del desarrollo del presente plan de trabajo, se plantean los siguientes productos a entregar. • Propuesta del canal logístico para envíos a Ecuador: Documento descriptivo del proceso implementado para el envío de mercancía mediante tráfico postal, incluyendo el rol de la empresa aliada Larcourier y la coordinación con Cargocol SAS  • Registro de envíos internacionales realizados: Relación básica de los envíos efectuados hacia Ecuador, donde se evidencie el uso de guías, fechas de despacho y confirmación de entrega. • Formato de seguimiento de envíos: Herramienta administrativa utilizada para realizar el control del estado de los envíos, permitiendo informar oportunamente a los clientes sobre el progreso de su mercancía. • Evidencia de coordinación con clientes: Registro de la gestión realizada para la entrega final de la mercancía, incluyendo comunicación y confirmación de recepción por parte de los destinatarios. • Informe de resultados preliminares: Documento en el cual se presentan los beneficios obtenidos tras la implementación del nuevo canal de envíos, tales como reducción de tiempos de entrega, aumento de la seguridad y satisfacción del cliente. Estos productos permiten dejar un soporte tangible del proceso desarrollado y facilitan la continuidad y mejora del servicio de envíos internacionales ofrecido por la empresa.
8. Cronograma de trabajo.	Semana Actividad 1 - 2 Identificación de la problemática relacionada con los envíos a Ecuador y análisis del proceso actual utilizado por la empresa. 3 - 4 Revisión del tipo de mercancía y validación del uso del tráfico postal como alternativa de envío. 5 - 6 Contacto y acercamiento con la empresa aliada en Ecuador (Larcourier). 7 - 8 Definición del proceso logístico y administrativo para la recepción, generación de guías y entrega final de la mercancía. 9 - 10 Implementación inicial del canal de envíos a clientes en Ecuador. 11 - 12 Seguimiento a los envíos realizados y verificación de tiempos de entrega y seguridad. 13 - 14 Atención y retroalimentación de los clientes sobre el nuevo servicio de envíos. 15 - 16 Ajustes al proceso logístico con base en la experiencia obtenida y resultados observados. 17 - 18 Evaluación final del canal de envíos, consolidación de resultados y elaboración del informe final del plan de trabajo.
Nombres	Jhony Harold
Apellidos	Revelo Moran
Código	219048139
Celular	3113173997
Sede o Extensión	Ipiales
Correo Electrónico	harolrevelo0@gmail.com
Asesor	Oscar Ramos
Observaciones.	Ninguna