2024A PT 219142055

Marca Temporal	4/1/2024, 8:16:04 PM
1. Presentación de la empresa.	El 7 de noviembre de 1962, a través de la Escritura Nº 557 de la Notaría Segunda de Túquerres-Nariño, el municipio dono un terreno de 8291 metros cuadrados, registrado bajo la matrícula inmobiliaria 254-0001791 y el código predial Nº 01-00-0099-0001-000, a la Nación para la construcción de la cárcel nacional del judicial Túquerres, ubicada en la carrera 14 Nº 26-210, con una extensión de 1350 metros cuadrados, comenzó a operar el 11 de mayo de 1983 bajo la supervisión del Ministerio de Justicia y la Dirección General de Prisiones. En ese momento, el director de la cárcel era el Doctor Jacinto Estrada, y albergaba a 30 internos masculinos y contaba con 8 unidades de guardia dragoneantes masculinos (IMPEC, 2024). En julio de 2007, se iniciaron labores de construcción, adecuación y mantenimiento en la cárcel, las cuales finalizaron el 25 de enero de 2008; estos trabajos incluyeron la construcción del área de control de ingreso, la reubicación del comando de guardia, así como la adecuación y reubicación de diversas oficinas como dirección, secretaría de dirección, oficina jurídica, comando de vigilancia, oficina de tratamiento y desarrollo, y oficina de pagaduría. Además, se construyó un área de sanidad y se instalaron mallas internas y concertinas en los patios masculinos y femeninos para mejorar la seguridad. Plataforma estratégica: Misión Somos una Institución Pública, garante de la ejecución de las penas, que ejerce la vigilancia, custodia, atención social y tratamiento de las personas privadas de la libertad, en el marco de la transparencia, la integridad, los derechos humanos y el enfoque diferencial. Visión En el 2030 seremos reconocidos a nivel nacional e internacional como un modelo de gerencia penitenciaria, en la atención social, el tratamiento, la custodia y vigilancia, con in talento humano capacitado y comprometido que contribuye a la resocialización e los derechos humanos de la población privada de la libertad.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	Durante el transcurso de la Práctica Empresarial Profesional, se ha notado que el área de Atención y Tratamiento tiene diversas responsabilidades delegadas por la Dirección General. Estas responsabilidades son supervisadas por la Psicóloga María Margarita Benavides, con quien se lleva a cabo un análisis del departamento; por ello se ha identificado que una de las tareas, la clasificación en fase de tratamiento penitenciario de los reclusos no se realiza de manera oportuna, debido a la constante variación en la población carcelaria. Este problema afecta directamente a los internos condenados impidiéndoles acceder a los beneficios asociados con el cambio de fase.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	La falta de una clasificación oportuna de los reclusos en fase de tratamiento penitenciario debido a la constante variación en la población carcelaria impacta negativamente en la eficiencia y efectividad del sistema penitenciario. Esto genera una sobrecarga en los recursos, aumenta la probabilidad de errores en la gestión de los internos y afecta la capacidad de rehabilitación y reinserción social. Además, la falta de acceso a los beneficios asociados con el cambio de fase puede generar tensiones adicionales en el ambiente carcelario, afectando la seguridad y el bienestar tanto de los internos como del personal penitenciario.
4. Posible solución a explorar.	Para optimizar los procesos dentro del área de Atención y Tratamiento, es fundamental la identificación de la fase de tratamiento penitenciario en la que se encuentran los condenados, la evaluación, seguimiento y aplicación del tratamiento penitenciario progresivo, y la identificación de los factores que inciden en la clasificación de fase de tratamiento penitenciario. Además, se propone la elaboración de un mapa de procesos detallado que permita visualizar y analizar todas las actividades involucradas.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	- Realizar un estudio del caso individualizado para cada persona privada de la libertad (condenado) para identificar a la persona más idónea y capacitada para cumplir con las exigencias y requisitos de una actividad ocupacional. - Elaborar una Ficha de Ingreso a través de una encuesta para recopilar datos personales, sociales, psicológicos y educativos de cada individuo. - Asignar una actividad ocupacional acorde a las aptitudes, vocación, interés y conocimientos de la persona privada de la libertad. - Propone la elaboración de un mapa de procesos detallado que permita visualizar y analizar todas las actividades involucradas. - Documentar procesos con su respectivo gráfico, actividades y responsable.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	Contribuir a la resocialización de los internos a través de actividades ocupacionales y un seguimiento adecuado en las diferentes fases del tratamiento penitenciario; por la cual se busca mejorar la eficiencia en los procesos, entregando informes periódicos al INPEC y recomendando la elaboración de un mapa de procesos detallado que permita visualizar y analizar todas las actividades involucradas en la fase de clasificación del PPL.
7. Producto a entregar (PPM).	Se propone la elaboración de un mapa de proceso con el objetivo de optimizar las actividades en el área de Atención y Tratamiento de la Cárcel y Penitenciario de Media Seguridad de Túquerres (INPEC).
8. Cronograma de trabajo.	Semana 2: Identificación del problema en el área de atención y tratamiento sobre la Clasificación en Fase de Tratamiento Penitenciario de la población privada de la libertad. Semana 3, 4: Evaluación de las funciones asignadas en el área de atención y tratamiento, y análisis de la clasificación en fase de tratamiento penitenciario. Semana 5, 6 Elaboración mapa de procesos detallado que permita visualizar y analizar todas las actividades involucradas en la fase de clasificación del PPL. 7, 8, 9: Caracterización de la población reclusa y evaluación de la fase de tratamiento penitenciario en la que se encuentran los condenados. Semana 10, 11, 12: Asignación de actividades ocupacionales a los internos. Semana 13: Presentación del PPM para revisión. Semana 14,15: Correcciones y preparación del PPM completo. Semana: 16,17,18: Entrega y socialización del informe final sobre la clasificación en fase de tratamiento penitenciario en el EPMSC Túquerres.
Nombres	Jose Gabriel
Apellidos	Luna Gelpud
Código	219142055
Celular	3178808537
Sede o Extensión	lunag0219@gmail.com
Correo Electrónico	Tuquerres
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Observaciones.	N/A