2025A PT 219048069

Marca Temporal	19/6/2025, 5:16:07 p. m.
1. Presentación de la empresa	SERVYNUTRIR SAS.
2. Descripción de la problemática	Falta de un manual de funciones.
3. Impactos o consecuencias	1 Mayor costos de producción 2 desorganización y desconocimiento de las áreas y actividades que deben realizar los colaboradores. 3 deficiencia para evaluar el rendimiento de los colaboradores.
4. Posible solución	implementación de un manual de funciones para cada área de la empresa.
5. Metodología y actividades	En primer lugar, se debe realizar un análisis detallado para reunir información sobre los procesos de producción existentes y los recursos disponibles para la producción dentro de la organización. Una vez realizado lo anterior se procederá a la identificación y conocimiento de las áreas de trabajo. Con el fin de tener una descripción más detallada para así poder diseñar los manuales de funciones para cada cargo teniendo en cuenta los costos, talento humano, habilidades. Finalmente se clasificará cada actividad que realiza cada colaborador en su respectiva área de trabajo, llevándolos a un documento el cual va a ser el manual de funciones.
6. Resultados esperados	mayor eficacia por parte de los colaboradores en el desarrollo de sus tareas, disminución de costos, mayor conocimiento de tareas asignadas a colaboradores, facilitar la evaluación de desempeño al áreas de talento humano.
7. Producto a entregar (PPM)	Implementación de un manual de funciones para la empresa SERVYNUTRIR SAS bajo la teoría de Administración de recursos humanos de Idalberto Chiavenato.
8. Cronograma de trabajo	Semana 1 – 2 Conocimiento de áreas de trabajo. Semana 3: Realizar adecuaciones al área de archivo e ir ordenando según el año. Semana 4 - 5: Ordenar archivo y clasificarlo según su naturaleza. Semana 7 - 8: Teniendo en cuenta la naturaleza de los archivos, clasificarlos y ordenarlos según el año. Semana 9 - 10: ayudar en la creación de base de datos de los colaboradores de la empresa. Semana 11 - 12: Ir creando cada hoja de vida del personal de la organización según su llegada y su área de trabajo. Semana 14 - 15: Clasificar y seleccionar personal para cada área de trabajo. Semana 16 - 17: Colaborar con la impresión de remisiones de entrega PAE (programa de alimentación escolar) pasto. Semana 18: Presentación del PPM para revisión. Semana 19: Correcciones y preparación del PPM completo. Semana: 20: Entrega y socialización del trabajo final.
Nombres	Omar Fernando
Apellidos	Maigual Cadena
Código	219048069
Celular	+573207886218
Sede o Extensión	Ipiales
Correo Electrónico	diesunoelmejor@gmail.com
Asesor	Jairo Medina Morillo
Observaciones	N/A