2025A S11 220048024

Marca Temporal	6/9/2025, 6:39:23 AM
Nombres del Practicante	Jeferson Adrian
Apellidos del Practicante	Arenas Burbano
Código	220048024
Celular	3114264282
Sede o Extensión	Ipiales
Asesor	Jairo Medina Morillo
Correo Electrónico	jheferzonharenaz2801@gmail.com
Cargo que Desempeña	Apoyo a la gestión
Empresa	Gobernación de Nariño
Número de la Semana que Reporta	11
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.	1 Se continuó con las jornadas de trabajo junto a los enlaces de las subsecretarías, brindando orientaciones claras sobre la organización de carpetas en Google Drive y la correcta carga de evidencias por cada meta, con el fin de asegurar la trazabilidad documental y respaldar adecuadamente los avances registrados. 2 Se mantuvo el desarrollo del plan de mejoramiento derivado del seguimiento al Plan de Desarrollo, priorizando el análisis minucioso de las metas incluidas en los planes de acción de las subsecretarías. Este proceso permitió identificar avances, detectar oportunidades de mejora y orientar estratégicamente las acciones institucionales. 3 Se actualizó y consolidó información clave relacionada con las metas proyectadas para las vigencias 2024 y 2025, con el propósito de garantizar insumos precisos ante los requerimientos de control político por parte de la Asamblea Departamental, fortaleciendo así los procesos de gestión y rendición de cuentas. 4 Se avanzó en el fortalecimiento de los mecanismos de seguimiento institucional mediante la mejora de las matrices de control tanto del plan de acción como del componente presupuestal, lo cual ha optimizado la estructura de monitoreo y potenciado la capacidad operativa frente a cada meta. 5 Se elaboró un informe técnico detallado sobre el estado de cada una de las metas correspondientes a la vigencia 2024 del Plan de Desarrollo Departamental, en cumplimiento de las solicitudes de control político de la Asamblea Departamental, lo que permitió evidenciar avances, desafíos y acciones correctivas en marcha. 6 Se diseñó y ajustó una matriz de seguimiento más sólida, orientada a mejorar el control y la continuidad de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo, fortaleciendo la planificación, el seguimiento y la articulación entre las distintas dependencias institucionales. 7 Se sostuvieron encuentros de articulación con todas las subsecretarías, orientados a socializar, revisar y concertar acciones relacionadas con el avance de las metas, promoviendo una estrategia de seguimiento conjunta y coherente con las prioridades definidas en el Plan de Desarrollo. 8 Se dio continuidad a las reuniones técnicas con los enlaces de las subsecretarías para revisar y ajustar las acciones estratégicas vinculadas al cumplimiento de las metas previstas para la vigencia 2025, asegurando la alineación entre la planificación estratégica y la implementación efectiva de cada componente.
Observaciones.	Inconveniente con internet no puede enviar ayer