2025A S12 219043206

Marca Temporal	8/11/2025, 2:18:53 p. m.
Nombres del Practicante	David Santiago
Apellidos del Practicante	Maya Zura
Código	219043206
Celular	3245706716
Sede o Extensión	Pasto
Asesor	Javier Figueroa Meneses
Correo Electrónico	davidmayazura@gmail.com
Cargo que Desempeña	Asistente de Administración de Repuestos
Empresa	Motor K
Número de la Semana que Reporta	12
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana	Informe Semanal – Semana 12 Taller 4 – Motor K Del 04 al 07 de octubre de 2025 Durante la semana 12 en el Taller 4 se desarrollaron las siguientes actividades: 1 Recepción y atención de vehículos: - Se recibieron vehículos para mantenimiento preventivo y correctivo. - Se priorizaron casos con historial de fallas recurrentes para mejorar la eficiencia en la atención. - Se realizaron diagnósticos generales para determinar las intervenciones necesarias y se generaron las respectivas órdenes de trabajo. 2 Pruebas de ruta: - Se efectuaron pruebas de ruta a los vehículos intervenidos durante la semana. - Estas pruebas permitieron validar el funcionamiento del motor, frenos, suspensión y sistemas eléctricos. - Se garantizó el correcto desempeño posterior al mantenimiento o reparación. 3 Gestión de garantías y reparaciones prolongadas: - Se elaboró un informe detallado de los vehículos en garantía o reparación con más de un mes de permanencia en el taller. - El informe incluyó listado de vehículos, estado de reparación, piezas solicitadas, tiempos de espera y acciones pendientes. - Esto permitió identificar causas de retraso y establecer medidas para agilizar las entregas. 4 Asunción de funciones del administrador de repuestos: - Durante la semana se asumieron las funciones del administrador de repuestos, quien se encontraba en su periodo de vacaciones. - Las actividades incluyeron: * Apertura de órdenes de mantenimiento en el sistema. * Cargue y control de repuestos utilizados en cada vehículo. * Verificación de inventario y control de salidas. - Esta gestión permitió mantener la operatividad normal del taller y evitar retrasos en los procesos de reparación. 5 Gestión interna y control administrativo: - Se actualizaron registros de órdenes de trabajo y reportes de mantenimiento. - Se documentaron las actividades realizadas y el consumo de materiales. - Se garantizó el cumplimiento de los procedimientos internos y la trazabilidad de cada intervención. La semana 12 se desarrolló de manera eficiente, garantizando la continuidad operativa del taller a pesar de la ausencia del administrador de repuestos. Se asumieron responsabilidades adicionales relacionadas con la apertura de órdenes, control de inventario y cargue de repuestos, además de mantener la atención a vehículos en garantía, reparación y mantenimiento.
Observaciones	Ninguna