2022A PT 215043274

Marca temporal	27/06/2022 21:47:29
1. Presentación de la empresa.	INPEC: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA es un organismo público, adscrito al Ministerio de Justicia y del Derecho, responsable de la ejecución de la pena y las medidas de seguridad interpuestas por las autoridades judiciales y la atención básica de la totalidad de la población reclusa y el tratamiento orientado a la resocialización de la población condenada. Su sede principal se encuentra en Bogotá. Misión: Somos una institución pública de la ejecución de las penas, que ejerce la vigilancia, custodia, atención social y tratamiento de las personas privadas de la libertad, en el marco de la transparencia, la integridad, los derechos humanos y el enfoque diferencial. Visión: En el 2030 seremos reconocidos a nivel nacional e internacional como un modelo de gerencia penitencia, en la atención social, el tratamiento, la custodia y vigilancia, con un talento humano capacitado y comprometido que contribuye a la resocialización y los derechos humanos de la población privada de la libertad. Objetivo estratégico: 1, dimensión talento humano. 2, dimensión direccionamiento estratégico. 3, dimensión gestión por valores. 4, dimensión evaluación de resultados. 5, dimensión gestión del conocimiento. 6, dimensión control interno. 7, dimensión tratamiento. 8, dimensión seguridad. 9, eje transversal derechos humanos. 10, eje transversal, información y comunicación
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	Organización de los procesos de supervisión de los proyectos productivos que funcionan al interior del EPC PASTO para la formación y forma de redención de las PPL (personas privadas de la libertad).
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	Teniendo en cuenta la situación actual de la empresa, la reorganización del modelo de supervisión de los proyectos productivos, conllevaran a una mayor eficiencia en los procesos productivos, tanto operativa como funcionalmente.
4. Posible solución a explorar.	Identificar e implementar la mejor forma de hacer las cosas para una adecuada supervisión de los proyectos productivos.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	● Conocer por medio de un diagnostico la forma de supervisión que se ha venido implementando para los proyectos productivos del EPMSC-RM PASTO ● Unificación de formatos de supervisión (cronogramas de entrega, actas de supervisión) ● Manejo unificado por medio de drive de los cronogramas para un mejor manejo de la información. (supervisor, coordinador) ● Implementación de las mejoras
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	• Mejor manejo y seguimiento de los procesos • Información unificada • Eficiencia en los procesos • Hacer a las personas menos indispensables con formatos unificados e información acertada constante, que ayudara en el aprendizaje del cargo en situaciones como (vacaciones, cambio de cargo, permisos, etc)
7. Productos a entregar.	● Formatos unificados de cronogramas con información eficaz y asertiva en el momento que se requiera. ● Cronograma de trabajo ● Informes de supervisión y actualización de cronogramas ● Actas de entregas de elementos ● Planes de factibilidad ● Actas de inventarios ● informe final de resultados
8. Cronograma de trabajo.	- INDUCCIÓN -SEMANA 1 Y 2 -Informes de supervisión y actualización de cronogramas- SEMANA 2 a 16 -Planes de factibilidad- semana 3 a 4 -Actas de entregas de elementos- semanas 4 a16 -Actas de inventarios- semanas 4-8-12-16 -INFORME DE RESULTADOS- semana 15 a 16
Nombres	Kateryn Paola
Apellidos	Paredes Estrada
Código	215043274
Celular	3166440077
Cede o Extensión	Pasto
Correo Electrónico	katapaes@gmail.com
Asesor	Oscar Benavides Paz
Observaciones	ninguna