2022A PT 217043179

Marca temporal	28/06/2022 9:16:30
1. Presentación de la empresa.	SA SISTEMA PALACIOS LTDA es una MYPIMES proveedora del servicio de Internet en el Departamento de Nariño, con más de 14 años de experiencia en el sector telecomunicaciones entregando conectividad residencial y corporativo con servicios de valor agregado; brinda servicios óptimos y con calidad para la satisfacción los clientes, contribuyendo así al crecimiento sustentable de la empresa, volviéndola económicamente próspera, comprometida con el desarrollo de su personal y de la comunidad.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	Aunque la empresa tiene un crecimiento y desarrollo abismal, nace la necesidad realizar un plan de fortalecimiento institucional, la empresa fue electa en participar con otras 10 empresas en la convocatoria de la trayectoria MEGA nacional guiada por los parámetros de la cámara de comercio de Bogotá. Se debe desarrollar el plan de fortalecimiento institucional de acuerdo al proyecto “empresas en trayectoria MEGA nacional” adoptado por la empresa sistema palacios, para la puesta en marcha del plan desde el área de gerencia de proyectos.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	Es necesario cumplir los lineamientos del plan de fortalecimiento institucional, la puesta en marcha requiere de un proceso guiado por diferentes ejercicios a ejecutar en un determinado tiempo limitado, con la construcción de estrategias para el proceso óptimo del proyecto, siguiendo los lineamientos de los módulos encontrados en el proyecto MEGA, se pretende tener un inicio óptimo en los tiempos establecidos, en el cumplimiento de los tiempos ya establecidos y en tener los resultados de mejoramiento institucional esperados.
4. Posible solución a explorar.	Apoyar en en la construcción de diferentes informes que se soliciten, apoyo a los requerimientos de la puesta en marcha del plan estratégico de fortalecimiento institucional, Apoyo en la implementación del fortalecimiento institucional de acuerdo a las directrices de la cámara de comercio, cumplimiento en los tiempos establecidos, análisis riguroso de estudio de mercados externos y los procesos internos de la empresa.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	1) Iniciar la puesta en marcha proyecto “trayectoria MEGA” cámara de comercio de Bogotá. 2) Hacer sesiones internas de trabajo para la recolección de información de la Situación actual, el análisis del Entorno, Los clientes, el mercado y La competencia, la construcción de una línea de tiempo, el fortalecimiento de los valores de la empresa. 3) Sistematización de datos, construcción de informes, análisis de resultados, edición de plantillas donde se resumen los datos. 4) Construcción de un informe final con toda la información recolectada y analizada.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	1) Asegurar puesta en marcha el proyecto (trayectoria mega) con el cumplimiento del primer módulo. 2) Cumplimiento con los tiempos establecidos en la empresa. 3) Construcción de un informe final con toda la información recolectada y analizada.
7. Productos a entregar.	Informe final con todos los ejercicios culminados del proyecto “trayectoria MEGA” culminación del módulo 1.
8. Cronograma de trabajo.	13 De junio - 18 de julio Día de inducción en la empresa, se firma requerimientos y políticas de la misma, se toman medidas para el uniforme. 21 de Junio - 25 de julio Inicio laboral, presentación con el jefe inmediato y con los compañeros de trabajo, se entrega puesto de trabajo con los equipos necesarios para desempeñar el cargo, se entregan las primeras funciones y guía del proyecto a realizar a cargo, se pone la puesta en marcha del proyecto mega, se sistematiza y se organiza los lineamientos del proyecto, se organiza los ejercicios a realizar dentro de la empresa, se avanza en la recolección de información. 28 de Junio - 2 de Julio Se culmina el primer ejercicio del proyecto (línea de tiempo), se organiza la información obtenida, se crea la presentación de la línea de tiempo, más un documento donde se redacta puntualmente los eventos por año, desde el 2007 hasta el 2022. 5 de julio - 9 de julio 11 de julio - 16 de julio 18 de julio - 23 de julio 25 de julio - 30 de julio 1- de agosto - 6 de agosto 8 de agosto - 13 de agosto 15 de agosto - 20 de agosto 22 de agosto al 27 de agosto 29 de agosto - 3 de septiembre 5 de septiembre - 10 de septiembre 12 de septiembre - 17 de septiembre 19 de septiembre - 24 de septiembre 26 de septiembre - 1 de octubre 3 de octubre- 8 de octubre 10 de octubre - 15 de octubre 17 de octubre - 22 de octubre
Nombres	Adrián Steven
Apellidos	Gutiérrez Erazo
Código	217043179
Celular	3173240375
Cede o Extensión	Pasto
Correo Electrónico	ADRIANESTEVEN2013@GMAIL.COM
Asesor	Oscar Benavides Paz
Observaciones	Ninguna