MarcaTemporal | 3/22/2023, 4:37:16 AM |
1. Presentación de la empresa. | La empresa CLAVESS JOAS S.A.S identificada con el NIT 1085897516, es una empresa dedicada a la venta al por mayor y al detal de ropa, la cual es obtenida de proveedores colombianos de Medellín, Bogotá y Cali, ciudades que son consideradas grandes distribuidoras de textiles. Se caracteriza por estar inspirada en la moda actual, además cuenta con un catálogo de prendas dirigida hacia las mujeres, hombres y niños, se encuentra ubicada en la Cra 6 en el centro de Ipiales, lo que la hace encontrarse en un punto estratégico para captar la atención de los clientes potenciales. |
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución. | La empresa CLAVESS JOAS S.A.S carece de una misión y visión, aunque tiene un objetivo claro que es el de generar empleo, por lo que cuenta con dos locales adicionales y uno en proceso de apertura, sin embargo se hace necesario plasmar tal pensamiento en una misión y visión para la creación de estrategias que le permitan avanzar en su trayectoria de mejor manera. |
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa. | Al carecer de una misión, genera que exista dudas acerca de cuáles son sus objetivos que le permitan encontrar un enfoque ya sea, en la excelencia o en el desempeño dentro de las ventas, la responsabilidad social, el crecimiento sostenible, mejora de condiciones para los empleaos y sobretodo en la satisfacción del cliente, por otro lado la empresa carece de una visión, en consecuencia de esto no se fija metas a largo plazo que proporcionen una dirección clara y establezca expectativas para los empleados y los clientes. |
4. Posible solución a explorar. | Misión: En CLAVESS JOAS trabajamos para hacer llegar a nuestros clientes productos de calidad que cumplan con sus necesidades y exigencias, abarcando sus gustos de acuerdo a su estilo de ver y vivir la vida, además de proporcionales a nuestros empleados condiciones de trabajo apropiadas para generar un buen ambiente laboral, igualmente la implementación de valores corporativos entre los que se encuentran: el respeto, transparencia, excelencia y responsabilidad, todo ello encaminado hacia el mejoramiento interno y externo de la organización. Visión: Ser una empresa reconocida a nivel nacional por contribuir en la generación de oportunidades de empleo, igualmente promover la compra de productos elaborados en el país, también extendernos y crear una cadena de almacenes que permita mayor accesibilidad a nuestros clientes, proporcionar un servicio de excelencia y generar estrategias a fin de ser más competitivos dentro del mercado. |
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista. | • Analizar el contexto interno de la empresa para determinar su situación actual y generar un diagnóstico. • Búsqueda de información bibliográfica y digital acerca de la creación de la misión y visión de una empresa. • Utilizar todo tipo de herramientas, como trabajos previos acerca de la creación de la visión y misión de una empresa, libros y videos informativos para así profundizar y aplicar tips. • Crear la misión y visón partiendo de los objetivos de la empresa en función de la información obtenida en el diagnóstico. • Presentar propuesta de resultados. • Conclusiones. |
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución. | Crear la misión y visión de la empresa, le proporciona beneficios como el esclarecimiento de los objetivos, definir lo que la empresa quiere realizar para sus clientes y empleados, asimismo que la organización tenga un punto de partida en la planeación a largo plazo de su futuro considerando el entorno y fomentando la competitividad dentro del mercado. |
7. Producto a entregar (PPM). | - Seguimiento semanal de actividades realizadas - Trabajo Final - Diapositivas - Sustentación final |
8. Cronograma de trabajo. | Semana 1 y 2 mes de Diciembre 2022 • Analizar el contexto interno de la empresa para determinar su situación actual y generar un diagnóstico. Semana 3 y 4 mes de Diciembre 2022 • Búsqueda de información bibliográfica y digital acerca de la creación de la misión y visión de una empresa. Semana 1 y 2 mes de Enero 2023 • Utilizar todo tipo de herramientas, como trabajos previos acerca de la creación de la visión y misión de una empresa, libros y videos informativos para así profundizar y aplicar tips. Semana 3 y 4 mes de Enero 2023 • Crear la misión y visón partiendo de los objetivos de la empresa en función de la información obtenida en el diagnóstico. Semana 1 y 2 mes de Febrero 2023 • Presentar de resultados Semana 3 y 4 mes de Febrero 2023 • Conclusiones. |
Nombres | Gabriela Alejandra |
Apellidos | Narvaez Palacios |
Código | 217048065 |
Celular | 3167013102 |
Cede o Extensión | Ipiales |
Correo Electrónico | gabrielanarvaezp11@gmail.com |
Asesor | Oscar Benavides Paz |
Observaciones. | NINGUNA |
2023/03/22
2022B PT 217048065
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