2023A PT 218043333

MarcaTemporal	5/12/2023, 4:46:42 PM
1. Presentación de la empresa.	El Programa de Administración de Empresas de la universidad de Nariño es un programa de grado profesional, que prepara a estudiantes para convertirlos en administradores exitosos, lleva más de 29 años contribuyendo al desarrollo empresarial, este programa se ha esforzado por ofrecer una formación de calidad en el ámbito de la administración de empresas, abordando la dimensión humana como eje central en el desarrollo de las organizaciones. El objetivo principal es formar profesionales con destrezas de liderazgo y excelentes habilidades de gestión para contribuir al crecimiento económico y social de la región y Colombia. Actividad económica de la empresa :Actividad económica de la empresa Brindar servicios educativos formando así profesionales integrales que aporten al desarrollo regional y nacional. Misión :El programa de Administración de Empresas proporciona una formación integral al estudiante, para lograr un profesional administrador con mentalidad creativa, gestor empresarial, con capacidad de liderazgo, de la tal manera que se convierta en un agente dinamizador de los cambios empresariales en la región contribuyendo así al desarrollo empresarial, fortaleciendo a su vez la consolidación del programa. Visión: Él programa de administración de Empresas estará interactuando con el sector productivo e institucional, participando en los diferentes planes y programas de desarrollo empresarial de la región, y será uno de los agentes impulsores del debate del conocimiento.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	El programa de administración de empresas de la universidad de Nariño, al ser un programa acreditado en alta calidad, se ve en la necesidad de contar con un sistema seguimiento interno que asegure la calidad del programa y su reacreditación, al no contar con un control de calidad dentro del programa, donde se integren las normas de acreditación CNA, ni con un buen direccionamiento estratégico se impide que se garanticen los resultados deseados.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	El programa de Administración de Empresas se encuentra en un continuo proceso de mejoramiento, orientado a la formación de los nuevos administradores y a cumplir con los nuevos estándares de acreditación en alta calidad, motivo por el cual se ha evidenciado que una de las consecuencias de no contar con un control de calidad dentro del programa, donde se integren las normas de acreditación CNA, ni con un buen direccionamiento estratégico en el programa de administración de empresas, es que el programa no cumplirá con los estándares para ser reconocido como un programa de calidad. Si no hay un plan estratégico, no se pueden identificar las áreas de mejora necesarias en el programa de administración de empresas, impidiendo obtener los mejores resultados posibles
4. Posible solución a explorar.	Teniendo en cuenta que el programa de Administración de empresas se encuentra en un continuo proceso de mejoramiento, es fundamental iniciar con la identificación de todas las actividades que se llevan a cabo en la misma, con el fin de realizar un adecuado diagnóstico y una entrega con los procesos ordenados.Por ende se propone enfocarse en una solución: Generar, coordinar, liderar y redactar un Plan prospectivo y estratégico para el programa de administración de empresas para los periodos comprendidos entre los años 2023-2028
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	1. Análisis de la situación actual del programa así como la documentación existente con respecto al tema. 2. Plantear actividades. - Elaboración del marco teórico referente a la prospectiva estratégica - Revisar y estudiar los documentos antecedentes , el plan estratégico del 2022 y la propuesta de los estudiantes de octavo semestre - Hacer un diagnóstico organizacional participativo interno - Elaborar un diagnóstico externo de los impactos del programa - Construir escenarios futuros posibles - Diseñar el futuro apuesta - Elaborar el direccionamiento estratégico - Diseñar la plataforma estratégica - Elaborar el plan de acción - Revisión final, entrega y socialización de PPM. 3.Programar un cronograma. 4.Trabajar en conjunto con el Docente encargado del actual plan de mejoramiento así como con las diferentes áreas para lograr resultados óptimos.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	Al implementar un plan estratégico para los años ( 2023-2028) para el programa de administración de empresas, se obtiene una mejor comprensión de la dirección del programa, así como un mejor control y monitoreo de los procesos de gestión de calidad académica, mayor optimización de los procesos de reacreditación y asegurar que los estándares de calidad sean cumplidos. Resultados específicos: El plan prospectivo y estratégico servirá como una guía para la toma de decisiones a lo largo del proceso de reacreditación y permitirá a la universidad establecer metas, prioridades y objetivos para asegurar el éxito de la reacreditación.
7. Producto a entregar (PPM).	Título: PLAN PROSPECTIVO Y ESTRATÉGICO PARA EL PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2023-2028 - Marco teórico referente a la prospectiva estratégica - Diagnóstico organizacional participativo interno - Diagnóstico externo de los impactos del programa - Escenarios futuros posibles - Futuro apuesta - Plan de acción
8. Cronograma de trabajo.	(Semana 4 )Elaboración del marco teórico referente a la prospectiva estratégica (Semana 5 y 6).Revisar y estudiar los documentos antecedentes , el plan estratégico del 2022 y la propuesta de los estudiantes de octavo semestre (Semana 7, 8,y 9). Hacer un diagnóstico organizacional participativo interno (Semana 10 y 11) Elaborar un diagnóstico externo de los impactos del programa (Semana 12) Construir escenarios futuros posibles (Semana 13) Diseñar el futuro apuesta (Semana 14 y 15) Elaborar el direccionamiento estratégico (Semana 16 )Diseñar la plataforma estratégica (Semana 17) Elaborar el plan de acción (Semana 18) Revisión final, entrega y socialización de PPM.
Nombres	GERALDINE
Apellidos	ORTIZ CUASPUD
Código	218043333
Celular	3172247731
Sede o Extensión	georitz3036@gmail.com
Correo Electrónico	Pasto
Asesor	Carlos Ramirez
Observaciones.