2023A PT 218048006

MarcaTemporal	5/15/2023, 12:33:49 AM
1. Presentación de la empresa.	Grupo Express Ltda cuenta con domicilio principal en la calle 14 No. 5 – 42 del municipio de Ipiales, se constituyó bajo el nombre de Jaime Eduardo Hualpa Hidalgo Express Ipiales EU en marzo de 2001. El 27 de marzo de 2009 cambia su naturaleza jurídica a sociedad limitada nombrándose a partir de esa fecha como Grupo Express Ltda. Constituyen el objeto social de Grupo Express Ltda la venta al por menor de prendas de vestir y accesorios, servicios de mensajería y la prestación de servicios financieros. Son franquiciados de las marcas Koaj, Lilipink, Quest, Brandstore y Yoi, agente comercial de la empresa de transporte Envía y corresponsales bancarios de las entidades Bancolombia y Banco de Bogotá. Actualmente tienen 12 puntos de venta ubicados en la ciudad de Ipiales, Túquerres, Tumaco, Samaniego y la Unión Nariño.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	Ausencia de los elementos fundamentales que conforman una buena planeación estratégica y con la que se establece el rumbo de la empresa: misión, visión, valores y objetivos corporativos. Así mismo, en cuanto a la estructura organizacional no se cuenta con el respectivo organigrama, con lo que se puede generar desorganización en la empresa, adicionalmente, Grupo Express Ltda no tiene definido un reglamento interno de trabajo, lo cual puede dificultar la regulación de las relaciones laborales, de tal manera que no tener un buen esqueleto, identidad y estructura organizacional, puede generar desinformación por parte de los colaboradores que entran en las múltiples actividades económicas y el mismo rendimiento económico y administrativo se puede ver afectado a largo plazo.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	-Desorientación por parte de los colaboradores que hacen parte de la empresa en cuanto a su identidad y rumbo a seguir. -Mal entendimiento de los alcances que puede lograr la empresa en cuanto a rentabilidad y temas financieros. -Objetivos individuales y no compartidos. -Disminución en los niveles de productividad.
4. Posible solución a explorar.	Diseñar todo aquello que es indispensable para el buen funcionamiento de la empresa, (misión, visión, valores, objetivos corporativos) establecer la estructura interna de Grupo Express Ltda. (organigrama) y presentar una propuesta en la que se definan las estipulaciones de un reglamento interno de trabajo con el fin de mejorar el compromiso y sentido de pertenecía de los colaboradores con la organización y tener más eficiencia en la coordinación de actividades y recursos dentro de la misma.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	Para el desarrollo de la propuesta de mejoramiento se realizará una investigación a través del método de observación, con el fin de recopilar información necesaria para el diseñar y definir la misión, visión, valores y objetivos corporativos que son elementos importantes en la planeación estratégica de una empresa, además elaborar un organigrama que muestre la estructura interna de la empresa Grupo Express Ltda y plantear una propuesta que contenga los elementos importantes en un reglamento interno de trabajo.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	-Contar con una guía con la cual, el gerente y los miembros de la empresa tengan mayor claridad sobre su identidad, lo que se busca alcanzar como organización y la forma en cómo se logrará. -Contar con una dirección clara y concisa para cumplir con las metas propuestas. -Mayor compromiso por parte de los colaboradores para cumplir con los objetivos de la empresa. -Mayor conocimiento de los procesos que se llevan a cabo en cada área. -Claridad sobre los roles de cada integrante de la empresa. -Tener un rumbo más claro para poder establecer objetivos en cada una de las áreas. -Facilitar las relaciones laborales y mejorar el trabajo en equipo.
7. Producto a entregar (PPM).	Plan de mejoramiento (PPM) con el diseño de los elementos que conforman la identidad de la empresa: -Misión, visión, valores, objetivos corporativos. -Estructuración del organigrama. -Propuesta de reglamento interno de trabajo.
8. Cronograma de trabajo.	-Semana 1: Analizar e identificar las áreas de la empresa en las que se puede contribuir a una solución. -Semana 2 a 3: Recolectar información e identificar la problemática que se presenta en la empresa Grupo Express Ltda y presentar la propuesta de plan de trabajo al jefe inmediato. -Semana 4 a 5: Desarrollo y entrega del plan de trabajo (PT). -Semana 6 a 13: Diseñar y trabajar en los elementos que conforman la propuesta del plan de mejoramiento (PPM). -Semana 14: Entrega de PPM de práctica empresarial. -Semana 15: Realizar ajustes y mejoras al plan de mejoramiento. -Semana 16 a 18: Entrega final de PPM.
Nombres	Milton Alexander
Apellidos	Aux Mejia
Código	218048006
Celular	3186810569
Sede o Extensión	alex.8445@hotmail.com
Correo Electrónico	Ipiales
Asesor	Lina María Dueñas Paz
Observaciones.	Ninguna