2023A PT 218142013

MarcaTemporal	7/31/2023, 10:59:02 PM
1. Presentación de la empresa.	Superservicios de Nariño, es la red multiservicios moderna y competitiva con mayor reconocimiento en los departamentos de Nariño, Putumayo y Vaupés, la cual abarca un amplio y variado portafolio de productos y servicios. Gracias a nuestra red comercial y plataforma tecnológica hemos realizado alianzas con empresas de reconocido renombre, permitiéndonos realizar importantes convenios a nivel nacional como recaudo de cartera o pagos. Contamos además con importantes convenios con el estado. Consolidando así una red con más de 12. 000 oficinas a nivel nacional, logrando convertirse en la red comercial de mayor confianza para los clientes.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	En la empresa Superservicios de Nariño, el área de bienestar ha presentado una problemática que afecta el bienestar general de los empleados de la empresa. La falta de atención y recursos asignados al área de bienestar puede tener diversas consecuencias negativas, tanto para los colaboradores como para la organización en general. La falta de programas y actividades enfocadas en el bienestar está conduciendo a una mayor insatisfacción laboral entre los compañeros de trabajo. Esto está afectando su motivación, rendimiento y compromiso con la empresa, como también la falta de apoyo y recursos para el bienestar, que a su vez puede contribuir a un aumento del estrés laboral y, en última instancia, a problemas de salud física y mental. Esto puede dar lugar a un mayor ausentismo y disminución de la productividad.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	El área de bienestar puede verse afectada por la falta de recursos asignados, los colaboradores no están participando activamente en las iniciativas, la empresa puede carecer de programas estructurados que promuevan la salud física y mental de cada uno de los trabajadores; no se ofrece políticas o programas que fomenten un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal y no existen áreas designadas para el descanso y la recreación en el lugar de trabajo.
4. Posible solución a explorar.	Establecer programas de salud y bienestar que promuevan la actividad física, la alimentación saludable y el bienestar emocional. Implementar políticas de conciliación laboral que permitan una mayor flexibilidad en los horarios de trabajo y la posibilidad de trabajar desde casa. Crear espacios de descanso y recreación en las instalaciones de la empresa, como salas de descanso, áreas verdes o gimnasios. Fomentar la comunicación abierta y transparente, aportar canales de retroalimentación y participación de los empleados para que puedan expresar sus necesidades y sugerencias.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	Implementar una variedad de programas y actividades de bienestar que se ajusten a los intereses y las necesidades de los empleados. Estos pueden incluir clases de meditación, sesiones de ejercicios, talleres de manejo del estrés, sesiones de asesoramiento, etc. Fomentar un ambiente saludable, lo cual busca crear un entorno de trabajo que promueva la salud y el bienestar. Promover pausas activas durante la jornada laboral o fomentar la participación en actividades deportivas o eventos benéficos, entre otros.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	Se puede contribuir a crear un clima laboral más positivo y saludable. Los empleados pueden sentirse más valorados y apreciados, lo que a su vez puede mejorar la relación entre compañeros de trabajo, la colaboración y la motivación. Los empleados que se sienten bien atendidos en términos de bienestar tienden a ser más productivos. Al proporcionar recursos y programas que apoyen su bienestar, se reduce el estrés, se mejora la concentración y se fomenta un mayor compromiso con el trabajo.
7. Producto a entregar (PPM).	PROMOVIENDO EL BIENESTAR INTEGRAL EN EL ENTORNO LABORAL.
8. Cronograma de trabajo.	*Actividad*. 1 Fecha de Iniciación. 2 Fecha de Finalización. Revisión de la problemática. 1 10/05/2023. 2 19/05/2023. Análisis de la situación. 1 20/05/2023. 2 26/05/2023. Diseño del plan de mejora. 1 29/05/2023. 2 09/06/2023. Desarrollo sobre las soluciones. 1 12/06/2023. 2 23/06/2023. Implementación del plan. 1 26/06/2023. 2 30/06/2023. Monitoreo y seguimiento. 1 03/07/2023. 2 14/07/2023. Evaluación de resultados. 1 17/07/2023. 2 21/07/2023. Ajustes y mejoras. 1 24/07/2023. 2 04/08/2023. Cierre del proyecto. 15/09/2023.
Nombres	Paola Andrea
Apellidos	Arroyo Pantoja
Código	218142013
Celular	3176932993
Sede o Extensión	paoarroyo9922@gmail.com
Correo Electrónico	Pasto
Asesor	Luis Eduardo Benavides Pupiales
Observaciones.	Ninguna