2025A S9 220048029

Marca Temporal	4/13/2025, 10:17:32 PM
Nombres del Practicante	Juan Carlos
Apellidos del Practicante	Diaz Mafla
Código	220048029
Celular	3187696631
Sede o Extensión	Ipiales
Asesor	Javier Figueroa Meneses
Correo Electrónico	juankamafla1897@gmail.com
Cargo que Desempeña	Administración punto de venta
Empresa	MaderAlpes
Número de la Semana que Reporta	9
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.	1 Apertura y cierre del punto de venta: Se realizó de manera puntual y responsable la apertura y el cierre del punto de venta en los horarios establecidos. Esta labor incluyó la verificación del estado general del establecimiento, encendido y apagado de equipos, organización del espacio de atención al cliente y aseguramiento de los bienes y materiales al finalizar la jornada. 2 Cuadre de caja al finalizar la jornada: Al concluir cada día laboral, se efectuó el respectivo cuadre de caja, garantizando la correcta conciliación de los ingresos en efectivo, transferencias y otros medios de pago. Se verificaron los registros de ventas del sistema con los soportes físicos y digitales, asegurando la transparencia y exactitud de los movimientos económicos diarios. 3 Operación del montacargas y abastecimiento de materiales: Se operó el montacargas de forma segura y eficiente para surtir materiales esenciales para la producción, tales como melaminas, MDF y otros insumos requeridos para el desarrollo de los proyectos programados. Esta labor fue realizada siguiendo los protocolos de seguridad y con el objetivo de garantizar la continuidad y eficiencia en los procesos de fabricación. 4 Elaboración de informe semanal de gastos: Se consolidó la información correspondiente a los gastos efectuados durante la semana, incluyendo compras, pagos operativos y otros desembolsos. Dicho informe fue estructurado con base en evidencias y soportes contables, y presentado oportunamente a gerencia para su análisis y toma de decisiones. 5 Elaboración de informe de cartera: Se desarrolló un informe detallado del estado de la cartera, identificando clientes con saldos pendientes, vencimientos y proyecciones de recaudo. Este reporte fue presentado a la gerencia con recomendaciones pertinentes para el seguimiento y recuperación de cartera, en aras de mantener la liquidez de la empresa. 6 Atención y asesoría al cliente en el punto de venta:nSe brindó atención personalizada a los clientes que visitaron el punto de venta, ofreciendo asesoría sobre los diferentes productos disponibles y sus características. Se promovieron las ventas a través de una atención cordial y profesional, logrando concretar diversas transacciones comerciales. 7 Entrega de proyectos terminados: Se gestionó la entrega oportuna de los proyectos finalizados a los respectivos clientes o carpinteros, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad y los tiempos de entrega pactados. Esta actividad incluyó la verificación del estado del producto y la firma de conformidad por parte del cliente.
Observaciones.	Ninguna