2025A PT 220043054

Marca Temporal	5/13/2025, 12:20:45 PM
1. Presentación de la empresa.	La Alcaldía Municipal de Colón es el órgano ejecutivo del municipio de Colón, en el departamento de Putumayo, Colombia. Su función principal es velar por el bienestar de la comunidad, promoviendo políticas públicas que favorezcan el desarrollo económico, social y cultural del municipio, siempre respetando los derechos humanos y los principios de equidad, transparencia y eficiencia en la gestión pública. Colón es un municipio ubicado en el sur de Colombia, en el departamento de Putumayo. Limita con Ecuador al sur y con otros municipios del departamento. Su ubicación geográfica en la región amazónica le otorga una gran diversidad de recursos naturales, lo que se convierte en un motor clave para su desarrollo económico. La Alcaldía Municipal de Colón tiene como misión impulsar el desarrollo social, económico y cultural del municipio, promoviendo el bienestar integral de sus habitantes, garantizando el cumplimiento de la ley, mejorando la calidad de vida de la población y fortaleciendo la infraestructura local. A corto y mediano plazo, la Alcaldía Municipal de Colón busca posicionarse como una entidad pública de alta eficiencia en la gestión y administración de los recursos del municipio. Con el liderazgo de su administración, se pretende transformar a Colón en un municipio con una economía sostenible, una sociedad equitativa y con una infraestructura moderna.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	En el municipio de Colón, Putumayo, la participación infantil y adolescente en los espacios de toma de decisiones aún enfrenta desafíos significativos. A pesar de los esfuerzos de la Alcaldía Municipal, la Secretaría de Gobierno, el ICBF y la Oficina de Desarrollo Social, se evidencia una baja incidencia de niños, niñas y adolescentes en la formulación e implementación de estrategias que impacten directamente en su bienestar. Esto se debe, en parte, al desconocimiento de sus derechos, la falta de mecanismos efectivos de participación y la poca continuidad en los procesos de empoderamiento juvenil. Las Mesas de Participación de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA) y la Mesa PIIAFF han sido creadas como espacios clave para fortalecer la voz de esta población en la gestión pública local. Sin embargo, estas instancias requieren un mayor acompañamiento para consolidarse como escenarios realmente representativos y sostenibles en el tiempo. La ausencia de estrategias estructuradas de capacitación, sensibilización y seguimiento ha limitado el impacto de estas mesas, reduciendo la motivación y el involucramiento de los participantes. Ante esta situación, se hace necesario fortalecer estos espacios mediante procesos formativos, dinámicas participativas y una mayor articulación interinstitucional, con el objetivo de garantizar que la infancia y la adolescencia sean protagonistas en la construcción de políticas y programas que atiendan sus necesidades y derechos. Este plan de trabajo busca contribuir a la solución de esta problemática, promoviendo la participación activa, el empoderamiento y la incidencia de los niños, niñas y adolescentes en la gestión municipal de Colón.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	Participación limitada de la comunidad y falta de involucramiento de los niños y jóvenes: La baja participación de niños y adolescentes en las actividades de la política pública está reduciendo su impacto. La falta de motivación o desconocimiento de los eventos limita la posibilidad de que los menores se beneficien de los programas, lo que también afecta la percepción de la comunidad sobre la efectividad de la Alcaldía en su rol de garante de derechos.  Pérdida de confianza por parte de la comunidad a la Administración municipal de Colón: Si la mesa de participación NNA y mesa PIIAFF no están adecuadamente implementadas o si no se evidencia un cambio positivo en la vida de los niños y sus familias, la comunidad puede empezar a perder confianza en las autoridades municipales. Esto puede resultar en una menor participación de la población en futuras convocatorias o proyectos de la Alcaldía.
4. Posible solución a explorar.	La propuesta consiste en fortalecer la Mesa de Participación de NNA y la Mesa PIIAFF mediante un enfoque integral que promueva la inclusión, el liderazgo y la capacitación de niños, niñas y adolescentes, asegurando su participación activa en la gestión pública municipal. Esto se logrará a través de la articulación interinstitucional entre la Alcaldía Municipal, el ICBF y la Oficina de Desarrollo Social, garantizando una gestión eficiente y coordinada de estos espacios. Además, se implementarán actividades formativas y dinámicas participativas que permitan a los niños y adolescentes conocer sus derechos, fortalecer sus habilidades de liderazgo y convertirse en agentes de cambio en su comunidad. También se impulsarán estrategias de sensibilización y comunicación para informar a la comunidad sobre la importancia de estos espacios, incentivando su participación y generando confianza en la administración municipal. Con estas acciones, se busca consolidar mesas de participación activa y sostenible que no solo impacten positivamente la vida de la niñez y la adolescencia, sino que también refuercen el compromiso del gobierno local con la protección y promoción de sus derechos.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	La metodología que se va a utilizar será participativa, colaborativa y orientada a resultados, garantizando el fortalecimiento de la Mesa de Participación de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA) y la Mesa PIIAFF en el municipio de Colón. Se adoptará un enfoque basado en la recopilación de información a través de consultas con actores clave, incluyendo representantes de la Alcaldía, el ICBF, la Oficina de Desarrollo Social, líderes comunitarios, docentes, familias y, especialmente, niños, niñas y adolescentes, con el objetivo de asegurar que sus voces sean escuchadas y consideradas en la toma de decisiones. Actividades a realizar: ETAPA DE REVISION INICIAL: -Realizar reuniones con el ICBF y la Oficina de Desarrollo Social para coordinar acciones. -Realizar jornadas de socialización en colegios y comunidades para motivar la participación de niños, niñas y adolescentes. ETAPA DE IMPLEMENTACION MESA DE PARTICIPACION DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES: -Consolidar un grupo representativo de niños y adolescentes del municipio que hagan parte de la mesa de participación de NNA. -Realizar reuniones 1 vez al mes con este grupo para que puedan expresar sus inquietudes, y propuestas de acción relacionadas con sus derechos, así como también la realización de actividades de esparcimiento. -Facilitar el acompañamiento de representantes de la Alcaldía y otras entidades para garantizar que las propuestas de los niños y adolescentes sean tomadas en cuenta. ETAPA DE EVALUACION: -Establecer indicadores para medir el impacto de las actividades, como el número de participantes, la calidad de las actividades realizadas y la satisfacción de los participantes. -Colaborar con el ICBF y otras entidades para hacer un seguimiento periódico de los resultados obtenidos. -Elaborar informes que documenten los avances, los logros y las áreas de mejora, los cuales serán socializados con la comunidad y las autoridades municipales. -Diseñar una estrategia para garantizar la continuidad de las mesas, involucrando más actores comunitarios e instituciones.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	Los resultados que se esperan como beneficio para la empresa son: -Fortalecimiento de la articulación interinstitucional: La colaboración con actores clave como el ICBF, la Alcaldía y otros actores locales, contribuirá a una mejor coordinación y alineación en la implementación de programas. Esto permitirá que las acciones sean más eficaces, consistentes y con mayores oportunidades de éxito. Además, la interacción con estos actores facilita una gestión más eficiente y menos burocrática. -Mayor participación de la comunidad y de los niños, niñas y adolescentes: A través de la creación de espacios de participación, se logrará una mayor involucración de los menores y sus familias en el proceso. La implementación de la mesa de participación permitirá que los niños y adolescentes tengan una voz activa en la toma de decisiones que les afectan, lo que aumenta el impacto positivo de las actividades. Esto, a su vez, favorece el fortalecimiento del tejido social y mejora la confianza de la comunidad en las acciones de la Alcaldía. -Mejora en la visibilidad y reputación de la empresa: Al fortalecer la mesa de participación de NNA y la mesa PIIAFF, se trabajará en beneficio de la comunidad, la Alcaldía podrá posicionarse como un actor clave en el desarrollo social y la protección de los derechos de la infancia. Esto podría mejorar la imagen corporativa, mostrando su compromiso con causas sociales importantes y con el bienestar de la comunidad.
7. Producto a entregar (PPM).	Los productos o resultados parciales PPM son: -Consolidación de la mesa de participación de niños, niñas y adolescentes: Un grupo representativo de niños y adolescentes que participen activamente en la toma de decisiones sobre políticas y programas que les afectan. Este producto incluirá la organización de reuniones periódicas, el establecimiento de un protocolo para la participación, y la elaboración de un informe con las recomendaciones y aportes de los participantes. -Fortalecimiento de la Mesa PIIAFF y Plan de Acción: Un documento que refleje las acciones realizadas para consolidar la Mesa PIIAFF como un espacio efectivo de articulación entre las entidades responsables de la protección de la infancia y la adolescencia. Este producto incluirá un plan de acción con estrategias para mejorar la participación de actores clave, propuestas de intervención basadas en las necesidades identificadas y recomendaciones para la sostenibilidad de la mesa. Además, contendrá un balance de los compromisos adquiridos por las instituciones involucradas y su nivel de cumplimiento. - Informe de resultados de la socialización y participación comunitaria: Un informe que resuma los resultados de los talleres, reuniones y otros eventos de socialización, incluyendo la retroalimentación de la comunidad y las recomendaciones formuladas por los niños, niñas, adolescentes y sus familias. El informe debe evaluar el impacto de las actividades y cómo las nuevas políticas son percibidas por los involucrados.
8. Cronograma de trabajo.	Etapa de revisión inicial: Semana 1 a la 4. Etapa de implementación mesa de participación de niños, niñas y adolescentes: Semana 5 a la 12. Etapa de evaluación: Semana 13 a la 18.
Nombres	Elizabeth
Apellidos	Granobles Benavides
Código	220043054
Celular	3114589269
Sede o Extensión	Pasto
Correo Electrónico	egranoblesbenavides@gmail.com
Asesor	Wilson Revelo Maya
Observaciones.	Ninguna