2025A S15 220048029

Marca Temporal	5/25/2025, 10:20:33 PM
Nombres del Practicante	Juan Carlos
Apellidos del Practicante	Diaz Mafla
Código	220048029
Celular	3187696631
Sede o Extensión	Ipiales
Asesor	Javier Figueroa Meneses
Correo Electrónico	juankamafla1897@gmail.com
Cargo que Desempeña	Administración punto de venta
Empresa	MaderAlpes
Número de la Semana que Reporta	15
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.	1 Elaboración y entrega del informe de gastos. Durante la presente semana se realizó la consolidación del informe semanal de gastos, detallando cada uno de los movimientos financieros relacionados con la operación de la empresa. Este informe fue entregado de manera oportuna tanto a la Gerencia General como al área de Contabilidad, permitiendo así el seguimiento y control efectivo de los recursos económicos. Se garantizó que los datos presentados fueran precisos, actualizados y clasificados de forma clara para facilitar su análisis. 2 Depuración del informe de cartera de clientes. Se efectuó un proceso de revisión y depuración del informe de cartera de clientes, con el objetivo de identificar saldos pendientes, pagos recientes y posibles inconsistencias en los registros. Esta actividad permitió actualizar la información contable y preparar un informe más confiable para su entrega a la Gerencia y al departamento de Contabilidad, facilitando la toma de decisiones respecto a la gestión de cobros y relaciones comerciales con los clientes. 3 Cuadre diario de caja. Se realizó de forma rigurosa el cuadre diario de caja al finalizar cada jornada laboral. Esta actividad incluyó el registro minucioso de ingresos y egresos del día, verificación de los soportes correspondientes, y conciliación del efectivo disponible. Esta práctica permite mantener un control estricto de los recursos y garantiza la transparencia en la administración del dinero en el punto de venta. 4 Registro de ingresos y egresos Paralelamente al cuadre de caja, se efectuó el registro detallado de cada ingreso y egreso que se presentó durante la semana. Esta labor se desarrolló con el fin de mantener actualizada la información financiera y asegurar la disponibilidad de datos confiables para los procesos contables y administrativos. Cada movimiento fue documentado y archivado de acuerdo con los lineamientos internos. 5 Atención al cliente y asesoría comercial Se prestó atención personalizada a los clientes en el punto de venta, brindando información detallada sobre el servicio de optimizado y los productos complementarios disponibles. Se ofreció asesoría técnica y comercial para facilitar el proceso de compra, resolver inquietudes y mejorar la experiencia del cliente. Esta interacción contribuyó al fortalecimiento de la relación con los usuarios y al impulso de las ventas. 6 Manejo de montacargas y abastecimiento de materiales. Durante la semana, se operó el montacargas de manera segura y eficiente para el traslado y abastecimiento de materiales necesarios en la línea de producción. Esta labor fue fundamental para asegurar la disponibilidad oportuna de insumos y el inicio del proceso de corte y enchape, optimizando los tiempos de respuesta y la continuidad operativa. 7 Supervisión y entrega de pedidos a clientes. Se llevó a cabo la supervisión directa en la entrega de materiales y productos terminados a los clientes, asegurando que cada pedido cumpliera con los estándares de calidad establecidos. Se verificó que los proyectos fueran entregados de manera completa y en los tiempos pactados, fortaleciendo la confianza del cliente y la reputación de la empresa frente al cumplimiento y la excelencia operativa.
Observaciones.	Ninguna