2025A S17 220048033

Marca Temporal	5/25/2025, 7:54:31 PM
Nombres del Practicante	David Sebastián
Apellidos del Practicante	Cárdenas Noguera
Código	220048033
Celular	3162779263
Sede o Extensión	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo Electrónico	daviid.caardenas001@gmail.com
Cargo que Desempeña	Apoyo a la secretaría de gobierno
Empresa	Gobernación de Nariño
Número de la Semana que Reporta	17
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.	1 Se adelantaron reuniones de trabajo con los enlaces de las subsecretarías, en las cuales se impartieron orientaciones precisas sobre la organización de carpetas en Google Drive y la adecuada carga de evidencias correspondientes a cada meta, asegurando así la trazabilidad documental y el respaldo de los avances. 2 Se dio continuidad a la ejecución del plan de mejoramiento formulado a partir del seguimiento al Plan de Desarrollo, con énfasis en el análisis detallado de las metas incluidas en los planes de acción de las subsecretarías. Esta revisión permitió detectar avances, identificar oportunidades de mejora y orientar de manera estratégica las intervenciones institucionales. 3 Se consolidó información actualizada referente a las metas proyectadas para las vigencias 2024 y 2025, garantizando precisión en los insumos requeridos para la presentación ante la Asamblea Departamental en cumplimiento de un requerimiento de control político, fortaleciendo así la gestión institucional y la rendición de cuentas. 4 Se fortalecieron los instrumentos de seguimiento institucional mediante la optimización de las matrices de control del plan de acción y del componente presupuestal. Este ejercicio permitió mejorar la estructura de monitoreo y la capacidad operativa en torno a cada meta, facilitando una toma de decisiones más informada y eficaz. 5 Se elaboró un informe detallado sobre cada una de las metas correspondientes a la vigencia 2024 del Plan de Desarrollo Departamental, como parte de las acciones exigidas por la Asamblea Departamental para atender un requerimiento de control político, permitiendo evidenciar avances, dificultades y acciones de mejora. 6 Se diseñó y ajustó una matriz de seguimiento robusta para fortalecer el control y la continuidad de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo, permitiendo mejorar la planeación, supervisión y articulación interinstitucional de las actividades. 7 Se sostuvieron espacios de articulación con todas las subsecretarías, con el objetivo de socializar, revisar y concertar acciones frente al avance de las metas institucionales, consolidando una estrategia de seguimiento compartida y alineada con las prioridades del Plan de Desarrollo. 8 Se desarrollaron reuniones con los enlaces técnicos de las subsecretarías con el fin de revisar y corregir acciones clave para el cumplimiento de las metas programadas para la vigencia 2025, garantizando coherencia entre la planificación estratégica y la ejecución de cada componente.
Observaciones.	Ninguna