| Marca Temporal | 6/6/2025, 7:27:07 PM |
| Nombres del Practicante | Juan Carlos |
| Apellidos del Practicante | Diaz Mafla |
| Código | 220048029 |
| Celular | 3187696631 |
| Sede o Extensión | Ipiales |
| Asesor | Lina María Dueñas Paz |
| Correo Electrónico | juankamafla1897@gmail.com |
| Cargo que Desempeña | Administración punto de venta |
| Empresa | MaderAlpes |
| Número de la Semana que Reporta | 17 |
| Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana. | 1 Se realizó diariamente el cuadre y cierre de caja, permitiendo mantener un control preciso y actualizado de los ingresos y egresos del punto de venta. Esta labor facilitó la entrega oportuna de información al área contable, asegurando la trazabilidad financiera y una gestión transparente de los recursos. 2 Elaboración del informe de gastos semanales: Se consolidó y entregó el informe de gastos semanales, lo cual permite hacer seguimiento a la ejecución presupuestal y detectar posibles desviaciones. Esta herramienta es clave para la toma de decisiones estratégicas en materia de control financiero y planificación de recursos. 3 Se garantizó la operación segura del montacargas en bodega para las tareas de abastecimiento de melaminas, MDF y otros materiales esenciales. Esta actividad fue fundamental para el inicio oportuno de los procesos de corte y enchape, optimizando tiempos de producción y minimizando riesgos operativos. 4 Se cumplió con la entrega oportuna de los pedidos y proyectos terminados a los respectivos clientes. Esta acción fortalece la confianza del cliente, mejora la reputación de la empresa y reafirma nuestro compromiso con la puntualidad y la calidad del servicio. 5 En el punto de venta se brindó atención personalizada a los clientes, incluyendo asesoría en la optimización del material mediante el uso de software especializado. Esta práctica no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también aporta valor agregado al servicio, al maximizar el rendimiento de la melamina y minimizar el desperdicio. 6 Se emitieron los comprobantes de egreso correspondientes durante la semana, facilitando el adecuado registro contable de cada movimiento financiero. Esta práctica garantiza la organización documental y el cumplimiento de los procesos internos de control. 7 Se realizó diariamente la apertura y el cierre del punto de venta, incluyendo la verificación del estado de los equipos y condiciones generales del establecimiento. Esta labor es clave para garantizar un entorno de trabajo funcional, seguro y listo para la atención al público. 8 Se ejecutó el archivo sistemático y organizado de los cuadres de caja, asegurando la disponibilidad de la información para consultas futuras, auditorías internas o análisis financieros. 9 Depuración del informe de cartera de clientes Se efectuó un proceso de revisión y depuración del informe de cartera de clientes, con el objetivo de identificar saldos pendientes, pagos recientes y posibles inconsistencias en los registros. Esta actividad permitió actualizar la información contable y preparar un informe más confiable para su entrega a la Gerencia y al departamento de Contabilidad, facilitando la toma de decisiones respecto a la gestión de cobros y relaciones comerciales con los clientes. |
| Observaciones. | Ninguna |
2025/06/06
2025A S17 220048029
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