2025A S18 220048029

Marca Temporal	16/6/2025, 10:19:09 a. m.
Nombres del Practicante	Juan Carlos
Apellidos del Practicante	Diaz Mafla
Código	220048029
Celular	3187696631
Sede o Extensión	Ipiales
Asesor	Lina María Dueñas Paz
Correo Electrónico	juankamafla1897@gmail.com
Cargo que Desempeña	Administración punto de venta
Empresa	MaderAlpes
Número de la Semana que Reporta	18
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana	1 Se realizó el cuadre de caja al finalizar cada jornada, aplicando un control diario de los movimientos financieros Se contabilizó cada ingreso y egreso registrado durante el día, asegurando la precisión en los valores reflejados, para luego consolidar esta información y presentarla oportunamente a gerencia y al área financiera como parte del seguimiento operativo y contable 2 Se elaboró el informe de gastos correspondiente a la semana, recopilando los registros de compras, pagos operativos y otros egresos Se organizó la información por tipo de gasto, se adjuntaron soportes necesarios y se presentó el informe consolidado a gerencia y al área financiera para su análisis y control presupuestal 3 Se depuró el informe de cartera de clientes mediante la verificación de saldos pendientes, identificación de inconsistencias y clasificación de cuentas por estado de vencimiento El informe actualizado fue entregado a gerencia y al área financiera para la toma de decisiones sobre seguimiento y recuperación de cartera 4 Se ejecutaron los procedimientos de apertura y cierre del local verificando el correcto funcionamiento de maquinaria, equipos de cómputo y elementos eléctricos esenciales para la operación diaria Se documentó cualquier novedad técnica detectada, garantizando que todo quedara en óptimas condiciones al iniciar y finalizar la jornada 5 Se coordinó la logística de surtido de materiales como melaminas, MDF y otros insumos en los estantes del área de bodega Esta actividad permitió organizar la materia prima requerida para iniciar el proceso de producción, comenzando por la fase de corte y continuando con el proceso de enchape, optimizando así el flujo productivo 6 Se brindó atención al cliente en el punto de venta, ofreciendo un servicio completo orientado a la satisfacción del cliente Se realizó una asesoría precisa en la selección de materiales y productos complementarios como herrajes, promoviendo una venta técnica y eficiente con base en las necesidades de cada usuario 7 Se realizaron llamadas telefónicas a los clientes para informar sobre la disponibilidad del material solicitado, ya listo para su retiro Esta gestión buscó garantizar una comunicación efectiva, mejorar la experiencia del cliente y asegurar la rotación oportuna del inventario terminado 8 Se recepcionó material proveniente de los proveedores, realizando una verificación física de cantidades y condiciones de calidad de cada unidad entregada Una vez validado, se procedió a registrar el ingreso en el sistema de inventarios, asegurando la trazabilidad y actualización del stock disponible.
Observaciones	Ninguna