| Marca Temporal | 21/2/2026, 7:25:09 p. m. |
| Nombres del Practicante | Danna Shirley |
| Apellidos del Practicante | Solarte Eraso |
| Código | 221043035 |
| Celular | 3122076655 |
| Sede o Extensión | Pasto |
| Asesor | Omar Villarreal Velasco |
| Correo Electrónico | solartedanna563@gmail.com |
| Cargo que Desempeña | Banquero Junior |
| Empresa | Banco Davivienda S.A. |
| Número de la Semana que Reporta | 4 |
| Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana | 1 Cubrí la logística del evento de AGH, correspondiente al Encuentro de Líderes de Talento Humano de Nariño, apoyando la organización y el desarrollo de la jornada para que se llevara a cabo de manera satisfactoria. 2 Asistí a la reunión de seguimiento de práctica con el asesor Omar Villarreal y mi jefe inmediata, Ángela Cuellar, en la cual se revisaron los avances y actividades desarrolladas. 3 Elaboré el informe de productividad de supernumerarios y asesores múltiples supernumerarios, determinando el cumplimiento frente a la meta por producto (tácticos) y analizando su productividad en profundización, es decir, la cantidad de productos adicionales vendidos a partir de un producto inicial ofrecido. 4 Participé en una sesión con una experta de la regional y las demás banqueras junior de las sucursales que pertenecen a la regional Centro-Sur, en la cual compartimos buenas prácticas, revisamos avances y definimos propuestas a trabajar para fortalecer la dinámica comercial del banco. 5 Realicé la asignación de convenios de libranza a los informadores, comunicándome telefónicamente con cada director de oficina para coordinar y definir su respectiva asignación. 6 Elaboré el informe de potencial de campañas por oficina y por asesor, el cual se realiza todos los lunes, miércoles y viernes en la mañana, con el fin de identificar cuántas campañas se encuentran cargadas a la fecha de corte; este informe es enviado a la jefe para su respectivo seguimiento. 7 Realicé el informe de gestión de campañas por oficina y por asesor, el cual también se elabora los lunes, miércoles y viernes en la mañana, para analizar cómo va la ejecución de las campañas a la fecha de corte; este informe se comparte con la jefe de zona, los directores de oficina y los directores administrativos para control y seguimiento. 8 Realicé seguimiento a la recepción de soportes de convenios de libranza por parte de los directores de oficina, con el fin de mantener activo ese convenio. |
| Observaciones | Ninguna |
2026/02/21
2026A S4 221043035
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