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2023/10/10

2023B S15 218043307

Marca Temporal 10/10/2023, 8:52:29 AM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez Gomez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX PASTO
Número de la Semana que Reporta15
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.*Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
*Manejo de peticiones y atención al cliente.
*Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
*Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
*Crear la hoja de vida interna del personal.
* Dar atención y respuesta a los requerimientos de los clientes.
*Crear informes Dashboard sac de los requerimientos de los clientes.
*Indexar facturas en el aplicativo SAP.
*Recibir la correspondencia.
Observaciones.En esta semana se da la culminación de las 720 horas de practica.

2023/10/05

2023B Despedida 218043307

Marca Temporal 10/5/2023, 4:07:35 PM
Qué recomendaciones le harías a tu Asesor?Dar recomendaciones al Asesor Carlos Ramirez es difícil dado el alto nivel de profesionalismo y dedicación que ha mostrado durante todo el proceso
Su compromiso, cercanía y atención al detalle han sido ejemplares y son dignos de admirar.
Si tuviera que hacer una sugerencia, sería simplemente que continúe con ese mismo entusiasmo y pasión que caracteriza su trabajo, y que siga siendo esa fuente de inspiración y apoyo para todos los practicantes que tienen la suerte de contar con él como asesor.
Cómo se sintieron en la Práctica Empresarial?Desde el primer momento en que ingresé a la empresa para mi práctica, pude percibir un ambiente laboral caracterizado por la profesionalidad y el compromiso.
Me sorprendió gratamente cómo cada compañero con el que tuve la oportunidad de interactuar estaba dispuesto a compartir sus conocimientos y experiencias, lo cual se convirtió en una invaluable fuente de aprendizaje para mí.
Aunque al principio sentí la natural incertidumbre y nerviosismo ante lo desconocido, la calidez y el apoyo del equipo me permitieron adaptarme rápidamente y enfrentar los desafíos con confianza. Quiero agradecer especialmente a todo el equipo por su paciencia y por creer en mi potencial, y en particular a mi jefe directo Andres Zamudio y Daisy Botina , quien siempre estuvo allí para orientarme
Esta práctica empresarial ha sido una piedra angular en mi formación profesional, y siempre recordaré con gratitud y cariño esta etapa.
Qué recomendaciones haría a los próximos practicantes? Iniciar la aventura de la práctica empresarial es un paso crucial en el desarrollo profesional, y para garantizar una experiencia enriquecedora y productiva, me gustaría ofrecer algunas recomendaciones basadas en mi experiencia:
* Comienza con anticipación tu búsqueda de empresa y organízate desde el inicio.
* Crea una carpeta o archivo word donde vayas documentando cada actividad y entregable que realizas de la práctica.
* Esto facilitará el proceso de evaluación y seguimiento.
* Establece una lista de tareas y entregables para cada semana.
* Asegúrate de estar siempre al día con tus responsabilidades y compromisos.
* Aprovecha cada oportunidad para aprender
Esta práctica es tu ventana al mundo empresarial, así que sumérgete en él con curiosidad.
Correo Electrónicomaffsitaadmon@gmail.com
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o ExtensiónPasto
AsesorCarlos Ramirez Gomez
EmpresaGaseosas Lux Pasto
Observaciones Es esencial para la universidad reconocer la importancia de su papel como puente entre los estudiantes y el mundo profesional.
Mientras que el objetivo principal de la institución educativa es dotar a sus alumnos con el conocimiento académico necesario, es igualmente crucial ofrecer un apoyo sólido en la transición hacia el ámbito laboral.
Es preocupante que muchos estudiantes sientan que la universidad no proporciona el apoyo adecuado durante este periodo crucial de búsqueda de prácticas profesionales.
Se espera que la universidad actúe como un vínculo robusto y efectivo entre los estudiantes y los posibles empleadores, ofreciendo no sólo oportunidades, sino también orientación y preparación.
Sugerencias Para optimizar la experiencia de los estudiantes en su travesía hacia el mundo profesional, es esencial que la universidad intensifique sus esfuerzos en fortalecer los lazos con empresarios y organizaciones.
Al hacerlo, se asegurará de que se presenten más y mejores oportunidades para realizar prácticas profesionales.
Se sugiere que la universidad establezca convenios o alianzas estratégicas con empresas que ofrezcan desafíos significativos y que permitan a los practicantes sumergirse en diversas áreas de conocimiento.

2023/10/04

2023B S14 218043307

Marca Temporal 10/4/2023, 10:33:52 AM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez Gomez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX S.A.S
Número de la Semana que Reporta14
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.*Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
*Manejo de peticiones y atención al cliente.
*Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
*Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
*Crear la hoja de vida interna del personal.
Observaciones.Se realizo el PPM Facebook Live y la ultima visita del asesor a la empresa.

2023B Asesor 218043307

Marca Temporal 4/10/2023 1:35 PM
Nombres - Practicante MARIA FERNANDA
Apellidos - Practicante MUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
Funciones Principales del Cargo *Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
*Manejo de peticiones y atención al cliente.
*Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
*Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
*Crear la hoja de vida interna del personal.
Empresa GASEOSAS LUX PASTO
Dirección Cl 18 57-04 Torobajo
Nombres y Apellidos del Jefe Inmediato ANDRES EMILIO ZAMUDIO
Cargo del Jefe Inmediato JEFE DE GESTIÓN HUMANA
Celular del Jefe Inmediato 3152745479
Visita 3
Fecha de la Visita 10/3/2023
Evaluación B- BUENO: El nivel de desempeño es competente y confiable y satisface los criterios de desempeño en el puesto.
Evaluación Cualitativa la practicante ha tenido un gran avance en su proceso de aprendizaje, estoy satisfecho con su desempeño.
Asesor Carlos Ramirez Gomez
Celular Asesor 3148913645
Correo Electrónico del Asesor villadiego@udenar.edu.co
Fecha Inicial de la Practica 7/3/2023
Fecha Final de la Practica 10/9/2023
Observaciones Ninguna
Recomendaciones Seguir desempeñándose de manera satisfactoria y mejorando cada día

2023/09/28

2023B V3P 218043307

Marca Temporal 9/28/2023, 2:33:05 PM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Código 218043307
Celular3183348437
Cede o Extensión Pasto
Apreciación CualitativaExcelente desempeño como practicante
Apreciación Cuantitativa9
FortalezasPuntualidad y compromiso en sus responsabilidades
DebilidadesNinguna
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Liderar]Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Gestionar]Excelente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Negociar]Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Sistematizar información]Excelente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Tomar decisiones]Excelente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Globalizar]Excelente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Pensar la organización]Excelente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Administrar y gestionar la organización y su relación con el entorno]Excelente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Innovar, investigar y emprender en la organización]Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión Financiera]Excelente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Procesos]Excelente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Mercados]Excelente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Talento Humano]Excelente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Fundamentos éticos]Excelente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Espíritu crítico]Excelente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Credibilidad]Excelente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Compromiso con el desarrollo regional]Excelente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Sujeto de transformación]Excelente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Agente de cambio]Excelente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Actitud proactiva]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Interactuar con otras personas]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Trabaja en equipos]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Resolver conflictos]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Logra resultados mediante el trabajo colaborativo]Excelente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Ejerce el liderazgo]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Capacidad de comunicar efectivamente]Excelente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Genera motivación y compromiso]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Confronta y maneja acertadamente las diferencias con otros]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Influye sobre los subordinados, colaterales y superiores.]Excelente
EmpresaGASEOSAS LUX PASTO
Nombres y Apellidos del EvaluadorANDRES EMILIO ZAMUDIO MARTINEZ
Cargo que DesempeñaJefe de Gestión humana
Area o División de la EmpresaGestión humana
Antigüedad en el Cargo (años)5
Edad47
GeneroHombre
Correo Electrónico del Evaluadorgnazamudio@postobon.com.co
Celular del Evaluador3152745479
ObservacionesNinguna
SugerenciasNinguna

2023B V3JI 218043307

Marca temporal9/28/2023, 2:38:47 PM
Empresa GASEOSAS LUX PASTO
Nombres del Jefe Inmediato ANDRES EMILIO
Apellidos del Jefe Inmediato ZAMUDIO MARTINEZ
Genero Hombre
Edad 47
Correo Electrónico del Jefe Inmediatognazamudio@postobon.com.co
Celular del Jefe Inmediato3152745479
Cargo del Jefe Inmediato Jefe de Gestión humana
Area o División de la Empresa Gestión humana
Antigüedad en el Cargo del Jefe Inmediato (en años) 5 AÑOS
Apreciación Cuantitativa 8
Apreciación Cualitativa Puntual en su horario de trabajo y muy responsable en sus actividades.
Fortalezas del Jefe Inmediato Puntualidad y conocimiento en su área.
Nombres del Practicante MARIA FERNANDA
Apellidos del Practicante MUÑOZ GALINDEZ
Código218043307
Sede o Extensión Pasto
Celular3183348437
Correo Electrónico del PracticanteMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Asesor Carlos Ramirez Gomez
Observaciones Ninguna
Sugerencias Ninguna

2023B S13 218043307

Marca Temporal 9/28/2023, 3:43:52 PM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez Gomez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX PASTO
Número de la Semana que Reporta13
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.*Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
*Manejo de peticiones y atención al cliente.
*Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
*Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
*Crear la hoja de vida interna del personal.
* Dar atención y respuesta a los requerimientos de los clientes.
*Crear informes Dashboard sac de los requerimientos de los clientes.
*Indexar facturas en el aplicativo SAP.
*Recibir la correspondencia.
Observaciones.Desde esta semana se da comienzo al remplazo de la Secretaria de Gerencia por motivo periodo de vacaciones.

2023/09/24

2023B S12 218043307

Marca Temporal 9/24/2023, 4:04:55 PM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez Gomez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX PASTO
Número de la Semana que Reporta12
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.*Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
*Manejo de peticiones y atención al cliente.
*Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
*Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
*Crear la hoja de vida interna del personal.
* Capacitación en las funciones de la secretaria de gerencia, para su remplazo por motivo de vacaciones.
Observaciones.El plan de mejoramiento fue aprobado por el asesor y el jefe directo, se procede a preparar la exposición en Facebook live.

2023/09/15

2023B S11 218043307

Marca Temporal 9/15/2023, 10:33:02 AM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez Gomez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX PASTO
Número de la Semana que Reporta11
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.* Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
* Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
* Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
* Crear la hoja de vida interna del personal en Opentext.
* Ingreso de producto defectuoso correspondiente a devolución del mercado.
* Control y seguimiento a capacitaciones.
* Traslado de documentos a Opentext.
Observaciones.Se realizo la segunda visita por el asesor y el envió del informe final del PPM para revisión y preparación de la exposición en Facebook Live.

2023/09/14

2023B Asesor 218043307

Marca Temporal 14/9/2023 10:24 AM
Nombres - Practicante Maria Fernanda
Apellidos - Practicante Muñoz Galindez
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
Funciones Principales del Cargo *Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
*Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
*Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
*Crear la hoja de vida interna del personal en Opentext.
* Ingreso de producto defectuoso correspondiente a devolución del mercado.
*Control y seguimiento a capacitaciones.
*Traslado de documentos a Opentext.
Empresa Gaseosas Lux Pasto
Dirección Cl 18 57-04 Torobajo
Nombres y Apellidos del Jefe Inmediato Andres Emilio Zamudio
Cargo del Jefe Inmediato Jefe de Gestión humana
Celular del Jefe Inmediato 3152745479
Visita 2
Fecha de la Visita 9/11/2023
Evaluación B- BUENO: El nivel de desempeño es competente y confiable y satisface los criterios de desempeño en el puesto
Evaluación Cualitativa La practicante es persona comprometida y eficiente en la ejecución de sus responsabilidades tanto en el área de Gestión humana como Secretaria de Gerencia.
Asesor Carlos Ramirez
Celular Asesor 3148913645
Correo Electrónico del Asesor villadiego@udenar.edu.co
Fecha Inicial de la Practica 7/4/2023
Fecha Final de la Practica 9/29/2023
Observaciones Se modifica el anterior formato, para complementar algunas recomendaciones.
Recomendaciones Se recomienda no limitarse a una actividad, siempre buscar ir mas allá de lo que se solicita buscando concluir un proceso de la manera mas eficiente posible.

2023B Asesor 218043307

Marca Temporal 14/9/2023 6:19 AM
Nombres - Practicante María Fernanda
Apellidos - Practicante Muñoz Galíndez
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
Funciones Principales del Cargo *Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
*Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
*Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
*Crear la hoja de vida interna del personal en Opentext.
* Ingreso de producto defectuoso correspondiente a devolución del mercado.
*Control y seguimiento a capacitaciones.
*Traslado de documentos a Opentext.
Empresa Gaseosas Lux S.A.S
Dirección Cl 18 # 57-04 Torobajo, Nariño, Pasto
Nombres y Apellidos del Jefe Inmediato Andres Emilio Zamudio
Cargo del Jefe Inmediato Jefe de Gestión humana
Celular del Jefe Inmediato 3152745479
Visita 2
Fecha de la Visita 9/11/2023
Evaluación S- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros
Evaluación Cualitativa La practicante es persona comprometida y eficiente en la ejecución de sus responsabilidades tanto en el área de Gestión humana como Secretaria de Gerencia.
Asesor Carlos Ramirez
Celular Asesor 3148913645
Correo Electrónico del Asesor villadiego@udenar.edu.co
Fecha Inicial de la Practica 5/1/2023
Fecha Final de la Practica 9/29/2023
Observaciones Ninguna
Recomendaciones Ninguna

2023/09/11

2023B S10 218043307

Marca Temporal 9/11/2023, 10:48:34 AM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX PASTO
Número de la Semana que Reporta10
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.* Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
* Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
* Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
* Crear la hoja de vida interna del personal en Opentext.
* Ingreso de producto defectuoso correspondiente a devolución del mercado.
* Control y seguimiento a capacitaciones.
* Traslado de documentos a Opentext.
Observaciones.Se realizo aprobación de los instrumentos y análisis de observación de datos por parte del asesor. Se da visto bueno para comenzar a realizar el plan de acción.

2023/09/03

2023A V2P 218043307

Marca temporal9/1/2023, 7:52:15 AM
Nombres del Practicante MARIA FERNANDA
Apellidos del Practicante MUÑOZ GALINDEZ
Género Hombre
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Código218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
Apreciación Cualitativa La practicante es una profesional en formación que demuestra un alto grado de compromiso y responsabilidad con las tareas asignadas, garantizando que se cumplan en el tiempo estipulado y con la calidad esperada. Posee habilidades de organización, priorización y gestión del tiempo, permitiendo el equilibrio entre sus responsabilidades académicas de la práctica y las del puesto de trabajo.
Fortalezas del Practicante Cumplimiento y responsabilidad
Debilidades del Practicante No sé logró observar ninguna debilidad
Apreciación Cuantitativa 10
Actitud [Cumplimiento con el horario de trabajo.] Excelente
Actitud [Presentación personal.] Sobresaliente
Actitud [Comunicación con el equipo de trabajo.] Excelente
Actitud [Trabajo en equipo.] Excelente
Actitud [Acepta las observaciones realizadas frente a su labor.] Excelente
Actitud [Responsabilidad con las tareas asignadas en el cargo.] Excelente
Actitud [Actitud frente a las funciones asignadas.] Excelente
Procedimientos [Analiza los problemas desde diferentes perspectivas para encontrar soluciones.] Excelente
Procedimientos [Plantea soluciones creativas frente a problemas específicos de su cargo.] Excelente
Procedimientos [Se asegura que las áreas asignadas, se realizan con calidad.] Excelente
Procedimientos [Utiliza adecuadamente los recursos tecnólogicos, asignados a su labor.] Excelente
Procedimientos [Cumple con la planeación prevista dentro de su labor.] Excelente
Resultados [Utiliza los conocimientos adquiridos en tareas asignadas.] Excelente
Resultados [Entrega el resultado de su trabajo en forma educada a su jefe.] Excelente
Resultados [Identifica la importancia de su trabajo frente a los objetivos de la compañía.] Excelente
Resultados [Considera que tiene las habilidades necesarias para el desempeño de su cargo.] Excelente
Resultados [Es proactivo frente a su trabajo diario.] Sobresaliente
Nombres y Apellidos del Evaluador ANDRES EMILIO ZAMUDIO MARTINEZ
Empresa GASEOSAS LUX
Cargo que Desempeña Jefe de Gestión humana
Área o División de la Empresa Gestión humana
Antigüedad en el Cargo (años) 5 años
Edad 47
Genero Hombre
Celular3152745479
Correo Electrónico del Evaluadorgnazamudio@postobon.com.co
Observaciones Ninguna
Sugerencias Ninguna

2023/09/02

2023A S9 218043307

MarcaTemporal 9/1/2023, 9:27:18 AM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX PASTO
Número de la Semana que Reporta9
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.* Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
* Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
* Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
* Crear la hoja de vida interna del personal en Opentext.
* Ingreso de producto defectuoso correspondiente a devolución del mercado.
* Control y seguimiento a capacitaciones.
* Traslado de documentos a Opentext.
* Recopilación y sistematización de datos recolectados a través de tablas dinámicas, graficas de barra y análisis cualitativo.
Observaciones.Contextualización de las actividades de la practica empresarial - Semana 1 a Semana 9. Semana 1. Formato EYP y se realizó el envió de la carta compromiso, para que el asesor realice su respectiva aprobación, Firma Decano y envió a Coordinador de Practica.
Semana 2. Identificación de la problemática PPM y Cualificación Practicante- empresa.
Semana 3 y 4. Asesoría con Carlos Ramírez para identificar la propuesta borrador Plan de trabajo.
Semana 5. Aprobación plan de trabajo por Jefe inmediato y asesor Practica.
Semana 6. Envió PPM a coordinador de practica.
Semana 7. 1 Visita empresarial por parte del Asesor y asesoría aprobación Marco teórico y Instrumentos de recolección de datos por parte del Asesor.
Semana 8. Realización de Espacios de conversación con los colaboradores, lideres de área, jefes de área y Gerente general para la recolección de datos PPM.

2023A V2JI 218043307

Marca temporal9/1/2023, 8:52:13 AM
Empresa GASEOSAS LUX
Nombres del Jefe Inmediato ANDRES EMILIO
Apellidos del Jefe Inmediato ZAMUDIO MARTINEZ
Genero Hombre
Edad 47
Celular del Jefe Inmediato3152745479
Correo Electrónico del Jefe Inmediatognazamudio@postobon.com.co
Cargo del Jefe Inmediato Jefe de Gestión humana
Área o División de la Empresa Gestión humana
Antigüedad en el Cargo del Jefe Inmediato (en años) 5 años
Apreciación Cuantitativa 9
Apreciación Cualitativa Mi jefe inmediato es un profesional con experiencia, que guía y supervisa mi desempeño durante mi periodo de formación en la empresa
Fortalezas del Jefe Inmediato Empatía, compromiso y comprensión
Nombres del Practicante Maria Fernanda
Apellidos del Practicante Muñoz Galíndez
Correo Electrónico del Practicantemaffsitaadmon@gmail.com
Código218043307
Sede o Extensión Pasto
Celular del Practicante 3183348437
Observaciones Ninguna
Sugerencias Ninguna

2023/08/26

2023A S8 218043307

MarcaTemporal 8/26/2023, 10:58:57 AM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX S.A.S PASTO
Número de la Semana que Reporta8
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.* Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
* Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
* Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
* Crear la hoja de vida interna del personal en Opentext.
* Ingreso de producto defectuoso correspondiente a devolución del mercado.
* Control y seguimiento a capacitaciones.
* Traslado de documentos a Opentext.
Observaciones.Ninguna

2023/08/19

2023A S7 218043307

MarcaTemporal 8/19/2023, 11:03:19 AM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del PracticanteMUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX S.A.S
Número de la Semana que Reporta7
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.* Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
* Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
* Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
* Crear la hoja de vida interna del personal en Opentext.
* Ingreso de producto defectuoso correspondiente a devolución del mercado.
* Control y seguimiento a capacitaciones.
* Traslado de documentos a Opentext.
Observaciones.Se realizaron algunas modificaciones al plan de trabajo por orientación del asesor de la practica.

2023/08/16

2023A Asesor 218043307

MarcaTemporal 15/8/2023 9:41 AM
Nombres - Practicante María Fernanda
Apellidos - Practicante Muñoz Galindez
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
Funciones Principales del Cargo *Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
*Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
*Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
*Crear la hoja de vida interna del personal en Opentext.
* Ingreso de producto defectuoso correspondiente a devolución del mercado.
*Control y seguimiento a capacitaciones.
*Traslado de documentos a Opentext.
Empresa Gaseosas Lux S.A.S
Dirección Cl 18 57-04 Torobajo
Nombres y Apellidos del Jefe Inmediato ANDRES EMILIO ZAMUDIO
Cargo del Jefe Inmediato JEFE GESTIÓN HUMANA
Celular del Jefe Inmediato 3152745479
Visita 1
Fecha de la Visita 8/14/2023
Evaluación S- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros
Evaluación Cualitativa La practicante es una persona receptiva, realiza un esfuerzo adicional en la realización de sus funciones, No requiere supervisión constante, es autónoma en sus actividades.
Asesor Carlos Ramirez
Celular Asesor 3148913645
Correo Electrónico del Asesor villadiego@udenar.edu.co
Fecha Inicial de la Practica 8/3/2023
Fecha Final de la Practica 10/15/2023
Observaciones Seguir desarrollando de manera eficiente las funciones designadas
Recomendaciones Ninguna

2023/08/12

2023A S6 218043307

MarcaTemporal 8/12/2023, 9:56:15 AM
Nombres del PracticanteMARIA FERNANDA
Apellidos del Practicante MUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión Pasto
AsesorCarlos Ramirez
Correo ElectrónicoMAFFSITAADMON@GMAIL.COM
Cargo que DesempeñaPRACTICANTE DE GESTIÓN HUMANA Y SECRETARIA GENERAL
EmpresaGASEOSAS LUX S.A.S
Número de la Semana que Reporta6
Enumere y describa las actividades realizadas durante la Semana.* Gestionar órdenes de compra y hojas de entrada en aplicativo SAP.
* Gestionar órdenes de anticipos y pedidos de suministros en aplicativo SAP.
* Verificación de legalizaciones y nómina de temporales y personal fijo.
* Crear la hoja de vida interna del personal en Opentext.
* Ingreso de producto defectuoso correspondiente a devolución del mercado.
* Control y seguimiento a capacitaciones.
* Traslado de documentos a Opentext.
Observaciones.Ninguna

2023/08/09

2023A PT 218043307

MarcaTemporal 8/9/2023, 11:51:13 AM
1. Presentación de la empresa.Postobón S.A. es una empresa colombiana líder en la fabricación y comercialización de bebidas refrescantes no alcohólicas, es una de las empresas más grandes de Colombia y una de las principales en América del Sur, su liderazgo se ha establecido a lo largo de 118 años de experiencia en la creación y promoción de marcas propias, que han sido ampliamente consumidas y reconocidas, compuesta por bebidas ligeras y alcohólicas, bebidas de fruta, aguas, otras de nueva generación (tés, energizantes e hidratantes), salsas, aderezos, frutos secos, sazonadoras, snacks y mermeladas, entre las cuales se destacan las marcas de gaseosas Postobón, Colombiana, Pepsi, Bretaña, Hipinto, Popular, Seven Up, Montain Dew, Jugos Hit, Tutti Frutti, Mr.
Tea, Agua Cristal, Agua Oasis, ¡H2Oh!, Gatorade, Squash, Peak y Lipton Tea, entre otras.
Gaseosas Lux S.A.S PASTO es una planta en la ciudad de San Juan de Pasto, que pertenece a la organización Postobón, que a su vez es propiedad de la organización Ardila Lülle, encargada de la comercialización de todo su portafolio de productos y la producción y distribución de gaseosas y agua bajo el nombre de Postobon, Bretaña, Colombiana, Pepsi, agua cristal y H2OH! Limonata.
Elaborando bebidas con los más altos estándares de Calidad, con el propósito de garantizar un suministro eficiente a un costo competitivo, así mismo, se busca satisfacer la demanda de los productos mediante la creación de estrategias de publicidad, merchandising y marketing.
Misión.
La misión estratégica de Gaseosas Lux SAS se enmarca en torno al crecimiento económico colombiano, mediante el aporte de mecanismos de contribución como la generación de oportunidades de empleos, programas y proyectos sociales, ambientales, educativos, desarrollo personal y profesional de su cliente interno y fortalecimiento de la región.
De esta manera, la compañía presenta el siguiente propósito misional: “Fortalecer el liderazgo en el desarrollo, producción, mercadeo y ventas de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los consumidores, superando sus expectativas mediante la innovación, la calidad y la excelencia en el servicio.
Generamos oportunidades de desarrollo profesional y personal apoyándonos en el talento humano organizado en equipos alrededor de los procesos.
Trabajamos con los proveedores para convertirlos en nuestros socios comerciales.
Contribuimos decisivamente al crecimiento económico de la Organización Ardila Lülle y del país, actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad” (Postobón S.A, 2021) Visión.
La empresa se proyecta como MEGA el ingreso a nuevos y distintos nichos de mercados a través de la oferta de diferentes clases de productos.
Por tanto se contempla la siguiente visión a su propósito: (Postobón S.A, 2021).
“Ser una compañía Multilatina, con operaciones propias en el continente, reconocida por su dinamismo en innovar, desarrollar y ofrecer bebidas no alcohólicas de calidad, penetrando otros mercados e incursionando en otras categorías de producto”.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.Gaseosas Lux S.A.S al ser un filial de Postobón S.
A, empresa matriz con alto reconocimiento a nivel nacional como referente en el país de oportunidades laborales y bienestar laboral, cuenta con una gran variedad de prácticas de gestión humana encaminadas a brindar satisfacción a sus colaboradores y fortalecer el clima laboral.
Durante el diagnóstico previo realizado a la compañía, fruto de la práctica diaria de las labores como aprendiz universitario, además de una pequeña charla interna con los compañeros del área, se ha logrado evidenciar como problemática, la poca participación y asistencia a las actividades de bienestar laboral y pausas activas llevadas a cabo en la empresa, en la medida que, durante el transcurso de los años Gaseosas Lux S.A.S ha implementado programas y acciones para fomentar el bienestar de sus empleados, pero muchos de ellos no valoran la importancia de estas actividades o las consideran como una carga adicional en sus responsabilidades laborales.
Como resultado, se evidencia la existencia de falta de interés y participación significativa en estas iniciativas, lo cual plantea una serie de desafíos y repercusiones para la compañía, dado que, la falta de participación en dichas acciones, puede generar consecuencias negativas tanto para los empleados como para la organización.
Los empleados que no se involucran en estas actividades tienen más probabilidades de experimentar altos niveles de estrés, agotamiento y problemas de salud relacionados con el trabajo.
Además, la falta de bienestar laboral puede afectar negativamente la productividad, la moral del equipo y la retención de empleados en la empresa.
Lo anterior ha sido observado en la baja asistencia y participación así como en el no logro del impacto deseado como lo es el mejoramiento de la calidad de vida y prevención de las enfermedades profesionales de su talento humano.
Para abordar esta problemática, se hace muy necesario investigar y evaluar los motivos de ausentismo, falta de compromiso y motivación de los empleados para implementar estrategias motivacionales efectivas que impulsen a los colaboradores a involucrarse de manera activa y significativa en estas iniciativas, mejorando así su bienestar y rendimiento laboral.
Estos mecanismos deben ser diseñados de manera que superen las barreras existentes y sean atractivos y relevantes para los empleados de Gaseosas Lux S.A.S, incentivándolos a adoptar un estilo de vida saludable y a beneficiarse de las actividades de bienestar y pausas activas que la empresa ofrece.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.La problemática de la poca participación y asistencia a las actividades de bienestar laboral y pausas activas en Gaseosas Lux S.A.S tiene varias consecuencias e impactos tanto para la empresa como para los empleados.
Algunos de los impactos más significativos son:.
● Baja productividad: La fatiga, el estrés y la falta de energía resultantes de la falta de descanso y cuidado adecuados pueden afectar negativamente el rendimiento laboral y la capacidad para enfrentar tareas y desafíos diarios.
● Incremento de enfermedades y ausencias: La no realización de sesiones de actividad física y periodos de recuperación del cuerpo, posterior a los estados de tensión por consecuencia de alta carga física laboral, da paso al aumento de la probabilidad de que los empleados desarrollen enfermedades relacionadas con el estrés, problemas músculo esqueléticos, trastornos del sueño, enfermedades del aparato respiratorio, lesiones en el túnel del carpo, alteraciones oculares, entre otros.
Esto puede dar lugar a un aumento en el número de ausencias laborales, afectando la continuidad operativa y generando costos adicionales para la empresa.
● Mayor riesgo de accidentes laborales: La fatiga y el estrés resultantes de la falta de descanso adecuado y espacios de dispersión pueden aumentar el riesgo de accidentes y lesiones laborales.
Los empleados cansados o estresados pueden tener una menor atención y concentración, lo que puede llevar a errores y situaciones de riesgo en el entorno laboral.
4. Posible solución a explorar.Para abordar la problemática de la falta de participación y asistencia a las actividades de bienestar laboral y pausas activas, se propone llevar a cabo un enfoque sistémico y estratégico.
Un enfoque sistémico y estratégico puede ser muy efectivo para abordar la problemática de la falta de motivación y participación activa en dichas actividades, en la medida que busca analizar el problema de manera integral, considerando todas las interacciones, conexiones y factores involucrados en el sistema organizacional.
Para llevar a cabo el proceso establecido es necesario en primera medida realizar un diagnóstico inicial mediante el uso del instrumento Árbol de problemas, para posteriormente, comenzar a indagar de manera de intervención motivacional, a través de encuestas y diálogo permanente con personal, que permitan obtener la información suficiente para determinar las causales de la falta de motivación y una vez logrado este objetivo se pueda comenzar a idear estrategias eficientes que contribuyan a mejorar la situación actual, lo anterior será evidenciado en la realización de un DOFA que contenga el resultado del análisis, expresado en las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de los colaboradores en relación con las actividades de bienestar y pausas activas, así como del área de gestión humana, que contenga además, las estrategias a implementar, todo lo anterior en base a el fomento de una cultura organizacional que valore y otorgue importancia a cuidar su bienestar y salud física y mental de sus colaboradores.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.La Metodología y actividades a realizar para abordar la problemática de la poca participación y asistencia a las actividades de bienestar laboral y pausas activas en Gaseosas Lux S.A.S son las siguientes:.
● Investigación preliminar: Se realizará una revisión exhaustiva de la literatura científica y fuentes relevantes sobre teorías de motivación y su aplicación en el ámbito laboral, así como sobre las actividades de bienestar y pausas activas en el SG-SST.
● Diagnóstico inicial de la empresa: La realización de análisis inicial a partir de la observación y comunicación permanente con los colaboradores y jefe inmediato expresado en el árbol de problemas que permita comprender las posibles causas y efectos del problema.
● Evaluación de necesidades: Realizar encuestas y entrevistas a los empleados de Gaseosas Lux para identificar las razones detrás de la falta de participación y asistencia.
● Análisis de instrumentos de recolección de información: Analizar los resultados de las encuestas y entrevistas para comprender las barreras específicas y los motivos subyacentes del problema, así como comprender las necesidades y deseos de los empleados en relación con su motivación y participación en las actividades de la organización.
● Elaboración de la propuesta Diseño de estrategias motivacionales: Basado en los resultados de la revisión bibliográfica y el estudio Gaseosas Lux, se diseñarán algunas estrategias motivacionales adaptadas a las necesidades de la organización con ayuda del instructivo DOFA.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.Los resultados esperados como beneficios para Gaseosas Lux S.A.S al abordar la problemática de la poca participación y asistencia a las actividades de bienestar laboral y pausas activas se contemplan a continuación: ● Mejora en la salud y bienestar de los empleados: A medida que aumente la participación y asistencia a las actividades de bienestar laboral y pausas activas, se espera una mejora en la salud y bienestar general de los empleados.
Esto puede llevar a una reducción de problemas de salud relacionados con el estrés, fatiga y enfermedades ocupacionales al prevenir lesiones físicas (osteomusculares) y mentales (estrés o nervios), lo que a su vez se traduce en una disminución del ausentismo y las licencias médicas.
● Aumento de la productividad y el rendimiento laboral: El fomento de un ambiente laboral saludable y el cuidado del bienestar de los empleados pueden tener un impacto positivo en la productividad y el rendimiento laboral.
Los empleados que se sienten apoyados y cuidados tienden a estar más motivados, comprometidos y enfocados en su trabajo, lo que se traduce en un mayor nivel de eficiencia y calidad en sus tareas.
● Mejor clima laboral y relaciones interpersonales: La participación en actividades conjuntas promueve la interacción, la colaboración y el trabajo en equipo, generando un ambiente de trabajo más agradable y cohesionado.
Así mismo al romper la rutina de trabajo mediante momentos de distracción permite reactivar y mejorar notablemente la energía y estado de ánimo de las personas, afectando positivamente en su relación con los compañeros de trabajo al tratarse de ejercicios grupales, actividades extraordinarias y recreativas.
● Atracción y retención de talento: Una empresa que se preocupa por el bienestar de sus empleados y ofrece programas de bienestar sólidos tiene más posibilidades de atraer y retener talento.
Los profesionales valoran las organizaciones que se preocupan por su bienestar y les ofrecen oportunidades para mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Esto puede aumentar la reputación de Gaseosas Lux como un empleador atractivo y contribuir a la retención de empleados talentosos.
● Mejor imagen y reputación empresarial: El enfoque en el bienestar laboral y las prácticas de pausas activas puede mejorar la imagen y la reputación de Gaseosas Lux tanto interna como externamente.
Una empresa que demuestra preocupación por la salud y el bienestar de sus empleados genera una percepción positiva entre los stakeholders, incluyendo clientes, proveedores y la comunidad en general.
En resumen, el idear estrategias de motivación que permitan dar solución a la problemática presente en Gaseosas Lux contribuye a crear conciencia en el cliente interno que integra las Áreas específicas de la empresa, sobre la importancia de tener hábitos saludables dentro de la jornada laboral y la vida personal; de manera que se logre promover e impulsar la realización de hábitos y acciones preventivas, de tal manera que podamos evitar la adquisición de enfermedades profesionales, el ausentismo, incapacidades y mejorar notablemente el bienestar y satisfacción de los colaboradores.
7. Producto a entregar (PPM).1 Se estima presentar un informe en base a una propuesta de estrategias de motivación para la empresa Gaseosas Lux S.
A.
S conformado por un informe de evaluación:.
diagnóstico:.
Resultados de la evaluación inicial, incluyendo las barreras identificadas, los motivos de ausentismo y falta de motivación, así como una descripción del estado actual de participación y asistencia a las actividades de bienestar laboral y pausas activas, Formatos de recolección de información: la aplicación de instrumentos de recolección de datos y Entrega del PPM:.
la entrega de la propuesta de mejora resultado de los análisis realizados.
2 Presentación de Power Point de la propuesta de mejoramiento para Gaseosas Lux S.A.S.
8. Cronograma de trabajo. 1) Conocimiento de la empresa e integración con el equipo de trabajo.
Semana 1, 2 ,3.
2) Observación de la problemática.
Semana 1 y 2.
3) Búsqueda de información y redacción del Plan de Trabajo.
Semana 2 y 3.
4) Exploración de la posible solución a dicha problemática.
Semana 2.
5) Establecimiento de los objetivos clave para el desarrollo de la propuesta de mejoramiento.
Semana 3, 4.
6) Revisión de la literatura existente sobre estrategias de motivación y promoción del bienestar laboral.
Semana 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10,11.
8) Recopilación y análisis de datos internos de Gaseosas Lux relacionados con la participación y asistencia a las actividades de bienestar laboral y pausas activas.
Semana 4, 5,6.
9) Diseño y preparación de las encuestas y entrevistas para evaluar las necesidades y motivos de ausentismo y falta de motivación.
Semana 5,6.
10) Realización de encuestas y entrevistas a los empleados de Gaseosas Lux.
Semana 7, 8, 9 11) Análisis de los resultados de las encuestas y entrevistas para identificar las barreras y motivos subyacentes.
Semana 9, 10,11.
12) Diseño de las estrategias motivacionales adaptadas a las necesidades y características de Gaseosas Lux.
Semana 11, 12, 13.
11) Construcción del documento a presentar.
Semana 11, 12, 13,14.
12) Presentación de la propuesta de mejoramiento para la revisión, corrección y/o aprobación del jefe directo y Asesor de práctica.
Semana 15.
13) Revisión Final y realización de documento de socialización Power Point.
Semana 15.
14) Socialización de la propuesta de mejoramiento para la empresa Gaseosas Lux S.
A.
S.
Semana 16.
Nombres MARIA FERNANDA
Apellidos MUÑOZ GALINDEZ
Código 218043307
Celular3183348437
Sede o Extensión maffsitaadmon@gmail.com
Correo ElectrónicoPasto
AsesorCarlos Ramirez
Observaciones.Ninguna

2026A V1P 219142090

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