2026/05/11

2026A S15 221043008

Marca Temporal11/5/2026, 9:34:10 a. m.
NombresLuis Camilo
ApellidosJimenez Portillo
Código221043008
Celular3146191797
SedePasto
AsesorOscar Ramos
Correoluiscamilo883@gmail.com
CargoApoyo a compras y contratación
EmpresaCamara de comercio de pasto
Semana15
Actividades

• Se brindó asistencia tanto a nivel operativo como administrativo, enfocando los esfuerzos en la revisión, diseño y estructuración técnica de los diferentes trámites de contratación.

• Esta labor se ejecutó garantizando en todo momento una alineación absoluta con los propósitos y lineamientos del objeto contractual definido por la entidad.

• Se intervino de manera directa y activa en toda la cadena de adquisiciones institucionales.

• Esto abarcó un acompañamiento continuo desde la etapa precontractual —mediante la redacción de estudios previos y la justificación técnica de las necesidades— hasta la ejecución de un monitoreo riguroso durante las fases contractual y de liquidación (postcontractual), asegurando así una administración transparente y eficaz de las compras.

• Se ejecutaron tareas exhaustivas de verificación de documentos y optimización del flujo de trámites con los distintos proveedores.

• El propósito central de esta labor fue certificar que cada paso del engranaje administrativo cumpliera a cabalidad con la normativa legal vigente y se ajustara a los manuales de procedimiento interno de la organización.

• Adicionalmente, se apoyó el proceso de causación y pago mediante la revisión minuciosa de la facturación y las cuentas de cobro emitidas por los contratistas o proveedores.

• Esto implicó cruzar la información con las respectivas actas de recibo a satisfacción y las órdenes de compra para autorizar los desembolsos de manera oportuna.

• Se colaboró en la actualización y el control de las bases de datos correspondientes al inventario y los bienes de la organización.

• De este modo, se garantizó que los elementos y equipos adquiridos producto de la gestión de compras quedaran debidamente registrados y asignados a las áreas solicitantes.

• Finalmente, se recopiló y consolidó la información pertinente para la estructuración de informes periódicos sobre el estado de los contratos y las compras.

• Estos reportes sirvieron como herramienta de soporte para la Dirección en la toma de decisiones estratégicas y en la atención de eventuales auditorías internas o externas.

ObservacionesNinguna.

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