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2026/08/16

2026A Despedida 221048036

Marca Temporal16/8/2026, 10:00:45 p. m.
Qué recomendaciones le harías a tu Asesor?Considero que mi asesor realizó un acompañamiento muy importante durante el desarrollo de mi práctica empresarial, brindándome orientación, confianza y espacios para fortalecer mis conocimientos y habilidades profesionales
Como recomendación, considero valioso continuar promoviendo espacios de retroalimentación y acompañamiento durante las diferentes etapas de la práctica, ya que estos permiten al estudiante identificar oportunidades de mejora, reconocer sus fortalezas y adquirir mayor seguridad en el ámbito laboral
Agradezco especialmente la disposición, orientación y apoyo brindados durante este proceso, los cuales contribuyeron significativamente a mi crecimiento personal y profesional.
Cómo se sintieron en la Práctica Empresarial?Mi experiencia durante la práctica empresarial fue muy enriquecedora y significativa
Me sentí acogida, acompañada y con la oportunidad de aprender constantemente dentro de un entorno profesional que me permitió poner en práctica los conocimientos adquiridos durante mi formación en Administración de Empresas. Trabajar en la Fundación Hospital San Pedro, en la Subgerencia de Gestión de Servicios de Salud, representó un reto importante y, al mismo tiempo, una gran oportunidad para conocer de cerca la gestión administrativa y asistencial de una institución de salud
Durante este proceso fortalecí competencias como la organización, el análisis de información, el trabajo en equipo, la comunicación, la responsabilidad y la capacidad para proponer acciones de mejora. Me llevo grandes aprendizajes, experiencias y recuerdos, pero especialmente la satisfacción de haber aportado, desde mi rol como practicante, al desarrollo de diferentes actividades y proyectos de la institución
Sin duda, esta experiencia contribuyó a mi crecimiento tanto profesional como personal y me permitió acercarme de una manera más real a los desafíos del mundo laboral.
Qué recomendaciones haría a los próximos practicantes?A los próximos practicantes les recomendaría asumir esta etapa con compromiso, responsabilidad, disposición para aprender y una actitud siempre positiva
Es importante aprovechar cada oportunidad para adquirir nuevos conocimientos, preguntar cuando sea necesario y participar activamente en las actividades que se les asignen. También les recomendaría mantener una comunicación respetuosa con sus compañeros, asesores y demás integrantes de la organización, ser organizados con sus responsabilidades y demostrar iniciativa, incluso en aquellas actividades que inicialmente puedan parecer pequeñas, ya que todas pueden convertirse en oportunidades de aprendizaje. Finalmente, les aconsejaría disfrutar el proceso, aceptar las recomendaciones y retroalimentaciones como oportunidades de crecimiento y dejar siempre una buena impresión mediante el compromiso, la ética y la calidad del trabajo
La práctica no debe verse únicamente como un requisito para graduarse, sino como una oportunidad para prepararse para la vida profesional.
Correo ElectrónicoNayenybenitez21@gmail.com
Código221048036
Celular3143473847
Sede o ExtensiónIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Celular Asesor3104684167
EmpresaFUNDACIÓN HOSPITAL SAN PEDRO
ObservacionesConsidero que la práctica empresarial fue una experiencia muy valiosa para mi formación, ya que me permitió complementar los conocimientos adquiridos durante mi carrera con experiencias reales del entorno laboral. Estoy muy agradecida con la Fundación Hospital San Pedro y con todas las personas que hicieron parte de este proceso por la confianza, el acompañamiento y las enseñanzas recibidas. Me llevo una experiencia que aportó significativamente a mi crecimiento profesional y personal, así como la satisfacción de haber podido contribuir desde mis conocimientos y capacidades a las actividades desarrolladas durante mi práctica.
SugerenciasComo sugerencia, considero importante continuar fortaleciendo los espacios de acompañamiento y retroalimentación entre los estudiantes, la universidad y las organizaciones donde se desarrollan las prácticas. Estos espacios permiten identificar oportunamente las necesidades del practicante, orientar mejor su proceso y aprovechar de manera más efectiva las capacidades y conocimientos que puede aportar a la organización. Asimismo, sería positivo continuar promoviendo experiencias en las que los practicantes puedan participar en proyectos y actividades que les permitan desarrollar iniciativa, pensamiento crítico y capacidad de propuesta, fortaleciendo así su preparación para el ejercicio profesional.

2026A Despedida 221048036

Marca Temporal16/8/2026, 9:52:40 p. m.
Qué recomendaciones le harías a tu Asesor?Considero que mi asesor realizó un acompañamiento muy importante durante el desarrollo de mi práctica empresarial, brindándome orientación, confianza y espacios para fortalecer mis conocimientos y habilidades profesionales
Como recomendación, considero valioso continuar promoviendo espacios de retroalimentación y acompañamiento durante las diferentes etapas de la práctica, ya que estos permiten al estudiante identificar oportunidades de mejora, reconocer sus fortalezas y adquirir mayor seguridad en el ámbito laboral
Agradezco especialmente la disposición, orientación y apoyo brindados durante este proceso, los cuales contribuyeron significativamente a mi crecimiento personal y profesional.
Cómo se sintieron en la Práctica Empresarial?Mi experiencia durante la práctica empresarial fue muy enriquecedora y significativa
Me sentí acogida, acompañada y con la oportunidad de aprender constantemente dentro de un entorno profesional que me permitió poner en práctica los conocimientos adquiridos durante mi formación en Administración de Empresas. Trabajar en la Fundación Hospital San Pedro, en la Subgerencia de Gestión de Servicios de Salud, representó un reto importante y, al mismo tiempo, una gran oportunidad para conocer de cerca la gestión administrativa y asistencial de una institución de salud
Durante este proceso fortalecí competencias como la organización, el análisis de información, el trabajo en equipo, la comunicación, la responsabilidad y la capacidad para proponer acciones de mejora. Me llevo grandes aprendizajes, experiencias y recuerdos, pero especialmente la satisfacción de haber aportado, desde mi rol como practicante, al desarrollo de diferentes actividades y proyectos de la institución
Sin duda, esta experiencia contribuyó a mi crecimiento tanto profesional como personal y me permitió acercarme de una manera más real a los desafíos del mundo laboral.
Qué recomendaciones haría a los próximos practicantes?A los próximos practicantes les recomendaría asumir esta etapa con compromiso, responsabilidad, disposición para aprender y una actitud siempre positiva
Es importante aprovechar cada oportunidad para adquirir nuevos conocimientos, preguntar cuando sea necesario y participar activamente en las actividades que se les asignen. También les recomendaría mantener una comunicación respetuosa con sus compañeros, asesores y demás integrantes de la organización, ser organizados con sus responsabilidades y demostrar iniciativa, incluso en aquellas actividades que inicialmente puedan parecer pequeñas, ya que todas pueden convertirse en oportunidades de aprendizaje. Finalmente, les aconsejaría disfrutar el proceso, aceptar las recomendaciones y retroalimentaciones como oportunidades de crecimiento y dejar siempre una buena impresión mediante el compromiso, la ética y la calidad del trabajo
La práctica no debe verse únicamente como un requisito para graduarse, sino como una oportunidad para prepararse para la vida profesional.
Correo ElectrónicoNayenybenitez21@gmail.com
Código221048036
Celular3143473847
Sede o ExtensiónIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Celular Asesor3104684167
EmpresaFUNDACIÓN HOSPITAL SAN PEDRO
ObservacionesConsidero que la práctica empresarial fue una experiencia muy valiosa para mi formación, ya que me permitió complementar los conocimientos adquiridos durante mi carrera con experiencias reales del entorno laboral. Estoy muy agradecida con la Fundación Hospital San Pedro y con todas las personas que hicieron parte de este proceso por la confianza, el acompañamiento y las enseñanzas recibidas. Me llevo una experiencia que aportó significativamente a mi crecimiento profesional y personal, así como la satisfacción de haber podido contribuir desde mis conocimientos y capacidades a las actividades desarrolladas durante mi práctica.
SugerenciasComo sugerencia, considero importante continuar fortaleciendo los espacios de acompañamiento y retroalimentación entre los estudiantes, la universidad y las organizaciones donde se desarrollan las prácticas. Estos espacios permiten identificar oportunamente las necesidades del practicante, orientar mejor su proceso y aprovechar de manera más efectiva las capacidades y conocimientos que puede aportar a la organización. Asimismo, sería positivo continuar promoviendo experiencias en las que los practicantes puedan participar en proyectos y actividades que les permitan desarrollar iniciativa, pensamiento crítico y capacidad de propuesta, fortaleciendo así su preparación para el ejercicio profesional.

2026/08/14

2026A Asesor 221048036

Marca Temporal14/8/2026, 10:06:31 p. m.
Nombres del PracticanteNayeny Paola
Apellidos del PracticanteBenites Jaramillo
Código221048036
Celular Practicante3143473847
SedeIpiales
Funciones Principales del CargoApoyo subgerencia gestión de servicios de salud
EmpresaFundación hospital san Pedro
DirecciónFundación Hospital San Pedro
Nombre del JefeCarlos Hidalgo Patiño
Cargo del JefeEpidemiólogo clínico
Celular del Jefe3148979903
Calificación de la EvaluaciónS- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros.
Evaluación CualitativaExcelente desempeño, liderazgo, trabajo en equipo y gran desarrollo profesional en su práctica
Nombre del AsesorWilson Revelo Maya
Celular del Asesor3104684167
Correo del Asesorwrevelomaya@udenar.edu.co
Visita3
Fecha Inicial15/01/2026
Fecha Final15/06/2026
ObservacionesNinguna
RecomendacionesNinguna

2026A V2JI 221048036

Marca temporal14/08/2026 06:05:09 PM
Empresa Fundación Hospital San Pedro
Nombres del Jefe Inmediato Carlos Alberto
Apellidos del Jefe Inmediato Hidalgo Patiño
Genero Hombre
Edad 46
Celular del Jefe Inmediato3148979903
Correo Electrónico del Jefe Inmediatoepidemiologia.subgerenciaps@hospitalsanpedro.org
Cargo del Jefe Inmediato Epidemiólogo clínico
Área o División de la Empresa Subgerencia de Gestión de servicios de Salud
Antigüedad en el Cargo del Jefe Inmediato (en años) 3 años
Apreciación Cuantitativa 9
Apreciación Cualitativa Durante mi experiencia en la Subgerencia de Gestión de Servicios de Salud de la Fundación Hospital San Pedro, trabajo directamente con mi jefe inmediato, profesional en Epidemiología Clínica, de quien destaco su liderazgo, compromiso, conocimiento y calidad humana. Es un profesional con una sólida formación y una visión integral de los procesos de salud. Se caracteriza por analizar las situaciones de manera objetiva, aportar soluciones oportunas y promover constantemente el mejoramiento de los procesos. Su experiencia en Epidemiología Clínica le permite brindar una perspectiva rigurosa y fundamentada para la toma de decisiones y el seguimiento de las diferentes actividades institucionales. En el desarrollo de mis funciones, encuentro en él una persona dispuesta a orientar, escuchar y brindar recomendaciones que contribuyen a realizar el trabajo de manera adecuada. Valoro especialmente la confianza que deposita en mi trabajo y la oportunidad que me brinda de participar en diferentes actividades y proyectos de la Subgerencia, ya que esto fortalece significativamente mi crecimiento profesional. También destaco su capacidad de liderazgo, organización y trabajo en equipo. Es un jefe que comparte sus conocimientos, fomenta la responsabilidad y genera un ambiente de respeto, confianza y aprendizaje. Su forma de liderar motiva a quienes trabajamos con él a asumir los retos con compromiso y a buscar siempre mejores resultados. En términos generales, considero muy positiva la experiencia de trabajar bajo su liderazgo. Es un profesional que demuestra ética, compromiso institucional y vocación de servicio, y que representa un referente importante tanto por sus conocimientos como por su calidad humana. Aprecio especialmente la orientación y confianza que me brinda, porque contribuyen de manera significativa a mi formación y desempeño profesional.
Fortalezas del Jefe Inmediato • Liderazgo: dirige el equipo de manera organizada, responsable y orientada al cumplimiento de los objetivos institucionales. • Conocimiento profesional: cuenta con sólidos conocimientos en Epidemiología Clínica y en la gestión de los servicios de salud. • Capacidad de análisis: analiza las situaciones de manera objetiva y fundamentada, facilitando la toma de decisiones. • Trabajo en equipo: promueve la colaboración, escucha las diferentes opiniones y genera un ambiente de respeto. • Comunicación asertiva: transmite sus ideas y orientaciones de manera clara, respetuosa y profesional. • Compromiso institucional: demuestra responsabilidad y dedicación frente a los procesos y proyectos que lidera. • Orientación al mejoramiento continuo: busca constantemente oportunidades para fortalecer los procesos y obtener mejores resultados. • Capacidad para orientar y enseñar: comparte sus conocimientos y brinda acompañamiento, lo que facilita el aprendizaje y crecimiento profesional de su equipo. • Calidad humana: se caracteriza por ser una persona respetuosa, comprensiva y accesible. • Toma de decisiones: actúa con criterio profesional y responsabilidad, teniendo en cuenta las necesidades de la institución y la calidad de los servicios de salud.
Nombres del Practicante Nayeny Paola
Apellidos del Practicante Benites Jaramillo
Correo Electrónico del Practicantenayenybenitez21@gmail.com
Código221048036
Sede o Extensión Ipiales
Celular del Practicante 3143473847
Observaciones Ninguna
Sugerencias Ninguna

2026A V3JI 221048036

Marca temporal14/8/2026, 6:10:28 p. m.
EmpresaFundación Hospital San Pedro
Nombres del Jefe InmediatoCarlos Alberto
Apellidos del Jefe InmediatoHidalgo Patiño
GéneroHombre
Edad47
Correo Electrónico del Jefe Inmediatoepidemiologia.subgerenciaps@hospitalsanpedro.org
Celular del Jefe Inmediato3148979903
Cargo del Jefe InmediatoEpidemiólogo clínico
Área o División de la EmpresaSubgerencia gestión de servicios de salud
Antigüedad en el Cargo del Jefe Inmediato3 años
Apreciación Cuantitativa9
Apreciación CualitativaDurante el tiempo que trabajé en la Subgerencia de Gestión de Servicios de Salud de la Fundación Hospital San Pedro, tuve la oportunidad de contar con un jefe inmediato que se destacó por su liderazgo, profesionalismo, compromiso y calidad humana. Como profesional en Epidemiología Clínica, demostró un amplio conocimiento del sector salud y una visión integral que le permitió analizar los diferentes procesos de manera objetiva y proponer alternativas orientadas al mejoramiento continuo. Destaco especialmente su capacidad para liderar, orientar y acompañar al equipo. Fue una persona que compartió sus conocimientos con disposición, escuchó las diferentes opiniones y brindó la confianza necesaria para asumir responsabilidades y nuevos retos. Su manera de trabajar fomentó un ambiente de respeto, aprendizaje y compromiso, permitiéndome fortalecer mis capacidades y aportar al cumplimiento de los objetivos de la Subgerencia. Durante mi experiencia trabajando a su lado, valoré mucho la confianza que depositó en mí, así como cada orientación, consejo y recomendación que me brindó. Sus enseñanzas me permitieron comprender mejor la importancia de la organización, el análisis, la responsabilidad y el trabajo articulado dentro de una institución de salud. Además, su ejemplo profesional me motivó a desempeñar mis funciones con mayor compromiso y dedicación. Quiero expresarle mi más sincero agradecimiento por todo lo que me enseñó, por el acompañamiento que me brindó y por la oportunidad de aprender de su experiencia y conocimiento. Cada consejo, corrección y orientación representó un aprendizaje muy valioso que contribuyó significativamente a mi crecimiento profesional y personal. Me siento muy agradecida por haber tenido la oportunidad de trabajar bajo su liderazgo. Sin duda, fue un profesional que se destacó no solo por sus conocimientos y capacidad de gestión, sino también por su ética, compromiso y calidad humana. Me llevo grandes aprendizajes de esta experiencia y, especialmente, el ejemplo de un excelente líder y profesional, cuyas enseñanzas seguirán siendo parte importante de mi desarrollo profesional.
Fortalezas del Jefe Inmediato• Liderazgo: demostró una excelente capacidad para dirigir, orientar y motivar al equipo hacia el cumplimiento de los objetivos. • Conocimiento profesional: contó con sólidos conocimientos en Epidemiología Clínica y en la gestión de los servicios de salud. • Capacidad de análisis: se destacó por analizar las situaciones de manera objetiva, crítica y fundamentada antes de tomar decisiones. • Orientación y acompañamiento: siempre estuvo dispuesto a brindar apoyo, resolver inquietudes y compartir sus conocimientos. • Trabajo en equipo: promovió un ambiente de colaboración, respeto y comunicación entre los diferentes integrantes y áreas. • Comunicación asertiva: transmitió sus ideas, recomendaciones y observaciones de manera clara, respetuosa y constructiva. • Compromiso institucional: demostró responsabilidad y dedicación en el desarrollo y seguimiento de los procesos de la Subgerencia. • Enfoque en el mejoramiento continuo: impulsó acciones encaminadas a fortalecer los procesos y mejorar la prestación de los servicios de salud. • Calidad humana: se caracterizó por su trato respetuoso, disposición para escuchar y cercanía con su equipo de trabajo. • Capacidad para enseñar: compartió sus conocimientos y experiencias, convirtiendo las actividades laborales en oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional. • Ética y responsabilidad: actuó siempre con criterio profesional, transparencia y compromiso frente a las responsabilidades asignadas. • Confianza en su equipo: brindó la autonomía y confianza necesarias para asumir responsabilidades, lo que permitió fortalecer la seguridad y las capacidades profesionales.
Nombres del PracticanteNayeny Paola
Apellidos del PracticanteBenites Jaramillo
Código221048036
Sede o ExtensiónIpiales
Celular3143473847
Correo Electrónico del Practicantenayenybenitez21@gmail.com
AsesorWilson Revelo Maya
ObservacionesNinguna
SugerenciasNinguna

2026A V3P 221048036

Marca Temporal 8/14/2026, 5:40:22 PM
Nombres del PracticanteNayeny Paola
Apellidos del PracticanteBenites Jaramillo
Correo Electróniconayenybenitez21@gmail.com
Código 221048036
Celular3143473847
Sede o Extensión Ipiales
Apreciación CualitativaResponsabilidad, proactividad, amabilidad, honestidad
Apreciación Cuantitativa9
FortalezasLa practicante fue muy receptiva ante las tareas relacionadas con los procesos asignados; a pesar de que sus prácticas se centraron en procesos complejos y de alta relevancia, la actitud fue positiva y proactiva. Aceptaba las correcciones y sugerencias.
DebilidadesPoco a poco fue ganando firmeza frente a las respuestas que tenía que afrontar con el equipo de trabajo. Similar situación se dió en relación con el analisis de la información que estaba a su cargo: al principio le costó comprenderla, pero en la medida que fue conociendo el contexto del trabajo, ganó autonomía.
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Liderar]Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Gestionar]Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Negociar]Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Sistematizar información]Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Tomar decisiones]Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Globalizar]Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Pensar la organización]Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Administrar y gestionar la organización y su relación con el entorno]Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Innovar, investigar y emprender en la organización]Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión Financiera]Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Procesos]Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Mercados]Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Talento Humano]Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Fundamentos éticos]Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Espíritu crítico]Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Credibilidad]Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Compromiso con el desarrollo regional]Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Sujeto de transformación]Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Agente de cambio]Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Actitud proactiva]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Interactuar con otras personas]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Trabaja en equipos]Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Resolver conflictos]Excelente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Logra resultados mediante el trabajo colaborativo]Excelente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Ejerce el liderazgo]Excelente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Capacidad de comunicar efectivamente]Excelente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Genera motivación y compromiso]Excelente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Confronta y maneja acertadamente las diferencias con otros]Excelente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Influye sobre los subordinados, colaterales y superiores.]Sobresaliente
EmpresaFundación Hospital San Pedro
Nombres y Apellidos del EvaluadorCarlos Alberto Hidalgo
Cargo que DesempeñaEpidemiólogo
Area o División de la EmpresaSubgerencia de Gestión de Servicios de Salud
Antigüedad en el Cargo (años)3 años
Edad47
GeneroHombre
Correo Electrónico del Evaluadorepidemiologia.subgerenciaps@hospitalsanpedro.org
Celular del Evaluador3148979903
ObservacionesGracias por el aporte de la practicante y de la Universidad a través de ella, por el compromiso con la generación de Talento Humano que aporte con responsabilidad a las necesidades de la región
SugerenciasNinguna

2026/08/12

2026A S22 221048036

Marca Temporal12/8/2026, 7:03:16 p. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo subgerencia gestión de servicios de salud
EmpresaFundación hospital san Pedro
Semana22
Actividades

• Apoyo en la gestión administrativa de la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

• Organización y seguimiento de procesos relacionados con prealtas hospitalarias.

• Participación en la identificación de problemáticas en la asignación de camas y flujo de pacientes.

• Apoyo en la mejora de la comunicación entre el personal asistencial y administrativo.

• Elaboración y organización de documentos e informes derivados de reuniones institucionales.

• Acompañamiento en la planificación de estrategias para optimizar procesos internos del servicio.

• Seguimiento a compromisos y tareas asignadas en reuniones de trabajo.

• Apoyo en la coordinación de actividades de los comités institucionales correspondientes.

• Atención y orientación básica a requerimientos internos del personal de la institución.

• Desarrollo de proyectos relacionados con la implementación de servicios de electroencefalografía y neurofisiología clínica.

• Participación en reuniones de gestión de egresos hospitalarios (prealta).

• Apoyo en el seguimiento y análisis de indicadores relacionados con la gestión de egresos hospitalarios.

• Participación en actividades de mejora continua orientadas al fortalecimiento de la calidad y eficiencia de los servicios de salud.

• Apoyo en la consolidación y presentación de información requerida para procesos de acreditación institucional.

• Colaboración en la elaboración de actas, oficios y demás documentos administrativos requeridos por la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

ObservacionesSe dio por terminada mi práctica, en la cual tuve la oportunidad de estar rodeada de personas muy profesionales de las cuales aprendí mucho y esto ayudó a mi crecimiento profesional así mismo como mi crecimiento personal. Muy agradecida con la fundación hospital san Pedro y con los coordinadores del área de la subgerencia prestación de servicios de salud.

2026A S21 221048036

Marca Temporal12/8/2026, 6:57:05 p. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo su gerencia gestión de servicios de salud
EmpresaFundación Hospital San Pedro
Semana21
Actividades

• Actividades • Apoyo en la gestión administrativa de la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

• • Organización y seguimiento de procesos relacionados con prealtas hospitalarias.

• • Participación en la identificación de problemáticas en la asignación de camas y flujo de pacientes.

• • Apoyo en la mejora de la comunicación entre el personal asistencial y administrativo.

• • Elaboración y organización de documentos e informes derivados de reuniones institucionales.

• • Acompañamiento en la planificación de estrategias para optimizar procesos internos del servicio.

• • Seguimiento a compromisos y tareas asignadas en reuniones de trabajo.

• • Apoyo en la coordinación de actividades de los comités institucionales correspondientes.

• • Atención y orientación básica a requerimientos internos del personal de la institución.

• • Desarrollo de proyectos relacionados con la implementación de servicios de electroencefalografía y neurofisiología clínica.

• • Participación en reuniones de gestión de egresos hospitalarios (prealta).

• • Apoyo en el seguimiento y análisis de indicadores relacionados con la gestión de egresos hospitalarios.

• • Participación en actividades de mejora continua orientadas al fortalecimiento de la calidad y eficiencia de los servicios de salud.

• • Apoyo en la consolidación y presentación de información requerida para procesos de acreditación institucional.

• • Colaboración en la elaboración de actas, oficios y demás documentos administrativos requeridos por la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

ObservacionesNinguna.

2026/06/15

2026A Asesor 221048036

Marca Temporal14/6/2026, 5:39:26 p. m.
Nombres del PracticanteNayeny Paola
Apellidos del PracticanteBenites Jaramillo
Código221048036
Celular Practicante3143473847
SedeIpiales
Funciones Principales del CargoApoyo subgerencia gestión de servicios de salud
EmpresaFundación hospital San Pedro
DirecciónBosques de la Colina 2
Nombre del JefeCarlos Alberto Hidalgo
Cargo del JefeEpidemiólogo
Celular del Jefe3148979903
Calificación de la EvaluaciónS- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros.
Evaluación CualitativaLiderazgo, comunicación, manejo de habilidades gerenciales
Nombre del AsesorWilson Revelo Maya
Celular del Asesor3104684167
Correo del Asesorwrevelomaya@udenar.edu.co
Visita2
Fecha Inicial16/01/2026
Fecha Final15/06/2026
ObservacionesN
RecomendacionesN

2026/06/13

2026A V2P 221048036

Marca temporal6/11/2026, 5:14:20 PM
Nombres del Practicante Nayeny Paola
Apellidos del Practicante Benites Jaramillo
Género Hombre
Correo Electróniconayenybenitez21@gmail.com
Código221048036
Celular3143473847
Sede o Extensión Ipiales
Apreciación Cualitativa Responsabilidad, proactividad, amabilidad
Fortalezas del Practicante La practicante fue muy receptiva ante las tareas relacionadas con los procesos asignados; a pesar de que sus prácticas se centraron en procesos complejos y de alta relevancia, la actitud fue positiva y proactiva. Aceptaba las correcciones y sugerencias
Debilidades del Practicante Poco a poco fue ganando firmeza frente a las respuestas que tenía que afrontar con el equipo de trabajo. Similar situación se dió en relación con el analisis de la información que estaba a su cargo: al principio le costó comprenderla,pero en la medida que fue conociendo el contexto del trabajo, ganó autonomía.
Apreciación Cuantitativa 9
Actitud [Cumplimiento con el horario de trabajo.] Excelente
Actitud [Presentación personal.] Sobresaliente
Actitud [Comunicación con el equipo de trabajo.] Excelente
Actitud [Trabajo en equipo.] Excelente
Actitud [Acepta las observaciones realizadas frente a su labor.] Excelente
Actitud [Responsabilidad con las tareas asignadas en el cargo.] Excelente
Actitud [Actitud frente a las funciones asignadas.] Excelente
Procedimientos [Analiza los problemas desde diferentes perspectivas para encontrar soluciones.] Sobresaliente
Procedimientos [Plantea soluciones creativas frente a problemas específicos de su cargo.] Sobresaliente
Procedimientos [Se asegura que las áreas asignadas, se realizan con calidad.] Sobresaliente
Procedimientos [Utiliza adecuadamente los recursos tecnólogicos, asignados a su labor.] Excelente
Procedimientos [Cumple con la planeación prevista dentro de su labor.] Excelente
Resultados [Utiliza los conocimientos adquiridos en tareas asignadas.] Sobresaliente
Resultados [Entrega el resultado de su trabajo en forma educada a su jefe.] Excelente
Resultados [Identifica la importancia de su trabajo frente a los objetivos de la compañía.] Excelente
Resultados [Considera que tiene las habilidades necesarias para el desempeño de su cargo.] Excelente
Resultados [Es proactivo frente a su trabajo diario.] Excelente
Nombres y Apellidos del Evaluador Carlos Alberto Hidalgo
Empresa Fundación Hospital San Pedro
Cargo que Desempeña Epidemiólogo
Área o División de la Empresa Subgerencia de Gestión de Servicios de Salud
Antigüedad en el Cargo (años) 3 años
Edad 47
Genero Hombre
Celular3148979903
Correo Electrónico del Evaluadorepidemiologia.subgerenciaps@hospitalsanpedro.org
Observaciones Gracias por el aporte de la practicante y de la Universidad a través de ella, por el compromiso con la generación de Talento Humano que aporte con responsabilidad a las necesidades de la región
Sugerencias Que los nuevos practicantes puedan hacer empalmes con lo que van saliendo

2026/06/10

2026A S20 221048036

Marca Temporal10/6/2026, 7:36:40 a. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo subgerencia gestión de servicios de salud
EmpresaFundación Hospital San Pedro
Semana20
Actividades

• Apoyo en la gestión administrativa de la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

• Organización y seguimiento de procesos relacionados con prealtas hospitalarias.

• Participación en la identificación de problemáticas en la asignación de camas y flujo de pacientes.

• Apoyo en la mejora de la comunicación entre el personal asistencial y administrativo.

• Elaboración y organización de documentos e informes derivados de reuniones institucionales.

• Acompañamiento en la planificación de estrategias para optimizar procesos internos del servicio.

• Seguimiento a compromisos y tareas asignadas en reuniones de trabajo.

• Apoyo en la coordinación de actividades de los comités institucionales correspondientes.

• Atención y orientación básica a requerimientos internos del personal de la institución.

• Desarrollo de proyectos relacionados con la implementación de servicios de electroencefalografía y neurofisiología clínica.

• Participación en reuniones de gestión de egresos hospitalarios (prealta).

• Apoyo en el seguimiento y análisis de indicadores relacionados con la gestión de egresos hospitalarios.

• Participación en actividades de mejora continua orientadas al fortalecimiento de la calidad y eficiencia de los servicios de salud.

• Apoyo en la consolidación y presentación de información requerida para procesos de acreditación institucional.

• Colaboración en la elaboración de actas, oficios y demás documentos administrativos requeridos por la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

ObservacionesSin observaciones.

2026/06/06

2026A S19 221048036

Marca Temporal2/6/2026, 11:55:48 p. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo Gestión de servicios de salud
EmpresaFundación hospital san Pedro
Semana19
Actividades

• Actividades • Apoyo en la gestión administrativa de la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

• • Organización y seguimiento de procesos relacionados con prealtas hospitalarias.

• • Participación en la identificación de problemáticas en la asignación de camas y flujo de pacientes.

• • Apoyo en la mejora de la comunicación entre el personal asistencial y administrativo.

• • Elaboración y organización de documentos e informes derivados de reuniones institucionales.

• • Acompañamiento en la planificación de estrategias para optimizar procesos internos del servicio.

• • Seguimiento a compromisos y tareas asignadas en reuniones de trabajo.

• • Apoyo en la coordinación de actividades del comité correspondiente.

• • Atención y orientación básica a requerimientos internos del personal de la institución.

• • Desarrollo de proyectos relacionados con la implementación de servicios de electroencefalografía y neurofisiología clínica.

• • Participación en reuniones de gestión de egresos hospitalarios (prealta).

ObservacionesSin observaciones.

2026/05/28

2026A Asesor 221048036

Marca Temporal27/5/2026, 10:10:35 p. m.
Nombres del PracticanteNayeny paola
Apellidos del PracticanteBenites jaramillo
Código221048036
Celular Practicante3143473847
SedeIpiales
Funciones Principales del Cargoapoyo subgerencia gestión de servicios de salud
EmpresaHospital san pedro
DirecciónHospital san pedro
Nombre del JefeCarlos Alberto hidalgo
Cargo del JefeEpidemiólogo clinico
Celular del Jefe3148979903
Calificación de la EvaluaciónS- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros.
Evaluación CualitativaLiderazgo, comunicación, manejo de habilidades gerenciales
Nombre del AsesorWilson Revelo Maya
Celular del Asesor3104684167
Correo del Asesorwrevelomaya@udenar.edu.co
Visita1
Fecha Inicial16/02/2026
Fecha Final27/06/2026
ObservacionesN
RecomendacionesN

2026/05/27

2026A S18 221048036

Marca Temporal26/5/2026, 3:13:25 p. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo subgerencia gestion de servicios de salud
EmpresaFundación Hospital San Pedro
Semana18
Actividades

• Apoyo en la gestión administrativa de la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

• Organización y seguimiento de procesos relacionados con prealtas hospitalarias.

• Participación en la identificación de problemáticas en la asignación de camas y flujo de pacientes.

• Apoyo en la mejora de la comunicación entre el personal asistencial y administrativo.

• Elaboración y organización de documentos e informes derivados de reuniones institucionales.

• Acompañamiento en la planificación de estrategias para optimizar procesos internos del servicio.

• Seguimiento a compromisos y tareas asignadas en reuniones de trabajo.

• Apoyo en la coordinación de actividades del comité correspondiente.

• Atención y orientación básica a requerimientos internos del personal de la institución.

• Desarrollo de proyectos relacionados con la implementación de servicios de electroencefalografía y neurofisiología clínica.

• Participación en reuniones de gestión de egresos hospitalarios (prealta).

ObservacionesTuve un inconveniente con mis correos y por tal razón no podía ingresar a realizar el reporte semanal.

2026/05/19

2026A S17 221048036

Marca Temporal19/5/2026, 3:47:02 p. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo subgerencia gestión de servicios de salud
EmpresaFundación hospital san Pedro
Semana17
Actividades

• Apoyo en la gestión administrativa de la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

• Organización y seguimiento de procesos relacionados con prealtas hospitalarias.

• Participación en la identificación de problemáticas en la asignación de camas y flujo de pacientes.

• Apoyo en la mejora de la comunicación entre el personal asistencial y administrativo.

• Elaboración y organización de documentos e informes derivados de reuniones institucionales.

• Acompañamiento en la planificación de estrategias para optimizar procesos internos del servicio.

• Seguimiento a compromisos y tareas asignadas en reuniones de trabajo.

• Apoyo en la coordinación de actividades del comité correspondiente.

• Atención y orientación básica a requerimientos internos del personal de la institución.

• Participación en reuniones de autoevaluación para la entrega del plan de mejora del Ciclo XI de acreditación, realizadas durante toda la semana en jornada de la mañana.

• Participación en reuniones de gestión de egresos hospitalarios (prealta).

ObservacionesSin ninguna observación.

2026/05/14

2026A PT 221048036

Marca Temporal 5/14/2026, 10:04:27 AM
1. Presentación de la empresa.La Fundación Hospital San Pedro es una institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad, de carácter privado y sin ánimo de lucro, ubicada en la ciudad de Pasto, departamento de Nariño.
Desde su creación, la institución se ha caracterizado por brindar atención integral en salud con enfoque humanizado, orientada al bienestar de los pacientes y sus familias.
Gracias a su capacidad resolutiva, trayectoria institucional y compromiso con la calidad, la Fundación Hospital San Pedro se ha consolidado como una de las principales instituciones hospitalarias de la región suroccidental del país, atendiendo usuarios provenientes principalmente de los departamentos de Nariño, Putumayo y zonas aledañas.
La institución cuenta con una amplia oferta de servicios de salud en diferentes niveles de complejidad, incluyendo especialidades médico-quirúrgicas, servicios de hospitalización, unidades de cuidado especializado, apoyo diagnóstico y terapéutico, permitiendo responder de manera integral y oportuna a las necesidades de la población.
Asimismo, la Fundación Hospital San Pedro mantiene un enfoque permanente hacia el mejoramiento continuo, la seguridad del paciente y la excelencia en la prestación de servicios de salud, implementando estrategias institucionales orientadas a fortalecer la eficiencia operativa, la calidad asistencial y la optimización de recursos hospitalarios.
El compromiso institucional con la calidad ha permitido que la organización obtenga importantes reconocimientos y acreditaciones en salud, fortaleciendo su posicionamiento como referente regional en la prestación de servicios hospitalarios de mediana y alta complejidad.
De igual manera, la Fundación Hospital San Pedro promueve el desarrollo de procesos de innovación, educación e investigación, contribuyendo al fortalecimiento del sector salud y al mejoramiento de la calidad de vida de la población.
Misión “Brindar servicios integrales de salud hasta la alta complejidad, con estándares de calidad y humanismo dirigidos al paciente y su familia, con talento humano competente, fundamentados en principios y valores a la luz de la doctrina católica.
” Visión “Consolidarnos como una organización reconocida por la excelencia y liderazgo en la prestación de servicios integrales de salud de alta complejidad, que impacten en el mejoramiento de la salud y el desarrollo sostenible de la región, promoviendo la investigación, la educación e innovación en la oferta de valor.
”.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.Actualmente, la Fundación Hospital San Pedro viene desarrollando estrategias institucionales orientadas al fortalecimiento del proceso de Alta Temprana, con el propósito de optimizar el flujo hospitalario, mejorar la disponibilidad de camas y garantizar mayor oportunidad en la atención de los pacientes.
No obstante, durante el desarrollo de las actividades de seguimiento relacionadas con egresos hospitalarios, se identificaron diferentes dificultades operativas y organizacionales que afectan la eficiencia del proceso y limitan el cumplimiento oportuno de los egresos hospitalarios.
Entre las principales problemáticas identificadas se encuentra la falta de adherencia institucional al proyecto de Alta Temprana, situación que se evidencia en retrasos durante las diferentes etapas del proceso de egreso, incluyendo tiempos prolongados entre la orden médica de salida, la desocupación de camas, los procesos de aseo y la nueva ocupación hospitalaria.
De igual manera, se identificaron dificultades en la comunicación y articulación entre médicos, especialistas y personal de enfermería, especialmente durante los cambios de turno, generando inconsistencias y retrasos en el desarrollo oportuno de las actividades relacionadas con el egreso de pacientes.
Adicionalmente, el seguimiento de indicadores hospitalarios relacionados con egresos y gestión de camas se realiza principalmente mediante procesos manuales en herramientas de Excel, consolidando información proveniente de diferentes formatos institucionales y sistemas de información como SIO.
Esta situación incrementa la carga operativa, dificulta el monitoreo en tiempo real y limita la capacidad de análisis oportuno para la toma de decisiones institucionales.
Actualmente, la institución realiza seguimiento a indicadores relacionados con: • Efectividad en egresos hospitalarios.
• Tiempo entre orden médica y cama ocupada.
• Tiempo entre orden médica y cama desocupada.
• Tiempo entre cama desocupada e inicio de aseo.
• Tiempo de duración del aseo.
• Tiempo entre finalización de aseo y nueva ocupación de cama.
• Tiempo entre orden médica y egreso efectivo.
El análisis de estos indicadores ha permitido evidenciar oportunidades de mejora relacionadas con la optimización de tiempos, fortalecimiento de la comunicación interdisciplinaria y mejora en la adherencia institucional al proceso de Alta Temprana.
Teniendo en cuenta que diariamente la institución maneja entre 80 y 90 egresos hospitalarios, cualquier retraso dentro del flujo de egreso impacta directamente la disponibilidad de camas, la oportunidad de atención de nuevos pacientes y la eficiencia operativa institucional.
Por esta razón, surge la necesidad de fortalecer el seguimiento y análisis de indicadores hospitalarios como estrategia de mejora continúa orientada a optimizar el flujo hospitalario y fortalecer el proceso institucional de Alta Temprana.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.Las dificultades identificadas dentro del proceso de Alta Temprana generan diferentes impactos sobre la operación hospitalaria, la eficiencia institucional y la calidad en la prestación de servicios de salud de la Fundación Hospital San Pedro.
En primer lugar, los retrasos en el proceso de egreso hospitalario afectan directamente la disponibilidad oportuna de camas, generando demoras en el ingreso de nuevos pacientes y limitando la capacidad de respuesta institucional frente a la demanda asistencial.
Asimismo, los tiempos prolongados entre la orden médica, la desocupación de cama, el proceso de aseo y la nueva ocupación hospitalaria disminuyen la eficiencia del flujo hospitalario y afectan el indicador de giro cama, impactando la utilización adecuada de los recursos hospitalarios.
Por otra parte, las dificultades de comunicación entre los diferentes actores involucrados en el proceso generan retrasos operativos, inconsistencias en la continuidad del proceso de egreso y disminución en la adherencia institucional al proyecto de Alta Temprana.
De igual manera, el manejo manual de la información y la consolidación de indicadores mediante herramientas de Excel incrementan la carga operativa del personal encargado del seguimiento, dificultando el monitoreo oportuno de la información y aumentando el riesgo de reprocesos e inconsistencias en los registros.
Entre los principales impactos identificados se encuentran: • Disminución en la disponibilidad oportuna de camas hospitalarias.
• Retrasos en el ingreso de nuevos pacientes.
• Incremento de tiempos muertos dentro del flujo hospitalario.
• Disminución en la eficiencia del giro cama.
• Sobrecarga operativa para el personal asistencial y administrativo.
• Dificultades para realizar seguimiento oportuno a indicadores.
• Riesgo de inconsistencias en registros manuales.
• Limitaciones para la toma de decisiones basada en información en tiempo real.
• Afectación en la percepción de oportunidad y calidad del servicio por parte de los pacientes.
Adicionalmente, la falta de apropiación institucional del proyecto de Alta Temprana limita el fortalecimiento de una cultura organizacional orientada a la mejora continua y optimización de procesos hospitalarios.
Por lo anterior, se hace necesario implementar estrategias orientadas al fortalecimiento del seguimiento de indicadores, mejora de la comunicación interdisciplinaria y fortalecimiento de la adherencia institucional, contribuyendo así al mejoramiento continuo de la gestión hospitalaria y la optimización del flujo de pacientes dentro de la Fundación Hospital San Pedro.
4. Posible solución a explorar.Como respuesta a la problemática identificada, se plantea la formulación de una propuesta de mejoramiento orientada al fortalecimiento del proceso institucional de Alta Temprana mediante el seguimiento y análisis de indicadores hospitalarios relacionados con egresos efectivos y gestión de camas.
La propuesta busca contribuir al mejoramiento continuo institucional a través del fortalecimiento de estrategias de seguimiento, control y análisis de tiempos críticos dentro del flujo hospitalario, permitiendo identificar oportunidades de mejora relacionadas con la disponibilidad de camas, oportunidad del egreso hospitalario y eficiencia operativa.
Asimismo, se plantea fortalecer la adherencia institucional al proyecto de Alta Temprana mediante estrategias orientadas a mejorar la comunicación interdisciplinaria, promover mayor apropiación del proceso por parte de los servicios hospitalarios y fortalecer la cultura organizacional frente a la importancia del flujo hospitalario.
La solución propuesta contempla: • Fortalecimiento del seguimiento diario de indicadores hospitalarios.
• Consolidación organizada de información relacionada con egresos hospitalarios.
• Identificación y análisis de tiempos críticos del proceso.
• Detección de cuellos de botella dentro del flujo hospitalario.
• Fortalecimiento de la comunicación entre áreas asistenciales.
• Promoción de estrategias de adherencia institucional al proyecto.
• Generación de reportes para apoyo a la toma de decisiones.
• Implementación de acciones orientadas a la mejora continua institucional.
De igual manera, se busca fortalecer el análisis de información proveniente del censo diario de camas, prealtas, egresos efectivos y formatos institucionales de seguimiento, permitiendo obtener una visión más clara del comportamiento de los indicadores y de las oportunidades de mejora existentes.
Con esta propuesta se espera contribuir al fortalecimiento de la gestión hospitalaria basada en indicadores, promoviendo procesos más eficientes, organizados y orientados a la optimización del flujo hospitalario dentro de la Fundación Hospital San Pedro.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.La propuesta de mejoramiento se desarrollará mediante la metodología PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar), enfoque de mejora continua que permite organizar las actividades de manera estructurada, facilitando el seguimiento, evaluación y fortalecimiento permanente de los procesos institucionales.
A través de esta metodología se realizará el análisis del proceso actual de Alta Temprana, el seguimiento de indicadores hospitalarios y la formulación de estrategias orientadas a mejorar la eficiencia del flujo hospitalario y fortalecer la adherencia institucional.
Planear: En esta fase se realizará la identificación y análisis de las problemáticas relacionadas con el proceso de Alta Temprana y gestión de camas hospitalarias.
Actividades: 1.
Identificación de las principales dificultades dentro del proceso de egreso hospitalario.
2.
Revisión de indicadores relacionados con egresos y gestión de camas.
3.
Análisis de tiempos críticos dentro del flujo hospitalario.
4.
Revisión de formatos institucionales utilizados para seguimiento.
5.
Participación en reuniones institucionales de seguimiento de Alta Temprana.
6.
Identificación de oportunidades de mejora relacionadas con adherencia institucional y comunicación interdisciplinaria.
Hacer: En esta fase se desarrollarán las actividades relacionadas con el seguimiento, consolidación y análisis de la información institucional.
Actividades: 1.
Seguimiento diario de egresos hospitalarios.
2.
Consolidación de información relacionada con: o Censo diario de camas.
o Prealtas hospitalarias.
o Egresos efectivos.
o Formatos institucionales de seguimiento.
3.
Registro y análisis de indicadores hospitalarios.
4.
Identificación de servicios con mayores retrasos.
5.
Elaboración de reportes de seguimiento institucional.
6.
Apoyo en la socialización de resultados durante reuniones de seguimiento.
Verificar: En esta fase se realizará el análisis de la información consolidada y la evaluación de los resultados obtenidos.
Actividades: 1.
Verificación del comportamiento de indicadores hospitalarios.
2.
Comparación de tiempos críticos dentro del proceso de egreso.
3.
Evaluación de las principales causas de retraso.
4.
Identificación de debilidades en la comunicación interdisciplinaria.
5.
Evaluación de oportunidades de mejora institucional.
6.
Análisis de adherencia de los servicios al proceso de Alta Temprana.
Actuar En esta fase se formularán acciones orientadas al fortalecimiento y mejora continua del proceso institucional.
Actividades: 1.
Formulación de estrategias de mejora para optimizar el flujo hospitalario.
2.
Propuesta de fortalecimiento de la adherencia institucional.
3.
Recomendaciones para mejorar la comunicación entre áreas.
4.
Propuesta de fortalecimiento del seguimiento basado en indicadores.
5.
Elaboración del informe final de mejora continua.
6.
Socialización de resultados y recomendaciones institucionales.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.La implementación de la propuesta de mejoramiento permitirá generar beneficios significativos para la Fundación Hospital San Pedro, especialmente en aspectos relacionados con eficiencia operativa, optimización de recursos hospitalarios y fortalecimiento de la gestión institucional.
En primer lugar, se espera fortalecer el proceso institucional de Alta Temprana mediante un seguimiento más organizado y continuo de los indicadores hospitalarios, permitiendo identificar de manera más oportuna las dificultades dentro del flujo de egreso hospitalario.
Asimismo, se proyecta mejorar la disponibilidad de camas hospitalarias mediante la reducción de tiempos críticos relacionados con orden médica, desocupación de camas, procesos de aseo y reasignación hospitalaria, contribuyendo a optimizar el flujo de pacientes dentro de la institución.
De igual manera, se espera fortalecer la toma de decisiones institucionales a través de la consolidación y análisis de información basada en indicadores hospitalarios, facilitando la identificación de oportunidades de mejora y la implementación de acciones correctivas.
Entre los principales beneficios esperados se encuentran: • Mejorar la oportunidad de los egresos hospitalarios.
• Optimizar el flujo hospitalario y la disponibilidad de camas.
• Fortalecer el indicador de giro cama.
• Reducir tiempos muertos dentro del proceso de egreso.
• Mejorar la comunicación interdisciplinaria entre servicios.
• Fortalecer la adherencia institucional al proyecto de Alta Temprana.
• Disminuir reprocesos relacionados con registros manuales.
• Facilitar el seguimiento y análisis de indicadores hospitalarios.
• Fortalecer la gestión hospitalaria basada en información y mejora continua.
• Contribuir al mejoramiento de la calidad y oportunidad en la atención de los pacientes.
Finalmente, la propuesta permitirá fortalecer la cultura organizacional frente a la importancia del proceso de Alta Temprana como estrategia institucional para optimizar recursos hospitalarios y mejorar la eficiencia operativa de la Fundación Hospital San Pedro.
7. Producto a entregar (PPM).Como resultado del desarrollo de la propuesta de mejoramiento para el fortalecimiento del proceso de Alta Temprana en la Fundación Hospital San Pedro, se entregarán los siguientes productos: • Informe final de mejora continúa orientado al fortalecimiento del proceso institucional de Alta Temprana.
• Consolidación y análisis de indicadores relacionados con egresos hospitalarios y gestión de camas.
• Reportes de seguimiento relacionados con tiempos críticos del proceso de egreso.
• Identificación de oportunidades de mejora dentro del flujo hospitalario.
• Propuesta de estrategias orientadas al fortalecimiento de la adherencia institucional.
• Recomendaciones para optimización de la comunicación interdisciplinaria.
• Documento de análisis y seguimiento de indicadores hospitalarios.
• Propuesta de fortalecimiento del seguimiento institucional basado en mejora continua.
El producto final a entregar corresponderá a un informe institucional enfocado en el aporte a la mejora continua de la Fundación Hospital San Pedro, orientado a fortalecer la eficiencia operativa y optimización del flujo hospitalario.
8. Cronograma de trabajo. Semanas 1 – 3: Identificación y análisis de la problemática relacionada con el proceso de Alta Temprana en la Fundación Hospital San Pedro, incluyendo revisión de indicadores hospitalarios, formatos institucionales y seguimiento del flujo de egresos hospitalarios.
Semanas 4 – 6: Recolección, consolidación y organización de información relacionada con egresos efectivos, gestión de camas y tiempos críticos del proceso hospitalario.
Semanas 7 – 12: Seguimiento diario de indicadores hospitalarios relacionados con: • egresos efectivos, • tiempos de desocupación de camas, • tiempos de aseo, • tiempos de ocupación hospitalaria, • y oportunidad del egreso hospitalario.
Asimismo, se realizará análisis continuo de información e identificación de oportunidades de mejora.
Semanas 13 – 15: Análisis de resultados obtenidos, identificación de cuellos de botella y formulación de propuestas orientadas al fortalecimiento del proceso institucional de Alta Temprana.
Semana 16: Socialización preliminar de hallazgos y recomendaciones relacionadas con el proceso de mejora continua institucional.
Semana 17: Ajuste y fortalecimiento de la propuesta de mejoramiento teniendo en cuenta observaciones y oportunidades de mejora identificadas durante el proceso.
Semana 18: Presentación final y entrega del informe institucional como aporte a la mejora continua de la Fundación Hospital San Pedro.
Nombres Nayeny Paola
Apellidos Benites Jaramillo
Código 221048036
Celular3143473847
Sede o Extensión Ipiales
Correo ElectrónicoNayenybenitez21@gmail.com
AsesorWilson Revelo Maya
Observaciones.El plan de mejora fue revisado y aprobado por mis jefes directos en la organización donde estoy realizando mi practica y de la misma manera por mi asesor de practica

2026/05/11

2026A S16 221048036

Marca Temporal11/5/2026, 7:32:07 a. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo subgerencia gestión de servicios de salud
EmpresaFundación hospital san Pedro
Semana16
Actividades

• Seguimiento al proceso de egresos del cliente asistencial, verificando el cumplimiento de los lineamientos establecidos para el alta de los pacientes.

• Apoyo en la revisión y organización de soportes documentales requeridos para los procesos de seguimiento del ciclo correspondiente.

• Actualización de bases de datos y registro de información relacionada con el seguimiento de pacientes y procesos administrativos del área.

• Participación en la revisión de indicadores relacionados con la gestión clínica, especialmente aquellos asociados a la rotación de camas hospitalarias y estancia hospitalaria.

• Apoyo en la elaboración y actualización de reportes de seguimiento para el área de gestión clínica.

• Acompañamiento en la identificación de oportunidades de mejora relacionadas con el proceso de alta temprana y la optimización del uso de camas hospitalarias.

• Comunicación y coordinación con las diferentes áreas asistenciales para la recopilación de información necesaria en los procesos de seguimiento.

• Organización y verificación de documentos que sirven como soporte para auditorías internas y procesos de calidad.

• Apoyo en actividades administrativas del área según las necesidades del servicio.

• Apoyo temporal en las funciones de la asistente de la Subgerencia, realizando actividades administrativas y de coordinación mientras se cubre dicho cargo.

• Asistencia a reuniones de autocontroles hospitalarios con los coordinadores de los diferentes servicios, apoyando el seguimiento de procesos y la verificación del cumplimiento de los lineamientos institucionales.

ObservacionesSin observaciones.

2026/05/03

2026A S15 221048036

Marca Temporal3/5/2026, 8:37:10 p. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo subgerencia gestión de servicios de salud
EmpresaFundación Hospital San Pedro
Semana15
Actividades

• Apoyo en la gestión administrativa de la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

• Organización y seguimiento de procesos relacionados con prealtas hospitalarias.

• Participación en la identificación de problemáticas en la asignación de camas y flujo de pacientes.

• Apoyo en la mejora de la comunicación entre el personal asistencial y administrativo.

• Elaboración y organización de documentos e informes derivados de reuniones institucionales.

• Acompañamiento en la planificación de estrategias para optimizar procesos internos del servicio.

• Seguimiento a compromisos y tareas asignadas en reuniones de trabajo.

• Apoyo en la coordinación de actividades del comité correspondiente.

• Atención y orientación básica a requerimientos internos del personal de la institución.

• Participación en la evaluación realizada por el área de calidad, enfocada en la atención y percepción del cliente asistencial.

• Participación en reuniones de gestión de egresos hospitalarios (prealta).

ObservacionesSin observaciones.

2026/04/28

2026A S14 221048036

Marca Temporal28/4/2026, 2:47:03 p. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo subgerencia gestión de egresos efectivos
Empresafundación Hospital San Pedro
Semana14
Actividades

• Seguimiento al proceso de egresos del cliente asistencial, verificando el cumplimiento de los lineamientos establecidos para el alta de los pacientes.

• Apoyo en la revisión y organización de soportes documentales requeridos para los procesos de seguimiento del ciclo correspondiente.

• Actualización de bases de datos y registro de información relacionada con el seguimiento de pacientes y procesos administrativos del área.

• Participación en la revisión de indicadores relacionados con la gestión clínica, especialmente aquellos asociados a la rotación de camas hospitalarias y estancia hospitalaria.

• Apoyo en la elaboración y actualización de reportes de seguimiento para el área de gestión clínica.

• Acompañamiento en la identificación de oportunidades de mejora relacionadas con el proceso de alta temprana y la optimización del uso de camas hospitalarias.

• Comunicación y coordinación con las diferentes áreas asistenciales para la recopilación de información necesaria en los procesos de seguimiento.

• Organización y verificación de documentos que sirven como soporte para auditorías internas y procesos de calidad.

• Apoyo en actividades administrativas del área según las necesidades del servicio.

• Apoyo temporal en las funciones de la asistente de la Subgerencia, realizando actividades administrativas y de coordinación mientras se cubre dicho cargo.

• Asistencia diaria como apoyo en las reuniones de acreditación en jornada de la mañana, contribuyendo en el seguimiento de compromisos y organización de la información tratada.

ObservacionesNo logré subir mi reporte el fin de semana, ya que no contaba con señal de internet, de antemano mano una disculpa por el tiempo.

2026/04/20

2026A S13 221048036

Marca Temporal20/4/2026, 7:42:43 a. m.
NombresNayeny Paola
ApellidosBenites Jaramillo
Código221048036
Celular3143473847
SedeIpiales
AsesorWilson Revelo Maya
Correonayenybenitez21@gmail.com
CargoApoyo subgerencia gestión de servicios de Salud
EmpresaFundación Jospital San Pedro
Semana13
Actividades

• Apoyo en la gestión administrativa de la Subgerencia de Prestación de Servicios de Salud.

• Organización y seguimiento de procesos relacionados con prealtas hospitalarias.

• Participación en la identificación de problemáticas en la asignación de camas y flujo de pacientes.

• Apoyo en la mejora de la comunicación entre el personal asistencial y administrativo.

• Elaboración y organización de documentos e informes derivados de reuniones institucionales.

• Acompañamiento en la planificación de estrategias para optimizar procesos internos del servicio.

• Seguimiento a compromisos y tareas asignadas en reuniones de trabajo.

• Apoyo en la coordinación de actividades del comité correspondiente.

• Atención y orientación básica a requerimientos internos del personal de la institución.

• Participación en la evaluación realizada por el área de calidad, enfocada en la atención y percepción del cliente asistencial.

• Asistencia continua, desde el día lunes, al proceso de autoevaluación de cliente asistencial con fines de acreditación institucional.

ObservacionesNinguna.

2026A S10 221043038

Marca Temporal 4/11/2026, 4:09:38 p. m. Nombres Leandro Fabio Apellidos Salas Martinez Código 221043038 Sede Pasto Asesor Wilson Revelo Maya...