2026A Despedida 221048039

Marca Temporal	26/6/2026, 8:42:03 a. m.
Qué recomendaciones le harías a tu Asesor?	Considero que el acompañamiento brindado por el asesor durante el desarrollo de la práctica ha sido excelente, oportuno y de gran apoyo para el cumplimiento de las actividades asignadas Su disposición para orientar, resolver inquietudes y realizar un seguimiento constante ha contribuido significativamente al proceso de formación y aprendizaje Como recomendación, le sugeriría mantener ese mismo nivel de compromiso, responsabilidad y cercanía con los practicantes, así como continuar pendiente de cada una de las etapas de su proceso formativo, ya que su acompañamiento fortalece el desarrollo profesional y facilita el logro de los objetivos establecidos.
Cómo se sintieron en la Práctica Empresarial?	La práctica empresarial representó una experiencia altamente enriquecedora y un gran reto tanto a nivel personal como profesional Permitió poner en práctica los conocimientos adquiridos durante la formación universitaria, demostrando que las bases teóricas y metodológicas recibidas fueron fundamentales para desempeñar adecuadamente las funciones asignadas y responder a las exigencias del entorno laboral. Asimismo, este proceso constituyó un espacio de constante aprendizaje y crecimiento, caracterizado por una amplia riqueza en conocimientos, experiencias y nuevas perspectivas Cada jornada presentó desafíos y situaciones diferentes que impulsaron el desarrollo de habilidades, la capacidad de adaptación y la toma de decisiones, fortaleciendo significativamente la formación integral y la preparación para el ejercicio profesional.
Qué recomendaciones haría a los próximos practicantes?	Como recomendación para los próximos practicantes, les sugeriría aprovechar al máximo esta etapa y vivir plenamente la experiencia del entorno laboral, asumiéndola como una oportunidad única de crecimiento personal y profesional Es importante apropiarse desde el inicio de las funciones y responsabilidades del cargo asignado, demostrando compromiso, iniciativa y sentido de pertenencia hacia las actividades que se desarrollan. Asimismo, los invito a confiar en sus capacidades y a poner en práctica aquello que mejor saben hacer, aplicando los conocimientos y habilidades adquiridos durante su formación académica Finalmente, es fundamental mantener una actitud positiva y resiliente, evitando que las dificultades o los comentarios externos afecten la experiencia de la práctica, ya que cada desafío representa una oportunidad para aprender, fortalecer el carácter y construir una trayectoria profesional sólida y satisfactoria.
Correo Electrónico	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede o Extensión	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Celular Asesor	3155418082
Empresa	JULIO BOLIVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Observaciones	Ninguna
Sugerencias	Ninguna

2026A S19 221048039

Marca Temporal	23/6/2026, 9:16:22 a. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLIVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	19
Actividades	• Actualización y verificación de la base de datos de los clientes. • Actualización del sistema CRM mediante la incorporación de una nueva pestaña para la base de clientes. • Grabación de las escenas de granjas para el video institucional. • Avance en la edición y producción del video institucional.
Observaciones	Ninguna.

2026A V3JI 221048039

Marca temporal	6/18/2026, 12:02:14 PM
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO /AVÍCOLA SAN LORENZO
Nombres del Jefe Inmediato	John Alexander
Apellidos del Jefe Inmediato	Bolaños Yela
Genero	Hombre
Edad	45
Correo Electrónico del Jefe Inmediato	acdrjohnempresarial@hotmail.com
Celular del Jefe Inmediato	3185809910
Cargo del Jefe Inmediato	Subgerente
Area o División de la Empresa	Administrativa
Antigüedad en el Cargo del Jefe Inmediato	5
Apreciación Cuantitativa	9
Apreciación Cualitativa	Una persona muy ética y profesional que se ha enfocado en brindar conocimientos no solo para la vida profesional sino también para la vida personal
Fortalezas del Jefe Inmediato	Liderazgo Neutralidad Muchos conocimientos
Nombres del Practicante	Jhonatan Mauricio
Apellidos del Practicante	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Sede o Extensión	Ipiales
Celular	3163769836
Correo Electrónico del Practicante	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Observaciones	Ninguna
Sugerencias	Ninguna

2026A V3P 221048039

Marca Temporal	6/18/2026, 11:41:16 AM
Nombres del Practicante	Jhonatan Mauricio
Apellidos del Practicante	Guaquez Guerrero
Correo Electrónico	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede o Extensión	Ipiales
Apreciación Cualitativa	Es una persona responsable, muy dedicado a su trabajo, que intenta mejorar cada vez en su proceso como profesional
Apreciación Cuantitativa	8
Fortalezas	Responsable Comprometido Puntual
Debilidades	Afianzar en los conocimientos de sus procesos Comunicarse más con las personas de las áreas importantes de su proceso
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Liderar]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Gestionar]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Negociar]	Bueno
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Sistematizar información]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Tomar decisiones]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Globalizar]	Bueno
COMPETENCIAS COGNITIVAS: [Pensar la organización]	Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Administrar y gestionar la organización y su relación con el entorno]	Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Innovar, investigar y emprender en la organización]	Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión Financiera]	Bueno
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Procesos]	Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Mercados]	Sobresaliente
COMPETENCIAS PRAXIOLÓGICAS O PRÁCTICO EXPERIMENTALES: [Gestión de Talento Humano]	Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Fundamentos éticos]	Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Espíritu crítico]	Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Credibilidad]	Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Compromiso con el desarrollo regional]	Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Sujeto de transformación]	Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Agente de cambio]	Sobresaliente
COMPETENCIAS ACTITUDINALES: [Actitud proactiva]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Interactuar con otras personas]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Trabaja en equipos]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Resolver conflictos]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Logra resultados mediante el trabajo colaborativo]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Ejerce el liderazgo]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Capacidad de comunicar efectivamente]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Genera motivación y compromiso]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Confronta y maneja acertadamente las diferencias con otros]	Sobresaliente
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: [Influye sobre los subordinados, colaterales y superiores.]	Sobresaliente
Empresa	JULIO BOLIVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Nombres y Apellidos del Evaluador	John Alexander Bolaños Yela
Cargo que Desempeña	Subgerente
Area o División de la Empresa	Administrativa
Antigüedad en el Cargo (años)	6
Edad	46
Genero	Hombre
Correo Electrónico del Evaluador	acdrjohnempresarial@hotmail.com
Celular del Evaluador	3185809910
Observaciones	Ninguna
Sugerencias	Ninguna

2026A PT 221048039

Marca Temporal	6/13/2026, 12:52:27 PM
1. Presentación de la empresa.	Julio Bolívar Ibáñez Chamorro / Avícola San Lorenzo es una organización nariñense dedicada al sector avícola con el proceso integral como lo es la producción de un concentrado propio, crianza y cuidado de los pollos en las granjas que se encuentran en distintos municipios del departamento de Nariño, procesamiento del pollo a producto de consumo y distribución del mismo a diferentes puntos de venta de pollo crudo y restaurantes ubicados en diferentes municipios. La estructura de la empresa es muy amplia contando con una planta de concentrado, 6 granjas distribuidas en distintos municipios del departamento, una planta de beneficio, el área administrativa y puntos de ventas en la ciudad de San Juan de Pasto. Esto convierte a Avícola San Lorenzo en la segunda empresa avícola más grande del departamento de Nariño además de una gran distribuidora de pollo crudo a diferentes municipios.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	El diagnóstico inicial realizado en el periodo de la práctica empresarial identificó, entre otras problemáticas del área de marketing, una debilidad muy crítica respecto a la gestión de información del cliente, la cual no existe un sistema de gestión de información del cliente (CRM) donde se pueda registrar, analizar y hacer seguimiento a la base de clientes (Potenciales, Activos e Inactivos) de manera formalizada. Lo que debilita el área de ventas al momento de diseñar estrategias de fidelización y recompra de clientes. Esto se evidencia en la dificultad para identificar clientes en riesgo de abandono o conocido en la empresa como clientes de oportunidad, clientes que cuando no hay pollo en el mercado llegan a realizar una compra por necesidad.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	Toma de decisiones comerciales sin información: La inexistencia de un sistema CRM y un formato de ventas impide al área de ventas identificar oportunidades de fidelización de clientes y medir la efectividad de las acciones de los asesores comerciales. Baja fidelización de clientes: Sin una comunicación constante y registro de historial de compras, los clientes no construyen lealtad a la marca y pueden migrar a la competencia facilmente. Desaprovechamiento de oportunidades de venta: Al no tener datos de frecuencia de compra, volumen y canal, la empresa no puede diseñar estrategias que persuadan al cliente para realizar una compra o reactivación de clientes inactivos. Debilidad operativa en el equipo de clientes: Los asesores comerciales no cuentan con una herramienta estandarizada que pueda guiar su gestión diaria, lo que genera inconsistencias en el seguimiento de clientes.
4. Posible solución a explorar.	La creacion de un sistema basico de CRM que sera alimentado por un formato de ventas que ayudara a formalizar el proceso de diseño de estrategicas para la toma de decisiones.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	La implementación de un sistema básico CRM se desarrolla bajo una metodología de investigación – acción, en la que a medida que se recolecta información del comportamiento de los clientes y de la adaptación al equipo de ventas, se toman acciones de mejora y se actualiza el sistema. Esta metodología se divide en fases, lo que permite tener una ejecución ordenada, ajustable y medible durante el periodo de la práctica. El proceso se divide en cuatro fases la cuales son: Fase 1 (Diagnostico): Recolección de información interna y externa, análisis de la situación actual de la empresa, análisis de la situación actual del área de ventas. Fase 2 (Validación y ajuste): Revisión del formato de ventas y formato CRM con el equipo de marketing y ventas, ajuste según la retroalimentación brindada y definición de la herramienta digital (Excel o Google Sheets). Fase 3 (Implementación y capacitación): Puesta en marcha del formato de ventas con su capacitación al personal de ventas y el inicio de registro de informacion al sistema CRM. Fase 4 (Seguimiento y análisis): Revision y actualización periódica de los datos y del sistema de los formatos, identificando clientes nuevos, ventas registradas, identificación de oportunidades y reporte final del seguimiento del personal de ventas.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	Fortalecimiento del área de ventas mediante el acceso de información suministrada y actualizada sobre la base de datos de los clientes. Identificación de oportunidades de recompra y fidelización a partir del historial de compras y frecuencia de pedidos. Mejora en la gestión del equipo comercial al contar con un registro de visitas y seguimiento por asesor. Toma de decisiones comerciales basadas en datos reales, identificando qué clientes compran más, con qué frecuencia y qué productos prefieren.
7. Producto a entregar (PPM).	DE LA INTUICIÓN A LA INTELIGENCIA COMERCIAL: Implementación del sistema CRM en Avícola San Lorenzo.
8. Cronograma de trabajo.	Diagnostico (febrero – marzo): Recolección de información interna y externa, análisis de la situación actual de la empresa, análisis de la situación actual del área de ventas. Validación y ajuste (abril): Revisión del formato de ventas y formato CRM con el equipo de marketing y ventas, ajuste según la retroalimentación brindada y definición de la herramienta digital (Excel o Google Sheets). Implementación y capacitación (mayo): Puesta en marcha del formato de ventas con su capacitación al personal de ventas y el inicio de registro de informacion al sistema CRM. Seguimiento y análisis (mayo – junio): Revision y actualización periódica de los datos y del sistema de los formatos, identificando clientes nuevos, ventas registradas, identificación de oportunidades y reporte final del seguimiento del personal de ventas.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede o Extensión	Ipiales
Correo Electrónico	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Observaciones.	Ninguna

2026A S18 221048039

Marca Temporal	13/6/2026, 11:22:42 a. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLIBAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	18
Actividades	• Elaboración del reporte de seguimiento de redes sociales correspondiente al periodo de práctica, incluyendo el análisis del desempeño y comportamiento de las plataformas digitales. • Elaboración del reporte del funcionamiento del sistema CRM y del formato de ventas, con el fin de evaluar su operación y uso dentro del proceso comercial. • Desarrollo del reporte de la metodología de prototipado aplicada a la actualización del logo corporativo, describiendo las etapas realizadas durante el proceso de diseño. • Sustentación de los resultados obtenidos en el área, presentando los avances, hallazgos y aportes generados durante el periodo de práctica.
Observaciones	Ninguna.

2026A S17 221048039

Marca Temporal	7/6/2026, 8:48:32 p. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO/ AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	17
Actividades	• Aquí tienes el texto enumerado y redactado según la indicación de terminar cada actividad con punto: Se realizaron ajustes finales al sistema de CRM incorporando métricas que facilitan el análisis y seguimiento de la gestión comercial. • Se avanzó en el proyecto de expansión y apertura del punto de venta en el municipio de Ipiales. • Se elaboró el informe sobre el avance del proyecto y los resultados de la investigación de mercados realizada para la apertura del punto de venta. • Se realizó la grabación de escenas en las granjas y plantas de procesamiento de la empresa para la creación del video institucional.
Observaciones	Ninguna.

2026A PT 221048039

Marca Temporal	6/7/2026, 9:40:25 PM
1. Presentación de la empresa.	Julio Bolívar Ibáñez Chamorro / Avícola San Lorenzo es una organización nariñense dedicada al sector avícola con el proceso integral como lo es la producción de un concentrado propio, crianza y cuidado de los pollos en las granjas que se encuentran en distintos municipios del departamento de Nariño, procesamiento del pollo a producto de consumo y distribución del mismo a diferentes puntos de venta de pollo crudo y restaurantes ubicados en diferentes municipios. La estructura de la empresa es muy amplia contando con una planta de concentrado, 6 granjas distribuidas en distintos municipios del departamento, una planta de beneficio, el área administrativa y puntos de ventas en la ciudad de San Juan de Pasto. Esto convierte a Avícola San Lorenzo en la segunda empresa avícola más grande del departamento de Nariño además de una gran distribuidora de pollo crudo a diferentes municipios.
2. Descripción de la problemática del área o de la empresa sobre la cual se va a contribuir a su solución.	En el área de marketing de Avícola San Lorenzo se identificó una debilidad crítica en la gestión de información del cliente, lo que debilita el área de ventas al momento de diseñar estrategias de fidelización y recompra. Esto se evidencia en la dificultad para identificar clientes en riesgo de abandono (conocidos en la empresa como clientes de oportunidad) y en la falta de seguimiento estructurado a las visitas realizadas por los asesores comerciales.
3. Descripción de los impactos o consecuencias que esta problemática causa en la empresa.	La debilidad en la gestión de información del cliente genera consecuencias directas sobre la competitividad del área de ventas de Avícola San Lorenzo, las cuales son: - Toma de decisiones comerciales sin información: La inexistencia de un sistema CRM y un formato de ventas impide al área de ventas identificar oportunidades de fidelización de clientes y medir la efectividad de las acciones de los asesores comerciales. - Baja fidelización de clientes: Sin una comunicación constante y registro de historial de compras, los clientes no construyen lealtad a la marca y pueden migrar a la competencia facilmente. - Desaprovechamiento de oportunidades de venta: Al no tener datos de frecuencia de compra, volumen y canal, la empresa no puede diseñar estrategias que persuadan al cliente para realizar una compra o reactivación de clientes inactivos. - Debilidad operativa en el equipo de clientes: Los asesores comerciales no cuentan con una herramienta estandarizada que pueda guiar su gestión diaria, lo que genera inconsistencias en el seguimiento de clientes.
4. Posible solución a explorar.	Diseño e implementación de una herramienta básica de CRM alimentada por un formato de ventas estandarizado que recoja datos clave de cada transacción, permitiendo segmentar los clientes en potenciales, activos e inactivos, con seguimiento comercial estructurado; acompañado de una capacitación al personal de ventas para su uso correcto y un análisis periódico de los datos para identificar oportunidades de recompra, fidelización y diseño de estrategias de ventas.
5. Metodología y actividades a realizar para construir la solución prevista.	La implementación de un sistema básico CRM se desarrolla bajo una metodología de investigación – acción, en la que a medida que se recolecta información del comportamiento de los clientes y de la adaptación al equipo de ventas, se toman acciones de mejora y se actualiza el sistema. Esta metodología se divide en fases, lo que permite tener una ejecución ordenada, ajustable y medible durante el periodo de la práctica. El proceso se divide en cuatro fases la cuales son: - Fase 1 – Diagnostico: Recolección de información interna y externa, análisis de la situación actual de la empresa, análisis de la situación actual del área de ventas. - Fase 2 – Validación y ajuste: Revisión del formato de ventas y formato CRM con el equipo de marketing y ventas, ajuste según la retroalimentación brindada y definición de la herramienta digital (Excel o Google Sheets). - Fase 3 – Implementación y capacitación: Puesta en marcha del formato de ventas con su capacitación al personal de ventas y el inicio de registro de información al sistema CRM. - Fase 4 – Seguimiento y análisis: Revisión y actualización periódica de los datos y del sistema de los formatos, identificando clientes nuevos, ventas registradas, identificación de oportunidades y reporte final del seguimiento del personal de ventas.
6. Resultados esperados como beneficios para la empresa derivados de la solución.	La implementación de una herramienta básica de CRM alimentada por un formato de ventas estandarizado que recoja datos clave de cada transacción generara los siguientes beneficios para la empresa: • Fortalecimiento del área de ventas mediante el acceso de información suministrada y actualizada sobre la base de datos de los clientes. • Identificación de oportunidades de recompra y fidelización a partir del historial de compras y frecuencia de pedidos. • Mejora en la gestión del equipo comercial al contar con un registro de visitas y seguimiento por asesor. • Toma de decisiones comerciales basadas en datos reales, identificando qué clientes compran más, con qué frecuencia y qué productos prefieren.
7. Producto a entregar (PPM).	DE LA INTUICIÓN A LA INTELIGENCIA COMERCIAL: Implementación del sistema CRM en Avícola San Lorenzo.
8. Cronograma de trabajo.	- Fase 1 Diagnostico: Se realizara en los meses de febrero y mayo. - Fase 2 Validación y ajuste: Se realizara en el mes de abril - Fase 3 Implementación y capacitación: se realizara en el mes de mayo. - Fase 4 Seguimiento y análisis: Se realizara en el mes de mayo hasta junio.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede o Extensión	Ipiales
Correo Electrónico	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Observaciones.	Ninguna

2026A V2P 221048039

Marca temporal	6/1/2026, 8:10:25 AM
Nombres del Practicante	Jhonatan Mauricio
Apellidos del Practicante	Guaquez Guerrero
Género	Hombre
Correo Electrónico	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede o Extensión	Ipiales
Apreciación Cualitativa	Es una persona eficiente, creativa y que tiene ganas de hacer el trabajo
Fortalezas del Practicante	Responsable Puntual Respetuoso Confiable
Debilidades del Practicante	Falta un poco en la organización de sus tareas para darlas por culminada dentro de los tiempos planteado
Apreciación Cuantitativa	8
Actitud [Cumplimiento con el horario de trabajo.]	Excelente
Actitud [Presentación personal.]	Sobresaliente
Actitud [Comunicación con el equipo de trabajo.]	Sobresaliente
Actitud [Trabajo en equipo.]	Sobresaliente
Actitud [Acepta las observaciones realizadas frente a su labor.]	Sobresaliente
Actitud [Responsabilidad con las tareas asignadas en el cargo.]	Sobresaliente
Actitud [Actitud frente a las funciones asignadas.]	Sobresaliente
Procedimientos [Analiza los problemas desde diferentes perspectivas para encontrar soluciones.]	Sobresaliente
Procedimientos [Plantea soluciones creativas frente a problemas específicos de su cargo.]	Sobresaliente
Procedimientos [Se asegura que las áreas asignadas, se realizan con calidad.]	Bueno
Procedimientos [Utiliza adecuadamente los recursos tecnólogicos, asignados a su labor.]	Sobresaliente
Procedimientos [Cumple con la planeación prevista dentro de su labor.]	Sobresaliente
Resultados [Utiliza los conocimientos adquiridos en tareas asignadas.]	Sobresaliente
Resultados [Entrega el resultado de su trabajo en forma educada a su jefe.]	Sobresaliente
Resultados [Identifica la importancia de su trabajo frente a los objetivos de la compañía.]	Sobresaliente
Resultados [Considera que tiene las habilidades necesarias para el desempeño de su cargo.]	Sobresaliente
Resultados [Es proactivo frente a su trabajo diario.]	Sobresaliente
Nombres y Apellidos del Evaluador	John Alexander
Empresa	Bolaños Yela
Cargo que Desempeña	Subgerente
Área o División de la Empresa	Administrativa
Antigüedad en el Cargo (años)	5 años
Edad	45
Genero	Hombre
Celular	3185809910
Correo Electrónico del Evaluador	acdrjohnempresarial@hotmail.com
Observaciones	Continuar fortaleciendo esa pro actividad
Sugerencias	Realizar una buena planeación de sus proyectos y/o actividades.

2026A V2JI 221048039

Marca temporal	01/06/2026 10:24:36 AM
Empresa	JULIO BOLIVAR IBAÑEZ CHAMORRO / JULIO BOLIVAR IBAÑEZ CHAMORRO
Nombres del Jefe Inmediato	John Alexander
Apellidos del Jefe Inmediato	Bolaños Yela
Genero	Hombre
Edad	44
Celular del Jefe Inmediato	3185809910
Correo Electrónico del Jefe Inmediato	Acdrjohnempresarial@hotmail.com
Cargo del Jefe Inmediato	Subgerente
Área o División de la Empresa	Directiva
Antigüedad en el Cargo del Jefe Inmediato (en años)	5 años
Apreciación Cuantitativa	9
Apreciación Cualitativa	Persona excelente que brinda conocimiento para la vida y para la profesión
Fortalezas del Jefe Inmediato	Liderazgo
Nombres del Practicante	Jhonatan Mauricio
Apellidos del Practicante	Guaquez Guerrero
Correo Electrónico del Practicante	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Código	221048039
Sede o Extensión	Ipiales
Celular del Practicante	3163769836
Observaciones	Ninguna
Sugerencias	Ninguna

2026A S16 221048039

Marca Temporal	30/5/2026, 10:25:22 a. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	16
Actividades	• Actualización de la base de datos del formato de ventas, mediante la revisión, depuración y organización de la información registrada. • Preparación de la guía de rutas para el municipio de Ipiales, con el fin de optimizar la planificación de recorridos comerciales. • Digitalización de la información de ventas en el formato establecido, garantizando la correcta consolidación y almacenamiento de los datos. • Visita al municipio de Ipiales para establecer negociaciones con restaurantes potenciales e investigar las condiciones del mercado en las rutas definidas previamente. • Actualización y sistematización del sistema CRM, mediante la incorporación y organización de información comercial relevante. • Elaboración del informe sobre la visita realizada al municipio de Ipiales, presentado a Subgerencia para la socialización de resultados y hallazgos obtenidos.
Observaciones	Ninguna.

2026A S15 221048039

Marca Temporal	23/5/2026, 9:14:32 a. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	15
Actividades	• Actualización del formato CRM mediante la corrección de errores de cálculo y optimización de la sistematización de la información del formato de ventas. • Seguimiento y verificación de la información suministrada en los formatos de ventas y CRM para garantizar la consistencia y actualización de los datos. • Modificación de la baliza con el propósito de incorporar información adicional de la empresa y fortalecer su contenido informativo. • Realización de la capacitación a la asesora comercial sobre los cambios implementados en el formato de ventas para asegurar su correcto manejo y utilización. • Creación del manual de instrucciones del formato de ventas con el fin de facilitar su uso y estandarizar el proceso de manejo del formato. • Elaboración del informe correspondiente al seguimiento de las ventas realizadas durante el mes de mayo.
Observaciones	Ninguna.

2026A S14 221048039

Marca Temporal	20/5/2026, 8:34:15 a. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO/ AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	14
Actividades	• Actualización del formato de ventas y del sistema CRM para optimizar el registro y gestión de información comercial. • Grabación de escenas para la elaboración de videos publicitarios destinados a los diferentes puntos de venta. • Edición y producción de videos publicitarios para fortalecer la promoción y visibilidad de los puntos de venta. • Seguimiento diario de la información registrada en el formato de ventas y CRM para garantizar su actualización y control. • Actualización de la información en las redes sociales para mantener la comunicación y presencia digital de la empresa. • Creación y configuración de la baliza en Beacons. • Ia para mejorar la organización y acceso a enlaces digitales.
Observaciones

2026A S13 221048039

Marca Temporal	11/5/2026, 4:48:50 p. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	13
Actividades	• Diseño de formatos para la ejecución del plan estratégico del área de marketing y ventas. • Digitalización y organización de inventario institucional. • Programación y organización de contenido semanal temático por temporada. • Planeación logística para la producción de contenido. • Ejecución y grabación de contenido audiovisual institucional. • Edición de contenido para medios digitales y campañas promocionales.
Observaciones	Ninguna.

2026A S12 221048039

Marca Temporal	8/5/2026, 11:18:33 a. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLIVAR IBAÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	12
Actividades	• Diseño de ideas de actualización del logo de la empresa. • Diseño de tarjetas imantadas para publicidad. • Diseño de formato corporativo para el carnet de la empresa. • Diseño de contenido publicitario para visitas a nuevos clientes.
Observaciones	Ninguna.

2026A Asesor 221048039

Marca Temporal	7/5/2026, 10:36:59 a. m.
Nombres del Practicante	Jhonatan Mauricio
Apellidos del Practicante	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular Practicante	3163769836
Sede	Ipiales
Funciones Principales del Cargo	1 Se realizó el análisis del organigrama con el fin de estructurar formalmente el área de marketing y ventas 2 Se llevó a cabo el diagnóstico de los costos y precios de venta para la creación de promociones y descuentos 3 Se efectuó la grabación y producción de un video institucional con motivo del día del hombre 4 Se desarrolló el portafolio de productos dirigido a clientes mayoristas y minoristas 5 Se elaboró el plan de contenidos correspondiente al mes de abril.
Empresa	JULIO BOLIVAR IBAÑEZ CHAMORRO/ AVICOLA SAN LORENZO
Dirección	Pasto - Carrera 10 AE #16D-100, barrio Rosario
Nombre del Jefe	Jhon Alexander Bolaños Yela
Cargo del Jefe	Subgerente
Celular del Jefe	3185809910
Calificación de la Evaluación	S- SOBRESALIENTE: El desempeño es excepcional en todas sus actividades asignadas y se le reconoce como superior a otros.
Evaluación Cualitativa	Puntual, responsable, proactiva, creativo, muy comprometido con todas las actividades.
Nombre del Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Celular del Asesor	3155418082
Correo del Asesor	cpmarcelabv@gmail.com
Visita	3
Fecha Inicial	09/02/2026
Fecha Final	30/06/2026
Observaciones	La actitud del gerente no es la adecuada
Recomendaciones	N/A

2026A S11 221048039

Marca Temporal	26/4/2026, 9:50:06 p. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	11
Actividades	• Se realizó el prototipo de un nuevo producto para incorporar al portafolio de la empresa con motivo del Día del Niño. • Se llevó a cabo la gestión logística y el proceso de contratación para la organización del evento del Día del Niño. • Se efectuó el análisis de costos del nuevo producto, obteniendo posteriormente su aprobación por parte de gerencia. • Se desarrolló la promoción del nuevo producto a través de redes sociales para fortalecer su visibilidad comercial. • Se realizó la producción y edición del video publicitario destinado a la promoción del producto. • Se organizó la logística de distribución del producto hacia los diferentes puntos de venta ubicados en los municipios del departamento.
Observaciones	Ninguna.

2026A S10 221048039

Marca Temporal	20/4/2026, 9:09:20 a. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de Marketing
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	10
Actividades	• Cotización y coordinación con proveedores de insumos y materia prima para eventos promocionales. • Gestión y solicitud de permisos legales requeridos para la ejecución de actividades. • Diseño de piezas de contenido publicitario. • Creación de contenido promocional para campañas comerciales. • Planificación y ejecución logística de eventos promocionales. • Organización y delegación de actividades operativas. • Participación en reunión para alimentación y actualización de información interna.
Observaciones	Ninguna.

2026A S9 221048039

Marca Temporal	12/4/2026, 8:35:41 p. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	9
Actividades	• Seguimiento a clientes y actualización de información comercial. • Planificación y organización de contenidos para canales institucionales. • Ejecución de contenidos en medios digitales de la empresa.
Observaciones	Ninguna.

2026A S8 221048039

Marca Temporal	5/4/2026, 7:04:07 p. m.
Nombres	Jhonatan Mauricio
Apellidos	Guaquez Guerrero
Código	221048039
Celular	3163769836
Sede	Ipiales
Asesor	Marcela Bastidas Vivas
Correo	jhonatanguaquezverde@gmail.com
Cargo	Auxiliar de marketing
Empresa	JULIO BOLÍVAR IBÁÑEZ CHAMORRO / AVÍCOLA SAN LORENZO
Semana	8
Actividades	• Planificación y organización de contenido temático por temporada. • Diseño de piezas gráficas para portafolio, promoción y ventas. • Estructuración de plantillas para comunicación comercial. • Apoyo en la organización de eventos internos orientados al fortalecimiento organizacional. • Actualización y avance en la base de datos de clientes.
Observaciones	Ninguna.